每个设计团队必须拥有的 5 位设计师角色
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2021-06-27 16:19
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TCC 情报局的 第 55 篇 干货分享
2021 年的 第 43 篇
TCC 推荐：大家好，这里是 TCC 翻译情报局，我是张聿彤。本文作者由一个有趣的小故事，生动的向大家介绍了设计团队中必不可少的几个角色，他们分别是：领导者、设计女主角、工匠、学者和团队的精神所在，这些角色为什么很重要？他们有哪些特征，你在团队中是其中的哪个身份呢？一起来了解一下吧。
从前，古希腊有一位年轻的、雄心勃勃的设计总监，名叫 Jason。
他的公司 Colchis 是一家引领数字化转型的先进企业。Jason 曾致力于建立一个设计系统 “Argo” 来指导这一演变。
然而，这不是他一个人能完成的任务。要想成功，他们就必须拥有一支技能完善的团队，因此，他组建了 Argonauts 团队。
为了学习如何招募成员，他拜访了一位老朋友 —— 著名的人力资源主管 Chiron。Chiron 以其破旧别致的服装，标志性的马尾辫和无与伦比的智慧而闻名。
“人们用宽泛的概念描绘设计师，这是错误的 。以创造力为例，如果你只注重创意，你的团队将受到限制”，Chiron 摆弄着马尾辫说道：“你需要确定不同的设计师角色，这些角色相互补充，并有着共同的理念，这才是每个团队的首要任务。人类是社会性动物，设计领域也不例外 。…团队一定要有 Tamada。”
“Tamada？” Jason 感到困惑。
“是的，Tamada 并非希腊语，可能来自高加索地区。从字面上看，代指宴会主持人。但在我看来，他是一个具有独特能力的人，可以提升整个团队的情绪，非常珍贵。”
为了确保找到合适的成员，Jason 在他的袖珍羊皮本里勾勒出了每个设计师的形象：
1. 领导者
1. The Lead
领导者是具有管理技能的设计师。然而，领导者本身并不是管理者，这是一个普遍的误解。管理者意味着距离，很难与团队产生友情，他们计算损失并填写报告，是组织从上到下分配的级别。而领导者和其他成员共同奋斗在一线，是队友自下而上给予的认可 。经验丰富的领导者能够自信地指导团队，预见所有的战略陷阱和战术陷阱。
喜欢：物质
要建立任何一种价值，都需要一个坚实的基础，一个真实的东西，一种物质。领导者正在寻找他的神圣之旅，就像受启发的朝圣者一样，他们寻找和探索对消费者、产品和设计团队重要的东西。
不喜欢：肤浅
领导者将肤浅视为缺乏承诺 。在他们看来，这是不可饶恕的罪过。它侵蚀设计过程，影响预期结果，并对团队精神产生致命的影响。时间或预算限制只是违背承诺的糟糕借口。
特征：自信
2. 设计女主角
2. The Design Heroine
设计女主角听起来很浮夸。他 / 她们是谁？价值到底是什么？设计女主角是一位杰出的人才，敢于向世界展示自己 。他 / 她们是非线性思考者，能看到大多数人看不到的隐藏模式，可以毫不费力地解决问题，除此之外，他 / 她们对团队有着巨大的影响，独特的感染力和人格魅力能够鼓舞人心 。但有时会自大，对普通人缺乏耐心，这也是他/她们能力筹码的一部分。
喜欢：创造
创造是神圣的行为。谁会拒绝这种特权呢？设计的女主角是关于创造的，他/她们内心像孩子一样活蹦乱跳，想象力不受束缚。
不喜欢：保持
设计过程是一场介于创造和保持之间的持久战。设计女主角并不热衷于保持，几乎任何类型的优化都被视为乏味的工作，不值得他们投入时间和精力。
特征：魅力
3. 工匠
3. The Artisan
设计可以被描述为：“调节想象力以适应实用的工艺 ”。工匠是一名设计师，深深致力于这项工艺的核心。他们不反对妥协，认为想象必须服务于实用，否则就是艺术。艺术是一种冒险，而设计是一种有特定目标的 、有计划的活动。除了精通设计之外，工匠对艺术和工艺之间模糊界限的微妙把握，会为团队增益。与设计女主角不同的是，工匠并不渴望曝光，他们收获的是一种满足感。
喜欢：精通
精通是指熟练某一学科的综合技能 。这是艺人的必杀技，一种从所有形式的痛苦中解脱出来的绝对幸福状态。对他们来说，精通和精通之路同样重要。
不喜欢：无能
无能扼杀了创造的乐趣 。它是去往精通道路上不可逾越的障碍。以一种无能的方式塑造和领导任务，很快就会耗尽工匠的精力，让他们感到悲伤和空虚。
特征：谦虚
4. 学者
4. The Scholar
“学者” 是一个设计数据分析专家。他们把一切都记录下来，那些被其他设计师当作无聊和多余的文档，学者们将其视为设计团队成功的关键。对他们来说，文件标志着业余和专业的界限。业余爱好者的设计只是为了乐趣，专业人士设计是为了解决问题，必须通过记录学习和成长。如果你的团队中没有 “学者”，就离 “业余” 领域仅一步之遥，在业余领域中，才会靠直觉和个人偏见推动设计决策 。
喜欢：秩序
秩序带有阻碍创作自由的 “污名”，学者是否认的。秩序促进创造力，杂乱的工作场所需要更多的时间来深入主题，并提供创造性的解决方案。秩序还可以消除混乱，让学习曲线变得平坦。
不喜欢：即兴创作
即兴表演指的是没有计划的表演，是一种危险的策略，结果会很模糊。如若没有计划和制定策略，团队要如何应对未来的挑战？这也是学者最原始的恐惧。
特征：准确性
5. 团队精神力
5. The Tamada
人类不是机器，团队在情感中茁壮成长。Tamada 是一个具有独特品质的设计师，能够感知团队脉搏并解读团队情绪。他们是情感的放大器，利用个体的共情能力，在不可避免的个性 、项目或过程动荡中保护队友 。当人们感到气馁、精疲力竭，甚至害怕时，Tamada 就会站出来。他们有治愈能力，一两个正确的词，一个笑话，一个表情符号，或者只是一个微笑，阴郁的情绪就会消散。Tamada 是团队的精神所在。
喜欢：友情
我为人人，人人为我。Tamada 对此深信不疑。对他们来说，友善是工作的理由 。没有什么比和喜欢的人在一起更有意义了。真诚的聊天，爽朗的笑声，偶尔的眼泪和忏悔是他们的噱头。
不喜欢：政治
好吧，没人喜欢工作场所的政治，但是 Tamada 更加敏感。职场政治是同理心的反义词。基于从属关系、隐藏的等级制度或团队间的权力游戏，会耗尽 Tamada 的社会弹性，并对自身幽默感开启自查 。
特征：幽默感
由于古希腊世界充满了偏见，Jason 故意用女性化的视角设计女主角。几百年的父权制形成了只有男性才能做这份工作的观念，真是无稽之谈。多样性应该是每个工作场所的基本要素，而 Jason 正走在这条路上。
这一天就快到了，时间是一种宝贵的资源。当他为 Argonauts 团队设定了愿景，离目标也就又近了一步。
原文：https://uxdesign.cc/5-design-personas-every-design-team-has-to-have-1600054e7ea3
作者：Jovan Rocanov
译者：张宇旸
审核：张小玺、李泽慧、张聿彤
编辑：孙淑雅
本文翻译已获得作者的正式授权（授权截图如下）
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