“老R记”,致记忆中那一抹淡蓝 | IDCF

DevOps

共 5135字,需浏览 11分钟

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2020-12-04 12:17


前言



这是一篇广告贴,关于冬哥有话说十二月系列直播;

这也是一篇怀旧贴,关于Rational的那些人和事。

“老R记”专题,顾名思义,因为嘉宾全是Rational老伙伴。


关于IBM Rational



以下内容节选自百度百科:

Rational软件是 IBM 软件集团旗下之第五大软件品牌......Rational软件开发平台集成了软件工程的最佳经验、工具和服务......Rational 基于标准的跨平台解决方案有助于软件开发团队创建和扩展业务应用程序、嵌入式系统及软件产品......财富 100 强中有 98 家企业依靠 Rational 工具更快地构建出了更好的软件。

Rational以UML(统一建模语言,Unified Modeling Language)、RUP(统一软件开发过程,Rational Unified Process)著称。曾经是软件工程领域的领军者,拥有大量的方法论科学家,例如开发UML和RUP的Grady Booch 、Ivar Jacobson、James Rumbaugh ,开创SAFe的Dean Leffingwell,Displined Agile Development的Scott Ambler,以及系统工程领域的Hans-Peter Hoffmann、Bruce Douglas等。


冬哥和Rational



IBM在2003年收购的Rational,后者在软件部一直是个异类,因为其面向群体是开发人员,而IBM的销售从来不知道如何与开发人员打交道。

Rational在IBM软件部传统的5大Pillar里,属于三小Pillar(Hello, Tivoli and Lotus),地位决定了爹不疼妈不爱,一切只能靠自己,因此Rational的团队一向以团结和战斗力著称。

冬哥是2010年加入的Rational,舟平同学介绍,不到半年,冬哥又推荐舟平加入Rational,这才是兄弟对吧。 

加入的部门是华北区的售前团队,Rational的售前大部分都是乖孩子,其中又以华北最乖。据说每次团建,华南集体洗脚,华东集体KTV,华北集体三国杀...华西?华西就哥儿俩,一个在西安,一个在成都,都是神仙一般的人物。

Rational的售前有着优良的传统,不仅人品好、技术好,酒量也好,据说每次总是喝得销售团队找不着北,脱衣撒泼的也有,痛哭流涕的也有,冬哥亲眼见的就好几例。冬哥虽然酒量是垫底的,但是酒品和人品一样好。

Rational以团队文化著称,大家平等相待,即便对老板也是直呼其名,团队内部氛围极好,胜则举杯相庆,败则拼死相救的精神,首先是在Rational体验最深。每个季度或者半年的Enablement都是一次聚会,大伙会争相分享这一段时间的心得体会、客户案例;每年的开发者大会以及随后的RoadShow,更是大部门的联欢,售前售后销售研发都会找机会相聚。

21世纪的第一个十年,是IBM由盛转衰的十年,不断的方向调整,不断的收购与分拆,Rational也难免波及;2015年,Rational被一拆为三,System、Cloud、IOT各取其一,System保留了Rational的品牌;2016年,Rational大部分产品被出售给HCL,冬哥作为Rational中国区的最后一任售前技术经理,申请离职。

开放与共享,平等与尊重,对技术的专精和热爱,对团队和队友的承诺与支持,在Rational理性的名字之下的是技术人的一腔理想主义。

Rational,深蓝色IBM里面那一抹淡蓝,一旦沁入便永不褪色。


“老R记”专题



在Rational的6年,冬哥得以认识众多专家,包括这次“老R记”的几位好友。

这次的专题谋划已久,最终放到了年底的十二月,可以温暖一冬。

Rational精英众多,8月乘风破浪系列的维芳和Linda,便是其中优秀的美女代表。IDCF天团5人更是有4人出自Rational(另一位来自劲敌MS)。

“老R记”专题从诸多精英中甄选的几位,都是忙里偷闲赏脸友情分享,其他没来的,要么是冬哥邀请了实在没空,要么是冬哥预计太忙直接打消念头。

总之,没来的都是遗珠,抛出的也都是玉;以后呢都要来,一个都不能少。

分享嘉宾:陈晓鹏

分享时间:2020年12月3日(周四)晚8点

晓鹏,专注测试领域20年,是Rational团队最好的测试专家,之一。

晓鹏是从GBS转到Rational的,16年离开后,先后服务于埃森哲与德勤,还差一块凑齐4大牌子,不知能否召唤啥神兽。

离开IBM后,大家各自奋斗,但总有各种交集,例如冬哥联合发起的IDCF以及中国DevOps社区,晓鹏曾在IDCF开设敏捷测试方法与实践训练营,也曾在DevOps社区做过多场的分享。

