刚刚,支付宝换logo了!
新年新气象，大厂换形象。
就在今天， 支付宝官宣品牌形象升级 ，并推出了全新的品牌logo。
新logo最显著的变化就是去掉了外框与文字，仅保留最具辨识度的“支”字，并重新调整了线条。
旧版“支”字的线条比较纤细笔直，看起来较为硬朗，而新版“支”字线条则比较饱满流畅，整体看起来更温暖、更有亲和力。
另外，新版在颜色上也保留了蓝色主色，同时又创新引入了立体光的设计，让整个logo看起来更通透、有流动性，不同光感的交织，科技感十足。
对于这个全新的品牌形象，支付宝也给出了一个官方的解释：
“ 希望新的‘支’字如水一般，持续传递信任、亲切、温暖的感觉 ”。
支付宝到今年为止，成立刚好20个年头。而掰掰手指头，这也是支付宝时隔4年再一次进行品牌升级，来到了支付宝5.0时代。
我们一起来回顾下，那些年支付宝换过的logo——
第一代
2004年，支付宝从淘宝网正式分拆独立，成为阿里集团旗下的支付子品牌。支付宝品牌形象第一次亮相，盾牌就是“网上支付 安全保证”最好的名片。
第二代
2004年-2013年，支付宝成为了PC时代最重要的支付工具，越来越多的人在网上购物使用支付宝，接受电子支付这样的新兴事物。考虑到公众的接受度，这一时期的几款logo都完整包含了“支付宝”三个字，“支”字长长的一撇，象征着安全和快速。因为那时候大家对于电子支付的需求，已经不仅仅是“安全保证”，还要“安全快速”。
第三代
2015年，支付宝钱包和支付宝合二为一，升级成为新的“支付宝”。蓝色的“支”字符号正式成为支付宝全新的品牌logo，蓝色也成为了支付宝的品牌色，覆盖到整个业务体系，而圆角矩形的外框也与当时最火的iOS桌面图标保持一致。伴随着移动互联网时代的快速发展，新的支付宝，开始从移动支付走向全景式的场景平台。
第四代
2020年，支付宝在合作伙伴大会上宣布品牌新升级，将使用了近5年的浅蓝色，调整为饱和度更鲜艳的亮蓝色。这个全新的蓝色品牌色，代表着支付宝为用户提供可靠、便捷的数字生活未来和服务的决心。
可以说，支付宝logo的迭代变化，不仅是支付宝发展进程最鲜明的写照，它也见证了互联网时代发展的变迁，每一版logo迭代的背后，都有一段互联网发展历史缩影。
那么，问题来了。
支付宝这次品牌升级的背后，又会来带来哪些新动作与新方向呢？
一、开放“拆墙”，格局打开
你没看错，这个拆墙就是真的拆墙，只不过拆得是互联网平台和渠道之间的墙。相信大家前几年都有感受过互联网厚墙的苦楚，尤其是在竞对的平台和品牌之间，尤其可见：你想用微信，就要接受不能跳转到淘宝购物网页，你想用支付宝点外卖，就只能用饿了么，不能用美团......
