【CEO看点】乔布斯,造就亿万富豪

共 6350字,需浏览 13分钟

 ·

2022-05-29 20:30


图片来源:EMMA MCINTYRE—WIREIMAGE VIA GETTY IMAGES


2011年8月24日,坐在轮椅上的史蒂夫·乔布斯被推进了会议室,这将成为他人生中的最后一次苹果公司(Apple)董事会会议。先是由时任首席运营官蒂姆·库克和首席财务官彼得·奥本海默介绍了公司的最新动态。随后,乔布斯开始在轮椅上发表讲话,由于罹患胰腺癌,彼时的乔布斯身体已经十分虚弱,他要求除外部董事以外的所有人都离开会议室。在无关人等离开后,乔布斯开口说道,自己已经无法继续履行首席执行官的职责,而后又不出意外地推荐由库克接替自己的职位。接着,董事会完成了必要的决议。乔布斯留下来吃了午饭,之后董事们依次与他拥抱道别,在被送回家六周之后,乔布斯与世长辞。

在美国商业史上,这一戏剧性的场面具有里程碑意义,也被沃尔特·艾萨克森记录到了他为乔布斯撰写的传记中。在这样一个令人动容的时刻,乔布斯,这位大名足以标榜史册的伟大企业家、创新者,为自己的传奇故事拉上了帷幕。相较于如此宏大的历史画卷,董事会的权力移交手续显得微不足道。然而事实证明,当天董事会为库克奉上全新薪酬方案的举动所产生的影响要比当时大家的认识要大得多。

可以说,在苹果成为全球市值最高企业的过程中,库克的薪酬方案起到了一定的作用,那就是让库克成为了一名亿万富豪。从更广泛的意义上说,库克薪酬方案的出现也让首席执行官群体的薪酬结构发生了深刻变化,而且其影响范围还在不断扩大。随着今年各个企业陆续召开股东大会,我们看到了许多令人瞠目的高额薪酬:华纳兄弟探索公司(Warner Bros. Discovery)首席执行官大卫·扎斯拉夫的2.47亿美元、亚马逊(Amazon)首席执行官安迪·贾西的2.13亿美元、英特尔(Intel)首席执行官帕特·基辛格的1.79亿美元,不胜枚举,而这些都能够追溯到十多年前(授予库克高薪)的那场董事会会议之上。



“巨额股权奖励”的兴起


在擢升库克担任首席执行官一职的同时,苹果董事会向其授予了一笔“受限股票单位”(restricted stock units),只要库克达到相应的任职年限,就可以领取相应的股票奖励。作为留任高管、激励其提升股价的常用手段,此类奖励由来已久,但苹果公司为库克制定的激励方案不同于过往的所有方案。

限制性股权奖励的期限通常为三到五年,而“库克方案”的时间跨度则长达十年。其奖励规模更为令人瞠目:100万股的苹果股票(每股376美元)。

2021年8月,在那次令人难忘的董事会会议召开10周年之际,上述奖励发放完毕。经过股票分割,最初的100万股股票变成了2800万股(尽管库克实际并未获得这么多股票,后文再做讨论),但截至最后一天,他在整个归属期限内获得的股票价值已经超过40亿美元(准确的说是4159519189美元)。(苹果拒绝对本文发表任何评论。)

过去,我们也见过一些在当时被视为“天价”的限制性股票授予计划。20世纪90年代,可口可乐(Coca-Cola)的首席执行官郭思达(Roberto Goizueta)和惠普(Hewlett-Packard)的首席执行官卡莉·菲奥莉娜分别获得了价值约8000万美元的股权奖励,一时成为头条新闻。(在郭思达的股权激励等待期内,可口可乐的股价实现上涨,而在菲奥莉娜的股权激励等待期内,受互联网泡沫破灭影响,惠普的股价出现暴跌。)然而在库克获授的股权奖励面前,上述二人就是“小巫见大巫”了。

实际上,库克的薪酬方案重新定义了限制性股票的授予方式。《薪酬与福利杂志》(Journal of Compensation and Benefits)进行的一项综合研究表明,“库克方案”实际上拉开了“巨额股权奖励”时代的序幕。不仅今年,近年来,在收入最高的首席执行官排行榜上,每年的前几名都是那些领着巨额股权奖励的首席执行官。