在DevOps社区成都峰会上,晓鹏做了主题演讲“传统测试的敏捷转型之路”,现场吸粉无数;冬哥盛情邀请,晓鹏欣然应允,唯一条件是美特斯邦威,不走回头路,要讲一个新的话题。

于是便有了:敏捷环境下如何进行测试自动化。

简介:随着这几年业务的快速变化诉求以及敏捷开发方法的流行,越来越多的组织都采用敏捷模式进行项目开发。而这种时间极短且发布频繁的迭代让习惯于在传统瀑布模式开发下的测试人员感到应对吃力,心力交瘁。自动化测试在敏捷中是被高度推荐的一种实践,但是自动化测试应该如何与敏捷开发融合?自动化流程该如何嵌入到开发过程中?自动化框架该如何设计才能满足敏捷的需求以及如何与DevOps集成?本讲座会从自动化理念、流程和实践技术等各个方面系统化的进行剖析和讲解。

晓鹏有很多title,一看就很牛逼的样子,大家慢慢品味:德勤管理咨询系统集成线测试负责人;ISO29119软件测试国际标准评审组专家,中国商业联合会智库专家成员。19年IT领域测试相关工作经验,超过12年在IBM、埃森哲、德勤等国际顶尖IT咨询及世界五百强公司工作。曾任埃森哲中国卓越测试中心负责人,负责该公司在中国所有测试相关的业务,领导200+人规模测试团队,支持30多个客户及40多个项目的测试工作。也曾担任过IBM资深测试咨询顾问等职位。他曾在《测试技术与质量管理》期刊上发表过《敏捷项目下的传统测试转型之旅》文章,现正撰写个人测试著作《敏捷测试方法与实践——传统测试人员转型宝典》。


分享嘉宾:金发华 Rocky

分享时间:2020年12月10日(周四)晚8点

Rocky在Rational研发团队,冬哥是一起做移动开发解决方案时结识的。

Rocky于16年从IBM离开,拿了一大笔Package,于是和几位同事创业做了云化性能测试产品,期间各种艰辛,冬哥略有所知,也彼此互有交集。

两年的耕耘终于在18年得以套现,晋级成功人士,至少冬哥认为是。

Rocky人如其名,不苟言笑,但脾气极好,技术也好,从早先的主机,到移动应用,到云化测试,再到现在的物联网中间件,换过不少技术领域,但始终能踩在浪尖。

个人简介:EMQ 联合创始人,EMQ X Kuiper 开源项目发起者。前 IBM 中国软件开发中心技术和产品负责人、架构师、高级软件开发工程师,工作期间发表了多项软件专利,书籍和文章。对物联网相关产品和技术有较深的理解。

分享话题:开源项目 EMQ X Kuiper DevOps 实践

内容简介:EMQ X Kuiper 是一个轻量级物联网边缘分析、流式处理开源软件,可以运行在各类资源受限的边缘设备上。Kuiper 与众多开源软件项目展开合作,包括Linux 基金会 LF Edge 下旗舰项目 EdgeX Foundry 于 2020 年 4 月份发布的 Geneva 版本中,将 Kuiper 作为其规则引擎的服务的参考实现正式发布;CNCF KubeEdge 项目与 Kuiper 进行了紧密集成,实现在边缘端的流式计算。本讲演介绍在开源项目中,如何基于 Github 和开源软件实现 DevOps,包括持续测试和发布。


