B端运营训练营仅剩最后1个名额!

这几天在和朋友聊天，得到了一个比较好的信息，在今年转正的时候就涨薪了35%，这个消息真的很让人开心。

2022年1月5号，我的沐会员有人买了第一单，在买第一单的时候，她还咨询了一些问题，我本来以为这一单成不聊了，因为我一般不回答咨询的问题，大家认可就自己买。

那个时候她还在天津工作，工作并不是很顺利，然后购买了沐会员，后面裸辞了去上海去闯一闯。

到上海之后找了一些工作，然后进行面试，在面试的过程中，面试官还问了她一个问题，你在准备转B端运营的时候做了哪些工作，她回答学习了沐会员的课程，面试官还认真的在网上搜了一下我个人的信息和课程信息，后面她就收到了公司的offer。

后面看了一下新公司，确实很不错，公司有自己的食堂、健身房，说实话看得我都羡慕了，最近我又推出了《业务运营训练营》的课程，她毫不犹豫的报了名，并且告诉我一个更好的消息，在转正的时候涨薪35%，这么一说我更加羡慕了。

在2022年行情如此不好的情况下，她靠着自己过硬的基础知识，拿下了自己心仪的offer，征服了公司的领导。

这么牛的事情是怎么做到的呢，后面我看了一下她在后台的学习记录，我都惊呆了。她几乎学习了所有的课程，而且有些课程学习了不止一遍。

一共学习了43个小时的课程，这个学习的毅力真的很可以，几乎看完了所有的课程，我看了一下后台的记录，不但把B端运营的课程学习完了，基础的运营课程也学习完了。

在对的时间做了一些对的事情，加上有强大的执行力，事情不成都难。

关于《B端运营实战》课程内容：

这次课程的目标：培养具有运营思维和业务思维的运营负责人！

未来只有能带业务的运营人员在公司内部才能值钱，盯着自己的一亩三分地是没有任何的意义，比如：我这场活动的参与用户多少人，这些数据对于公司业务增长没有直接的意义。

上课方式：这次课程不是录播课，是直播课！直播课！！直播课！！！重要事情说三遍，如果你没有时间来听直播课，当然也提供录播视频供你学习。

小班课，课程是学习+讨论+实战三个环节，学习是课上学习基础知识，讨论是大家分组进行讨论作业的产出，实战是通过实际的项目来验证学习的内容。

学习知识重要，思维培养更重要，有一个好的学习环境，让大家充分的讨论，特别是在业务中的讨论，可以让你们有更快的进步。

最好，你可以带着自己的业务来学习，我可以帮你一块分析业务，制定一些策略，当然这个需要你们进行落地，相当于你请了一个运营顾问，我的顾问价格在3万/月。

如果你是公司的老板，那么公司的运营、产品、售后、售前团队成员一块来听最好不过了，可以提高团队的协作效率。（公司组团报名提供发票，需要额外增加6%的税点。）

如果你是一个打工人，没有项目，我可以找一些朋友的项目让你进行练手，在你将来找工作也可以作为你实战案例。