面对8位数、9位数的高额薪酬,怀疑者有之、嫉妒者有之,愤怒者也有之。在巨额股权奖励风行的时代,人们不禁会问两个问题:其一,支付巨额股权奖励是否是件好事?其二,这些巨额数字究竟意味着什么?具体来说,我们是否了解首席执行官们到底赚了多少钱?要想回答这两个问题,最好的方法就是研究一下巨额股权奖励的鼻祖——蒂姆·库克的薪酬方案。

对于第一个问题——“巨额奖励是否是件好事”,答案十分明显,“要看情况”。不同的股权奖励方案可能大有不同,关键要看细节。与之前所有的限制性股权奖励方案一样,按照库克方案,他能够拿到多少奖励最初也是取决于其任职时间。只要在归属期内一直在该公司工作,受奖励方就可以获得相应的股权奖励。即便公司股票因为首席执行官不称职而出现下跌,这些股票依然有其价值。而且通常这些股权奖励并不计算在工资、奖金和津贴之内。简而言之,最初的限制性股权奖励在留住高管方面确实有其作用,但在其他方面的激励效果则并不明显。

在库克升任首席执行官的第二年,苹果董事会将其薪酬方案升级到了2.0版,加入了业绩要求(据公司称,此举是应库克要求而为)。彼时,库克尚未开始领取股票奖励。根据修改后的方案,从2013年开始,约三分之一的奖励改为浮动奖励,根据苹果相对于标准普尔500指数(S&P 500)的股东总回报(total shareholder return)确定。也就是说,苹果公司的业绩表现出色不会给库克带来更多的股权奖励,但如果苹果的股东总回报未能进入标准普尔指数(S&P)的前三分之一,则库克当年所能够获得的股权奖励将相应减少,甚至可能无法得到这部分股票。

扣减股权奖励的情况仅在2013年出现过一次。因此,库克最终获得了2780万股苹果股票(如果库克达成所有奖励指标,他从苹果公司获得的股权奖励最多为2800万股)。

巨额股权奖励是好事吗?一笔巨款,按三年发放,从某种意义上说,与赠送也差不了多少。有时,为了从其他公司挖人来自己公司做首席执行官,企业必须给出此类奖励,因为这些人在自己原来的岗位上就享受着这种奖励,只有这样才可以弥补他们的损失,但这种奖励所能够起到的激励作用依然十分有限。相比之下,如果奖励期限可以达到5年到10年,并且给予业绩一定权重(权重大于库克方案更好),那么首席执行官就更有做长远打算的动力。以库克为例,在该笔奖励的激励之下,他证明了自己不仅能够继承乔布斯的衣钵,还可以在此基础之上再上一层楼。

看到像库克这样并非公司创始人却依靠薪酬成为亿万富豪的首席执行官,有些观察人士感觉十分愤怒。要对此类首席执行官作出评价,我们要看看他们为股东带来了多少收益。在库克治下,苹果的市值增加了22万亿美元。他在担任首席执行官一职期间所获得的股权奖励及其他形式报酬(工资、奖金、津贴)加起来只相当于苹果市值增加部分的不到0.1%。从这种角度来看,很难说苹果的股东们这笔交易做得不划算。

亚马逊提交的一份文件显示,该公司的首席执行官安迪·贾西在2021年的薪酬达到了令人瞠目结舌的约2.13亿美元,其中大部分以股权奖励的形式发放。图片来源:David Ryder—Bloomberg via Getty Images


前面我们提到的第二个问题是,如此巨额的奖励究竟意味着什么,尤其是我们能否从中了解到他们究竟赚了多少钱。答案非常简单:不能。不要相信这些数字。这些数字几乎必然错误,如果没错反而只是巧合。

下面我们说一下原因,根据会计准则和美国证券交易委员会(SEC)规则,企业需要报告高管(例如库克)所获得的股权奖励的价值,金额则由股票数量乘以获授股票当日的股价得出。以库克为例,他所获得的股权奖励的价值为3.762亿美元。加上工资、奖金和津贴,2011年,在全美各大媒体的头条报道中,他的薪酬都是3.78亿美元,一举成为美国当年薪酬最高的首席执行官。在苹果提交给美国证券交易委员会的文件中,他的薪酬也将一直定格在这一数字之上。