分享嘉宾:陈庆春 Owen

分享时间:2020年12月17日(周四)晚8点

Owen是Rational的老前辈,冬哥加入时他已离开多年,偶尔和老Rational前辈喝酒的时候会提起Owen,隐约感觉是个人物。

印象里应该是冬哥加入的第一年,有一次几个老Rational聚众吃老北京涮羊肉,冬哥有幸混入席间,正夹着肉呢有人说Owen到了。

正宗的老北京涮肉用的是铜锅,下面放炭,蒸汽上升,煤气下沉,再喝两口二锅头,恍恍惚惚的也没看清Owen的脸,更别说打招呼了。

从此再未相见,但是坊间一直都有Owen的传说。

一晃八年,19年的TiD大会,Rational在解散后居然小小爆发,R记出身的有三个论坛的出品人,演讲嘉宾更是林林总总近十位;会后聚餐,Owen也在,互换微信,算是正式认识了。

Owen是北京大学计算机系学士、硕士, 美国雷鸟商学院MBA。在中国及北美有超过20年软件工程及敏捷咨询行业的经验,曾任 IBM Rational 中国区服务经理、雅各布森咨询总监。

Owen是精益敏捷转型专家,服务于平安银行、平安产险、招商银行、建信金科等多家金融企业,帮助大型组织进行技术、业务、组织协同的敏捷转型。

Owen目前在Agilean担任首席顾问,和吴穹博士(也是Rational老前辈)等众人研究和推广敏捷,最近新发布ADAPT框架,故此冬哥特意邀请Owen,聊聊“中国金融企业的敏捷转型之路和规模化敏捷框架ADAPT”。


分享嘉宾:朱华宇

分享时间:2020年12月23日晚8点(周三,错开圣诞)

华宇是Rational团队的翩翩君子,人长得帅,PS又好,照片为证。

华宇笔杆子很好,硬是写了一本产品组合管理的书,配合Portfolio的产品RFP。RFP买得不好,书送出去不少,后来很可惜没再写了。

华宇的感性和理性一样丰富,重感情也容易动感情,尤其是有同事离开,特别是一次有美女同事离开,哭得嗷嗷的。

华宇是很有想法的一个人,5年前离职创业,到现在智器云风生水起,几次路过都没请冬哥吃饭。

冬哥这次请华宇分享,华宇挠了挠头,说经验没有,教训要不要!?冬哥一拍大腿,太好了,说出来让大家乐呵乐呵!

于是便有了这次的内容,讲述从零开始打造智器云的产品和创建品牌的故事,其中有经验,更多有教训。

个人简介:智器云联合创始人,前IBM研发管理咨询顾问,华力创通(300045)系统和软件工程部经理,前IBM智慧城市架构师。

话题:大数据时代福尔摩斯的产品探索之路


分享嘉宾:杨敏强 Michael

分享时间:2020年12月30日(周三)晚8点(年终夜话 煮酒畅谈)

Michael是冬哥在IBM的第一位Leader,老Rational,冬哥的专业和职业,就是先从Michael学起的。

Michael也是冬哥的第一位面试官,还记得通知面试那天,冬哥正在安妮披萨用膳,吵杂的环境,南方的口音,让冬哥以为这是一位香港老板(后来发现其实不止冬哥一个人误解)。

面试安排在长虹桥的盈科中心,恰逢Grady Booch来华参与活动,高逼格大场面,冬哥暗下决心无论如何也要被招安。

Rational的面试,是冬哥最认真准备的一次,Michael让我讲Rhapsody,嵌入式、仿真、建模,从未接触过的领域,硬是用两周啃了下来;面对华北区团队的试讲,也是冬哥的首次演讲,讲得好不好另说,一颗投诚的心是明明白白的。

Michael爱抽烟,爱喝酒,唯独不爱烫头,当时是华北的Leader;冬哥接到Offer的第二天,还未入职,就被扔到了客户现场交付产品培训;入职第一周就去独自和客户交流方案;后来听说其他兄弟也都是跑步上岗,对我还算温柔。

Michael在2001年7月加入Rational(瑞理软件)中国,后随IBM收购Rational而加入IBM软件部,并于2016年离开IBM。在Rational和 IBM期间,先后承担Rational所有相关产品的售前技术支持和实施工作。

2020.12.30,冬哥有话说年底收官夜话,老Rational人与IPA啤酒,和你一起畅谈软件工程20年!


2020岁末,冬哥有话说“老R记”专题



Rational的思想和方法对我们的影响巨大,反过来也正是Michael、Owen、华宇、晓鹏、Rocky等一众,造就了Rational的昨天,传承并将这些思想和方法体现在日常工作中。

Rational虽已不在,却从未离开。

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