42天完成极限收购谈判,微软为什么想要TikTok这只“烫手山芋”?

大数据文摘

共 3589字,需浏览 8分钟

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2020-08-04 20:58

大数据文摘出品
来源:theverge
编译:刘俊寰、魏子敏

TikTok收购案一波三折。

微软,作为收购方代表,也是中国市场的老朋友,也和字节跳动一起,被推到了风口浪尖。

周一,特朗普转态表示,允许微软洽谈收购短视频应用TikTok的在美业务,同时他也给出了限定日期,微软必须在9月15日之前完成收购谈判,逾期将签署行政命令关闭TikTok。

要在9月15日之前完成收购谈判,留给微软的时间只有差不多40天

乍一看,这是一项不可能完成的极限项目,并且和微软的多数业务线相比,TikTok的年轻面相显得格格不入。

微软一直在偏爱其企业软件和服务,Cortana也已转变为以生产力为重点,这就带来一个问题,迎合青少年需求的TikTok怎么与微软的固定消费群体相配合

那么,为什么微软愿意接下这只“烫手山芋”,想要收购TikTok呢?

这篇文章里,让我们深入地了解微软的野心,在成功收购TikTok之后,微软将如何在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的业务将大大受益,同时,借助TikTok的全球业务,微软或许也能一跃成为YouTube和Facebook的竞争对手

数据和用户是关键资产


在这项交易中,TikTok的数据和用户才是最关键的部分,这也是美国政府所担心之处,不少美国官员都担心TikTok会与中国政府联合威胁美国国家安全。因此也就不难想象,微软在官方声明中明确提到,“将确保TikTok美国用户的所有私人数据都转移到美国,并保留在美国”。

TikTok的相关数据一旦到手,微软就可以用多种方式使用这些数据。长期以来,微软一直使用Xbox Live为其未来软件和硬件项目的研究提供动力,使用数据有助于游戏开发商和微软更好地了解人们是如何使用Xbox的,了解人们如何与Xbox的Kinect配件进行互动后,就能帮助开发和改进HoloLens。

也就是说,TikTok可以帮助“纠正”微软的盲点,甚至影响公司内部其他软件和服务的开发方式。尽管微软拥有软件业务使用方面所需的所有数据,但近年来微软在纯消费者服务方面并未取得成功,这对微软内部对消费者的洞察力提出了挑战。

尤其是现在很多年轻人都在使用以安卓、iOS和Chromebook为主导的相关技术产品,这就显得更为重要了。iOS自是不必说,谷歌的Gmail通过Google Docs主导了消费者电子邮件的使用和文档共享,在这一方面微软可以说欠缺了很多,从这之后微软也一直在奋力追赶,毕竟它们也不想错过未来一代的工作者。

TikTok能够提供直接通向数以百万计的年轻人的渠道,这也是微软一直想要拥有的。曾经,微软拼命尝试使Windows操作系统适应视频创建应用程序,以对消费者更友好,但TikTok却为这些年轻的未来一代们提供了一种直接用手机就能轻松创建视频的方式。

微软可以利用直接接触TikTok用户的机会,为Surface、Xbox和其他产品打广告,甚至可以将其作为微软向游戏流媒体进军的一个基础。目前,谷歌正在计划利用YouTube整合Stadia流媒体服务,而微软可以利用TikTok,通过xCloud游戏流媒体做出“反击”。

微软原本计划将Mixer用于Xbox游戏流媒体,但是这项服务从未获得足够的吸引力,微软也被迫与Facebook达成协议以进行xCloud集成。不难想象,在TikTok上观看《使命召唤》的同时,能够通过微软的xCloud服务将其流式传输到手机上,单击直接进入游戏。


拓展人工智能场景,进入AR的门


其次,微软在人工智能上一直有远大的野心,并不想仅仅局限于工作场景而TikTok内置的丰富应用场景刚好满足了这一点。目前TikTok已经利用AI在应用程序内设置了“热帖”过滤器以及人工智能驱动的For You Feed的推荐引擎进行面部识别。TikTok的AI提要精确地决定了用户在应用程序中所看到的内容,并且该算法使使用TikTok的人越来越多。