这种算法看起来精确,但只是对未来数年都无从知晓的数额的估算,而且可能最后错得非常离谱。自2011年以来,股权奖励机制变得越发复杂,有时会与多个具体业绩指标挂钩,在估值时还会用上令人头晕目眩的统计技术,但原有的问题并未改变。

库克的例子就很能够说明问题。投资者无法轻易了解库克从股权奖励中获取了多少收益,但过去十年的美国证券交易委员会文件报告了相关数据。此类数据甚少在媒体公布,今天我们将在本文中首次披露相关结果。

从2013年到2021年,库克分10批领取了自己的股权奖励。按照他领取股权奖励当日的股价计算,所有股权奖励的总价值为17亿美元,较苹果委托书中披露的奖励价值高出四倍。

如上所述,如果按照他在2021年8月收到最后一笔股权奖励时的股价计算,这些股票的价值将超过40亿美元,现在的价值甚至更高。但是库克并未将这些股票都留下来。事实上,他只留下了其中11%。

其余的股票去哪了呢?按照法律规定,苹果需要代库克扣税,因此,库克在归属期间获得的大多数股权奖励从未真正进入过他的账户,有52%的股权奖励直接从苹果公司划给了税务部门。在剩余的股票中,库克出售了约四分之三,获得了7.39亿美元的收益。

回过头来看,从财务角度说,抛售苹果股票似乎是一个严重失误。但库克的做法不过是遵循了许多首席执行官、公司创始人都在采用的策略,那就是不要把所有资产都放在一个篮子里,他们明白,将绝大部分净资产投资于单一资产是一种不明智的选择。为免在减持公司股票时违反内幕交易规则,他们会向美国证券交易委员会提交一份股票定期出售计划。

由于我们不清楚库克的投资情况,所以无法得知他是否因为抛售苹果股票而牺牲了大量财富,但是要想取得比持有苹果股票更高的收益率,恐怕只有那种“神仙”级别的投资组合才有可能做到。

想弄清楚这些并非易事,由此也引出了巨额股权奖励报告机制的另一问题。投资者很关心首席执行官资产的具体情况。如果某位首席执行官的净资产几乎全部都投资了公司股票,那么投资者可能会认为他是一位对公司“全心投入”的管理者,否则就可能会认为他对风险过于抵触,不愿意冒险把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里。

每年的股东委托书都会对首席执行官的持股情况进行报告,但这还并非故事的全貌,要想了解首席执行官卖出了多少获授股票,以及通过出售股票赚取了多少钱,我们需要对相关的美国证券交易委员会文件进行梳理,还要制作一个电子表格,这种事没有多少投资者会做。

2010年,罗恩·约翰逊在一家苹果公司的门店。2021年,约翰逊辞去苹果零售负责人的职务,成为美国彭尼公司的首席执行官。为获得这一职位,约翰逊放弃了苹果的股权奖励,这些股票现在的价值高达11亿美元。图片来源:Jin Lee—Bloomberg via Getty Image


在报告巨额股权奖励的数额时,既可能过高,也可能过低。对库克所获奖励的估值属于严重低估,但对其他一些人则属于严重高估。罗恩·约翰逊就是一个明显的例子,与库克相比,约翰逊的例子充满讽刺意味。2011年,凭借巨额奖励,库克成为当年美国薪酬最高的首席执行官,而作为彭尼公司(J.C. Penney)的新任首席执行官,约翰逊凭借5320万美元的薪酬(其中5260万美元是巨额限制性股票)在这一榜单中排名第四位。

相关奖励在他上任首日便已经全额发放,在他出名短暂的任期内,约翰逊一直持有这些(税后)股票。17个月后,在董事会解雇他时,该公司的股价已经暴跌了50%,他的奖励的价值也随之缩水。此后数年,彭尼公司一直在苦苦挣扎,并于2020年根据《美国破产法》第11章申请破产。

讽刺的是,在加入彭尼公司之前,约翰逊是苹果公司的高管,一手打造了苹果极为成功的零售业务体系。在库克出任首席执行官后不久,他就从苹果跳槽到了彭尼公司。为弥补约翰逊因为离开苹果而放弃的股权奖励,彭尼公司给了他一笔巨额奖金。然而这却成了一笔双输的交易。如果约翰逊未在归属期限结束前离开苹果,他所持有的股票的市值现在将达到11亿美元。



