华为朱平:发力全产业,服务全场景,对未来充满信心

共 2713字,需浏览 6分钟

 ·

2020-11-06 17:58

-  技观点 ,独立思考 -
小芳侠(ID:ffmeet


10月30日,华为举办了一场盛大的秋季发布会,发布了史上最强Mate手机——Mate40系列,还发布了华为Sound、HUAWEI WATCH GT 2 Pro等众多王牌新品。华为Mate40系列在5G通信、AI、摄影、芯片、快充、续航、智慧交互等众多维度领跑手机行业,成为新一代创新标杆,智能手表、智能音箱等众多产品也走向专业化、精品化。


在复杂国际环境之下,华为的每一步动作都牵动着国人的心,《在一起就可以》短片是华为对未来的回应,也是中国人坚韧、团结、勤勉、进取的精神呈现。


发布会之后,笔者与华为消费者业务大中华区总裁朱平进行了深度交流,畅谈未来,细聊当下,顿感:对于华为消费者业务来说,这是一个最坏的年代,也是一个最好的年代。


聚力全场景,多产业运营
主动拥抱智能社会


华为Mate旗舰手机,八年十代,代代经典,从Mate7那一代开始爆发,到Mate40一代,已经做到了世界顶级、全面领先,兑现了余承东“只要第一,不要第二”的豪言。


从产品、技术、设计的创新领先,到消费者服务能力走向卓越,华为消费者业务在不断地裂变式成长,华为人实现了自我淬炼,华为品牌走入人心。从渠道变革到消服体系打造,朱平一直是主要参与者,大中华区一直是华为消费者业务的创新先锋和中流砥柱,相对于早期变革突破的艰难时期,当下的困难似乎并不算什么。


面对未来不确定性的提问,朱平非常从容和自信,给出一个痛快回答:我们会不停地努力,尤其是手机产品上,多产业发展是未来大战略。过去两年,华为在加速推进"1+8+N"的全场景智慧生活战略,PC/Pad、穿戴、音频、智慧屏等八个次中心业务在崛起,华为的笔记本、智能穿戴产品已经抢占了中高端市场的关键市场地位,智慧屏、智慧音箱等新品类正在高速增长。


华为一直做全场景业务,进行多产业运营,一方面是全场景用户体验的诉求,一方面是不亚于手机业务的巨大产业空间。朱平给大家算了一笔账:中国手机产业是万亿级市场,PC产业笔记本加台式机一千多亿,智慧屏产业一千多亿,穿戴产业也有几百亿,音频产业也很大。


朱平透露,华为一直在强化多产业运营,打造面向场景的消费者体验,如办公场景、家庭场景、车载场景等等,未来将会让产业能力发挥出来,最重要的是“让消费者层面可以感受到”。言语之间,可以看出,朱平非常看重消费者体验,“消费者”、“体验”两个关键词被提及的次数非常之多。


面对未来的一些不确定性,华为并不逃避,而是坦然面对,一边继续做好手机业务,一边做好多产业协同,主动拥抱、积极构建智能社会。朱平从容表态:对未来充满信心,产业空间、服务体验、会员服务会形成整体的发展,2020年将是一个重要节点。


大干一百天
能力再造,知识结构转型


提到华为,我们总是会想到5G、AI、一碰传等技术创新词汇,技术和产品是华为征服全球消费电子市场的战马,那么,消费者服务体系在华为消费者业务的地位如何呢?


2015年,华为公司创始人任正非曾专门谈及消费者服务,提出:华为终端服务体系要做“成吉思汗的马掌”,支撑华为征服世界的雄心。


2020年是艰难的一年,在朱平看来,2020年却是服务能力升级再造的一个好机会,产品供不应求,压力和事情却更多了。华为消费者服务体系正在进行知识结构的升级转型,需要做更多的解决方案,一方面要面对手机业务的创新速度,一方面要应对全场景、多产业的众多品类崛起。


对于华为门店一线人员来说,每一个人不能只懂手机、只懂智慧屏,只懂PC,每一个人需要具备深入了解并掌握五大产业、N大产业知识的基本能力,只有这样,才能做到全场景体验的服务能力升级。


华为内部正在进行高强度的学习计划,大干一百天,知识结构完成转型,让所有人具备全产业的基本能力。知识结构大转型,并不是知之为知之,而是要能为消费者讲解好,这是一个更高的能力,每一个华为体验顾问相当于一个很专业的数码KOL了。


一个FM(体验店顾问)每天自拍一段讲解产品,将视频发到社群里,其他同事积极讨论、学习、优化,个人进步,团队进步,所有人的能力得到升级精进。“年轻人都有火一般的心,我们提供平台,他们愿意学习,加上好的方式方法,就能构建起全产业的支撑能力。”朱平对一线年轻人交口称赞,并强调科学方法、科学工具的重要性,消费者服务体系同样是高技术含量的领域。


朱平透露,华为即将在北京开通一家最大的服务旗舰店,位于北京三里屯附近的盈科中心,使用面积750多平米,将在这里试点个性化的会员服务,硬件、软件、环境氛围、服务流程等众多方面会有很多创新之处,在试点之后,会将经验推广到更多门店。


从一线体验顾问的能力精进,到IT能力的升级进化,再到各类门店的管理机制升级,华为这一轮消费者服务体系升级力度很大,一切围绕场景体验、面向全产业、提升消费者满意度,将“成吉思汗的马掌”打造的更加坚实。


在一起就可以:
体验无终点,一直在前线,下半场更加精彩


从Mate40系列的双景录像、微电影,到智能手表的健康监测,华为全场景智能设备的创新越来越多,很值得用心发现,这些创新不是为了创新而创新,是以消费者体验为中心,是和消费者在一起。


从大干一百天的自我升级,到全国伙伴的主动请缨,华为消费者服务体系在不断变革和优化,面向全场景时代,带来更有场景感染力的讲解,带来更简洁更贴心的服务,是和消费者在一起。


朱平透露,华为下一步会加强会员经营,将统一会员服务的APP入口,整合服务和信息,带来全新的会员服务体验,也将带来会员增值服务。体验无终点,无论是产品体验,还是服务体验,华为一直在努力精进,从EMUI11的人因研究,到面向全场景的消费者服务,一直在前线,从来没有停止过。


未来,也许不遥远,华为消费者业务的非手机业务收入占比会超过50%,下半场更加精彩。未来的赛道是万物互联,而不再是传统的消费电子路径,将会重塑人们的生活方式,进入真正的智能社会。


在一起就可以,这句话很简单,却意味着很多很多。这是华为人对自己说的话,也是对合作伙伴、消费者说的心里话,在一起不离不弃,一起向前。热爱就热爱,奋斗就奋斗,生活就生活,一切如常,不负信任,不负初心,不负热爱,剩下的,交给华为。


尾注:很长一段时间,提起华为,国人总是难抑制感慨和悲壮之情;看到朱平的自信和从容,我们可以更加心平气和一些,在一起就可以,各自努力,让时间去证明一切。






浏览 6
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报