TikTok还一直致力于通过AR的过滤器和广告植入增强现实。微软的AR野心很大程度上限于其HoloLens硬件,Windows Mixed Reality头戴式耳机以及在Minecraft上进行的一些移动实验。

也就是说,TikTok很可能成为微软进入AR移动世界的另一个门户


除了指出未来“将以用户当前喜欢的TikTok体验为基础”外,微软并没有提供任何线索说明在收购案之后TikTok的功能会受到怎样的影响同时,如何在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰经营TikTok,微软也没有给出明确的答案。这可能会使得世界各地的TikTok,尤其是亚欧两地的TikTok版本出现较大的功能差异

史无前例的“极限操作”,收购后TikTok有可能继续独立运营


如果微软能够成功收购TikTok并获得运营控制权,那么微软成败的关键在于如何在美国及其他地区运营TikTok

《我的世界》制造商Mojang是微软首席执行官Satya Nadella的第一笔大收购,该收购取得了巨大的成功,特别是随着Minecraft的持续增长以及微软在很大程度上离开了Mojang工作室,继续独立开发游戏。

同样,Nadella以262亿美元收购LinkedIn也是微软收购史上足以流传的佳话。微软一直独立运营LinkedIn,在某些方面与Office进行了巧妙的集成,使其能够有效抵抗来自谷歌和Facebook等社交媒体的竞争。


甚至,对于微软来说,GitHub的收购也可以算是成功的。微软也一直在单独经营这项业务,但需要再次强调的是,这是微软了解开发人员如何响应全球应用程序需求的数据关键。

那么我们也有理由认为,如果微软成功收购TikTok,那么TikTok也有极大的可能保持独立运营。有了Skype和诺基亚电话业务的经验,以及微软并没有内容审查方面的经验,因此微软不太可能尝试深度整合TikTok,或以任何方式进行品牌重塑。

将收购范围局限在英语国家还有助于避免Facebook和推特面临的适度复杂性,但奇怪的是,微软没有把TikTok在英国的业务囊括进收购计划中。要知道,英国、美国、新西兰、澳大利亚和加拿大是“五眼联盟”(Five Eyes alliance)的情报共享伙伴。

对TikTok实施独立运营可以使微软充分利用其所有重要的数据和集成点,而且可以将TikTok定位为YouTube和Facebook竞争对手,这也是微软一直想要实现的。早在2006年,微软就与News Corporation和NBC Universal进行了合作,推出基于MSN Video服务的Soapbox,但这项服务未能对YouTube来说算不上威胁,几年后就被关停了,这使微软只能将YouTube作为分享自家视频的主要方式。

不仅如此,2012年,微软还尝试建立起自己的社交网络Socl,但同样没有获得成功,短短五年后就关闭了该项服务。在2007年,最初向Facebook投资2.4亿美元之后,微软一直清楚Facebook的增长潜力。而如今,TikTok正在迅速成为下一个大型消费者社交媒体领域,直接对Snapchat、Instagram和Facebook提出了挑战。

目前形势下,没人能确切地预言,微软对TikTok的收购结果会是怎样。对于公司而言,这是一笔不寻常的交易,尤其是在美国政府持续施压情况下。微软通常不会在达成交易之前确认其正在进行收购谈判,而且该公司还发布了官网文章,特别感谢特朗普总统的亲自参与。《华尔街日报》报道说,微软的博客帖子可能是由特朗普施压,促使该公司公开承认这一交易而特别发布的。

同时,这本来也是一项复杂的交易,要想在特朗普给定的ddl内完成,几乎是项极限操作,而微软被困在其中无法自拔。

在接下来的几周内,针对TikTok的对话难免会有更多的波折,但由于微软承诺不迟于9月15日完成这些讨论,时间已经极其紧迫了。

相关链接
https://www.theverge.com/2020/8/3/21352309/microsoft-tiktok-acquisition-deal-why-us-countries-data?scrolla=5eb6d68b7fedc32c19ef33b4



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