想得很好,做起来总是不行?
跨界架构师
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2021-03-05 12:05
这里是Z哥的个人公众号
每周五11:45 按时送达
当然了,也会时不时加个餐~
我的第「182」篇原创敬上
Wish:愿望
Outcome:结果
Obstacle:障碍
Plan:计划
当我洗完澡,我就要开始看2小时书
当我想玩游戏了,先学完一个课程再玩
当我准备睡觉前,脑子里复盘一下今天的收获
……
光想不做,在准备阶段花的时间太多
过度关注目标
忘记了目标
5分钟暗示法,养成马上就做的习惯
争取每天都能前进一点
避免180度调整
建立反馈机制
避免精力分散
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评论
为什么 ERP 体验感总是不好,操作者总是操作苦难呢?
谢邀。
对现有规则的熟悉和学习一种新技能或做事方式,肯定需要一定的学习周期。
鉴于这个系统通常所具备的复杂性,教员工如何在ERP里有效地管理订单是一个挑战。
有些用户会在操作上有困难,通常的反应可能会是抱怨不休的同时努力进行操控。这也是为什么变更管理和有效的培训至关重要。
一、管理层鼓励新系统的采用。
二、加强ERP培训和支持。每个员工学习方式不同,安装了新系统,最重要的是考虑到大多数用户的学习需求。目前市面上的ERP都会提供培训。聚水潭ERP售后服务都是终身免费在线支持的,在ERP上线后员工遇见问题可以寻求售后支持的帮助。
三、选择符合企业的ERP。ERP不应该完全颠覆流程运行方式,相反,它应该改进工作流程以便提高工作
聚水潭
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