这不仅给用户带来了不便，更是不利于不同平台之间的互利和共赢。伴随着支付宝生态持续繁荣，其开放的步伐也在加大。如果细心的话，你会发现美团也在支付宝上线了“美团点餐”、“美团充电宝”小程序，用户在支付宝上也能用京东小程序买东西了。支付宝App回到了移动互联网发展的初衷——拥抱开放。
开放还体现在越来越多的服务商涌入支付宝。截止目前，在支付宝平台上一共有超1.1万数字化服务商，他们就是品牌商家在支付宝平台上的数字化运营媒介，借助各类支付宝平台技术和产品，让品牌商家往数字化方向探索转型。
而为了帮助这些服务商也更好存活下去，实现快速冷启动、精准获客和提高商业变现能力，支付宝在去年就宣布了一个重磅决定：投入超100亿的现金和流量扶持，升级「生态服务商助力体系」，并计划与服务商共建1000个有规模化商业潜力的数字化解决方案，为服务商群体带来新的机遇。
从去年开始，支付宝的流量开放也更具确定性，支付宝年度合作伙伴大会上推出了全新的商业推广平台「支付宝灯火」，面向商家开放了「全域智能推广」、「搜索宝」、「品牌宝」等一系列的精准营销工具之余，还上线了「带货直播」，满足品牌商家直播场景下更多样化的交易增长需求。
在新的成长阶段里，支付宝逐步格局打开，与品牌商家、服务商、友商一同开发利用这巨大的平台流量“金矿”。
二、创新不断，科技先行
技术是互联网公司的核心竞争力。今年的亚运会，支付宝的一波技术能力整活，就妥妥的刷新了一波大众对于支付宝技术能力的认知与想象。
支付宝的程序员用20万行代码，整出了亚运数字火炬手平台，让1亿+人次都成为了数字火炬手，在线上交棒接力，最终打造了首个开幕式数字点火仪式。
此外，支付宝通过小程序助力杭州亚组委推出了全球首个一站式数字观赛服务平台，把各类赛事服务都集成在一款小程序内，直接覆盖所有亚运相关的服务，轻松玩转亚运观赛。
除了在赛事整活之外，支付宝还把“整活科技”开放，支持各行各业合作伙伴应用到实际生活与日常运营中。
例如助力浙江省卫健委打造的数字健康人“安诊儿”，让患者体验一把赛博就医；例如有帮助小商家营销推广的AI技术，即使是老奶奶摊主，也能做出最靓仔的广告，赶上一把互联网潮流。
三、不止支付，更有温暖的服务
从最初的支付工具演进到现在的数字生活服务平台，支付宝有温度的服务也在增加。今年，支付宝对平台功能进行了新升级：更多内容可以看、可以听，也有了全新的国际版。
去年3月，NBA入驻支付宝生活频道，引发了外界对支付宝内容生态关注，不少用户在生活号评论区说“本来只是来浇个水，居然刷上了短视频”。有短视频研究机构报告显示，00后爱在支付宝里看「搞钱短视频」，泛财商创作者在支付宝上找到了增长快车道。
去年8月，支付宝还上线了国际版App，将生活便捷进行到底，不仅服务国内的用户，还让全球各地的游客，也都来体验一把一个App通关生活的快乐......
除此之外，过去一年，每月有超200万人上支付宝打卡；年轻人在小荷包许下了超2000万个攒钱小目标；近1500万人和朋友共同抚养小鸡…万事打卡、极简社交等成为年轻人的生活主张。
在做功能与技术加法的同时，支付宝其实也更在做减法。当我们觉得支付宝首页里，有很多功能用不上的时候，我们可以选择删除、自定义自己的应用页面，调整成想要的样子。
没有哪个平台不想你使用它更多的功能，甚至这个功能是你不常用不需要的，但它依然会想一股脑的塞给你。但支付宝将生活的选择权交还给了用户，让用户自己选择，这是难得的一件事。
支付宝这次积极拥抱新的变化，对平台进行革新，其实并不是偶然。
在互联网蓬勃发展全面进入存量时代的当下，支付宝庞大的用户、品牌商家和服务商基数规模，本身就是一座巨大的存量金矿。
开放流量，全面打开生态位面，无疑就是帮助支付宝打造了一个内驱引擎，大家好才是真的好，生态繁荣了，才能带来更多的发展新机遇。
以往我们观念里，支付宝是一个支付平台，后来是一个生活平台，再到现在，是数字生活服务平台，但其实事实是，支付宝更是一个“万能”的平台了。
它几乎完全覆盖了我们生活的方方面面，从包括餐饮、零售、出行、医疗、校园、宠物、车生活、就业等等，我们不仅能在上面管好衣食住行和日常办事，甚至还能种树、养小鸡、看直播、刷脸识狗、贴一贴商品溯源......
几乎可以说， “万物皆可支付宝”不是一个段子，而是一个美好的现实了 ，所以支付宝需要以新的身份，继续演好提供美好生活服务的温暖角色，把更多的爱与温暖藏在细节里，让我们切实地感受到科技所带来的生活美好。
生态更开放、科技更创新、服务更温暖的新支付宝，能否带来更多惊喜？可以保持关注。
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