十年腾讯产品大佬的5条职场经验
上周天和带我产品开蒙的老领导一起聊天，他纵横江湖十几年，劈过波斩过浪，资产早已过千万。他复盘自己职业生涯，总结了一些经验：
一、以未来眼光看现在
行业变更迭代太快了，以至于行业的衰退速度快于一个人的成长速度。比如你去选择当下热门的赛道，当你终于摸爬滚打到能独当一面时，可能这个行业已经降温了。
总说要以发展的眼光站在现在展望未来，我倒认为是以过往历史的经验和眼光站在未来处思考现在。你想：未来的世界可能会是这个样子，那我们现在需要做什么呢？
我们都对时间规划缺乏清晰的认知，会高估短期，低估中期和忽略长期。我们会定式的把很多重大的决定放在短期（2-3年）内其考虑（比如转行、转岗）。
咱们职业生涯不过40来年，说长吧不长，没思考清楚，一念之差就可能轻易浪费1/10，说短吧也不短，如果三年是一支箭，你箭筒里足有十几发，要是能命中个两三发，就稳稳的挤进优秀人群了。所以对咱来说，每次瞄准拉弓之前一定得深思熟虑。若真打偏了，千万别捶胸顿足，重新整理思绪，深呼吸，从箭筒里再抽一支并瞄准。
比如咱做产品经理的，你未来是想成为专家型还是管理型，就决定了你现在应该怎么做。
二、找到“靠山”，贼重要
除非你毕业就自己当老板，否则你大部分职业生涯都要追随领导，那领导就非常重要了。
首先，靠谱的领导会创造你的职业环境，给你工作方向、工作空间、工作权力和试错范围，这都是职业财富。值得追寻的领导会在大方向上给出准确性的判断，不让你在非必要的工作浪费时间，同时会在关键时间推你一把并争取帮你争取资源。
然后，靠谱的领导会正向影响你做事的风格，引导你思考问题的方式，无论是大方向上的高瞻远瞩，还是细节处的“锱铢必较”都会潜移默化的受到影响。同时 TA 会帮你扬长避短，认识自己。会让你做起事来感觉非常踏实，而不是压榨你，把你变成一个工具。
建议找那些品行端正，为人仗义，不计较小得小失的领导作“靠山”；找那些从不抱怨默默做事，以结果为目标的领导作“靠山”；找那些助力你成长，给你挑战和机会的领导作“靠山”。
咱做产品经理的，学会利用资源快速迭代产品，推动产品，会使产品每一步都走的很坚实。
三、有人的地方，就有江湖
鲁迅说过：“有人的地方，就有江湖”，人际关系复杂的很（六个人的女生寝室有5个微信群）。所有人在职场中都想要「远离办公室政治」，现在想起来，真的避免不了。
所以呢？别逃避。只要咱在不害人，不使坏别幼稚，不使用下三滥手段的前提下，以公司利益为第一目标，处理好利益关系就好了。只要公司的氛围还是以达目标为主，不任人唯亲，坦诚相见，就算是挺健康的了。
吃什么变成什么，所在团队的氛围和价值观就是你职场的食物，会决定你在职场变成什么样子。在真诚高效的团队中，你自然就变成坦诚相待的人，在乌烟瘴气的环境中，你的眼神都会贼眉鼠眼的。。。
咱做产品经理的，对待产品千万不要江湖气，否则产品会沉寂于江湖。
四、收入重要，让自己值钱更重要
收入一般分为固定收入（工资），绩效收入（奖金/提成）和资本收入（股份/期权），各自数额和比例反映出这个岗位对你产出价值的期待性。
在选择的过程中要能做到取舍，千万别过分关注固定收入。在我浅薄的认知中，单纯依靠工资致富的人不多，身边大部分财务自由的朋友都是从股份和期权的收益中走起来的。
所以呢？咱尽量去选那些可以让自己快速成长的机会。对待遇（尤其是固定收入）可以稍微看的淡一些，因为职业生涯前期的首要任务是让自己更值钱，而不是立刻赚到钱。
咱做产品经理的，让自己值钱可太重要了。。懂得都懂。。。
五、学会跳槽
跳槽时机太重要了。目标是在山峰找更高峰，而不是在平地找盆地。一旦成长的曲线趋于平稳，这时候从容的找更大空间的机会，对应工作准备好，比总在骑驴找马，匆忙换行业换岗位要好的多。
《你凭什么做好互联网：从技术思维到商业逻辑》也是他推荐给我看的。
希望通过这五条建议能给你启发。提前祝大家国庆快乐。觉得文章不错，可以帮忙转发，在看。感谢~
这两个专辑帮助很多人提升了自己：