大厂拆中台,你的企业还需要中台吗?
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“中台”是企业数字化转型领域最热门的词。从2015年阿里巴巴提出中台战略以来,中台已经变成了一个赛道,而最早应用中台的企业也经历了六七年的实践。但你是否真的了解:
· 爆火的“中台”究竟是个什么东西?
· 企业究竟需不需要中台?
· 怎样的企业在什么阶段需要什么中台?
· 中台能解决企业什么问题?
今天,我们一起好好探讨下这些问题~
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全文字数5215字 | 阅读时间10分钟
中台的迷思
从0到1的阶段,没有必要搭建中台
从1到N的阶段,可以开始沉淀中台能力,评估搭建中台
从N到N+1的规模化复制阶段,搭建中台势在必行
业务中台:将后台资源进行抽象包装整合,转化为前台友好的可重用共享的核心能力,实现后端业务资源到前台易用能力的转化。
数据中台:在数字化时代,业务推进越来越依赖于数据,包含:数据的收集、数据处理、数据算法和分析、报表以及数据的治理。数据中台从后台及业务中台将数据流入,完成海量数据的存储、计算、产品化包装过程,构成企业的核心数据能力,为前台基于数据的定制化创新和业务中台基于数据反馈的持续演进提供了强大支撑。
技术中台:将使用云或其他基础设施的能力以及应用各种技术中间件的能力进行整合和包装,助力前台和业务中台及数据中台的快速建设。为前台应用提供了流程和质量管控以及持续交付的能力,将企业的开发流程最佳实践沉淀成可重用的“能力”,从而助力创新性应用的快速开发迭代。
中台匹配的组织和人才
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