库克的新薪酬方案


可以获授8位数、9位数巨额股权奖励的首席执行官寥寥无几,但由于他们在首席执行官薪酬排行榜中常年占据前排位置,自然吸引了更多关注,也引发了外界监管首席执行官过高薪酬的呼声。而蒂姆·库克,作为巨额股权奖励的鼻祖,凭借苹果过去十年中的非凡表现,仍然是证明巨额薪酬“物有所值”的最有力的论据之一。

但事情并未到此结束,因为现在,他需要再次证明这种巨额股权奖励的合理性。2021财年,苹果董事会再次授予库克一笔价值8230万美元的巨额股权奖励,预定在2023年到2025年发放,待全部奖励发放完毕时,库克将年满65岁。

如果库克能够重复甚至接近他过去的业绩表现,他将为巨额奖励的合理性提供强有力的证明,说明给予巨额奖励可以带来好的结果。但如果他的表现明显未达预期,则会落人口实,批评者们能够更理直气壮地说,巨额奖励只会给那些幸运的首席执行官带来财富。对库克而言,要想达到自己过去的水准颇为不易。在他首次获授股权奖励的十年间,标准普尔500指数的股东总回报率达到了惊人的366%,而苹果则更为惊人,达到了1197%。

库克能否重现这一壮举?苹果的股东以及各地等着领取巨额奖励的高管们都在祈祷,希望他可以再创辉煌。

>End

>>>

本文转载自“ 财富FORTUNE”,原标题《乔布斯,造就亿万富豪

为分享前沿资讯及有价值的观点,太空与网络微信公众号转载此文,并经过编辑。

支持保护知识产权,转载请注明原出处及作者。

部分图片难以找到原始出处,故文中未加以标注,如若侵犯了您的权益,请第一时间联系我们。


HISTORY/往期推荐




不归零,不上天!——商业发射服务如何转败为胜?



中国商业航天发展若干问题的思考与建议(上)



中国商业航天发展若干问题的思考与建议(下)



商业遥感的瓶颈仅仅是分析处理吗?理念转型才是核心问题




>>>                  

充满激情的新时代,

充满挑战的新疆域,

与踔厉奋发的引领者,

卓尔不群的企业家,

一起开拓,

一起体验,

一起感悟,

共同打造更真品质,

共同实现更高价值,

共同见证商业航天更大的跨越!

——《卫星与网络》,观察,记录,传播,引领。


>>>                                           

· 《卫星与网络》特别顾问:王兆耀

· 《卫星与网络》编辑委员会

高级顾问:王国玉、吴炜琦、刘程、童旭东、相振华、王志义、杨烈

编辑委员:曹志刚、陈嵩辉、邓中亮、荆继武、景贵飞、郎燕、刘进军、刘天雄、宁振波、秦智、汪春霆、吴季、徐小舒、阎丽娟、赵敏、肇启明、周建华、朱铎先

· 《卫星与网络》创始人:刘雨菲

· 《卫星与网络》副社长:袁鸿翼

· 《卫星与网络》常务副社长:冉承新

·  微信公众号(ID:satnetdy)团队
编辑:艳玲、哈玫
主笔记者:李刚、魏兴、张雪松、霍剑、乐瑜、朝天椒、黑法丝、刀子、赵栋
策划部:陈红晞、杨艳
视觉总监:董宁
专业摄影:冯小京、宋炜
设计部:顾锰、潘希峎、杨小明
行政部:姜河、林紫
业务部:王锦熙、瑾怡
原创文章转载授权、转载文章侵权、投稿等事宜,请加微信:18600881613
商务合作;展览展厅设计、企业VI/CI及室内设计、企业文化建设及品牌推广;企业口碑传播及整体营销传播等,请加微信:13811260603
杂志订阅,请加微信:wangxiaoyu9960
· 卫星与网络各分部:
成都分部负责人:沈淮
长沙分部负责人:宾鸿浦
西安分部负责人:郭朝晖
青岛分部负责人:江伟
· 卫星与网络总部负责人:农燕
· 会议活动部负责人乔颢益
· 投融资及战略层面合作:刘雨菲
· 本平台签约设计公司:一画开天(北京)文化创意设计有限公司
· 航天加(深圳)股权投资基金管理负责人:杨艳


浏览 4
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报