我两个月薪超 3 万的产品经理朋友

对于月薪超过 3 万的产品经理来说，应该具备怎样的能力和素质？工作经验达到多久的产品经理才能拿到月薪 3 万？

这是我一个读者在后台的留言，他目前在一家中型互联网公司工作，做产品已经三年多了，当前薪资是 21k。

他说自己前两年薪资涨幅还是比较大，尤其是去年，直接从 16k 干到了如今的 21k，而且是在同一家公司。

涨薪的契机是职位晋升，从一个普通产品经理升级成一个小团队的 leader，下面带了 3 个产品经理。

但是他发现，如果想继续再往上升的话就比较困难了，薪资涨幅空间也相对有限。

他从侧面了解到，比他早来公司两年且产品经验比他更丰富的一个同事，当前薪资也才 28k。

再提升一个台阶，就得达到他领导这个级别。但从当前局势和发展看，这个机会不大。

所以他也在想，自己下一步的进阶方向和目标在哪里。

在我看来，月薪如果能超过 3 万，对于产品经理来说已经是一个不低的门槛了。

首先，如果你能拿到月薪 3 万，说明你能创造的价值肯定超过 3 万。也正是如此，公司才会愿意给你开出这个工资。

其次，到达这个薪资级别，说明你的专业水平以及经验至少在中等以上，具备在某个行业、领域以及产品方向上的特殊能力。

也就是说，公司只会为独特性和稀缺性买单，而不会因为工作年限买单。

所以，工作多久和薪资能拿到多少并没有直接关系。

那么，对于月薪超过 3 万的产品经理来说，应该具备怎样的能力和素质呢？

这里跟你们聊聊我身边的两个朋友，从他们的画像和经历来看，或许你能知道月薪超 3 万的产品经理到底是怎样的。

为了保护隐私，以下我会用化名来称呼他们。

先来看下 K 哥的经历。

K 哥是以前我在大厂认识的一个朋友，他和我不在同一个部门，因为工作上有交集所以认识了，后来也一直有联系。

他以前是从小公司跳到大厂的，干产品已经 5 年多了，目前月薪 32k。

如果加上年终奖什么的，平均下来能到 36k 左右。当然，这里说的都是税前。

他从入行开始就一直在做电商产品，做过 C2C 业务，也做过 B2C 和 B2B，如今在做平台电商营销产品。

可以说，对于电商产品全链路的知识他都非常了解，算是一个产品专家的角色。

平时工作中的大小事务他都能很好地应对，一些难点到他这通常都能很快搞定，属于团队中不可或缺的那种人。

一方面自己做事有能力，另一方面还能带带新人。

我问了下他这几年的工资涨幅，他也没藏着掖着，说从小公司跳到大厂时有一次不错的涨幅，刚来的时候月薪是 25k。后来不到两年的时间，就涨到了现在的 32k。

除了普调之外，因为自己主导了一个创新项目在公司获了奖，所以在年底绩效评比和团队晋升述职中得到了不错的表现，也因此获得了涨薪。

说实话，不到两年的时间内获得两次职级晋升，在大厂来说这是比较快的速度了。

另一个朋友是小 Q，他是我公众号的读者，同时也在我星球里。

我认识他是因为有一次我写了篇关于饿了么产品体验的文章，于是他在后台留言了很长一段文字跟我说了下他的观点和方案。

我一看，这小伙儿还真有两把刷子。不仅思路清晰，而且对于产品有自己独到的见解。

后来得知他目前在一家 O2O 企业做产品负责人，更让我惊讶的是，他从技术转型产品才三年时间。也就是说，三年就从一个产品小白成长为产品负责人。

小Q的经历和我挺像的，都是做技术出身，后来转型产品。他在做产品之前已经干了 4 年前端开发，因为对业务和产品更感兴趣，于是在公司申请了转岗。

转岗第一年在公司同项目组以产品经理的身份工作，对于产品必备的知识和技能进行了全方位的学习，很快就具备了一个产品经理的基本能力素质，干起活来也是得心应手。

后来一次偶然的机会，他入职了现在这家公司，其实也是朋友介绍的。因为做的业务类似，同时又属于新项目，所以他发挥的空间很大。

不仅自己快速搭建了产品框架，而且组建了一个包含产品和设计的小团队。

在这期间，他又自学了很多东西，包括产品运营、数据分析、团队管理以及产品规划的内容。

入职不到半年，他们的新项目就顺利上线了，这段时间小 Q 发挥了非常重要的作用，领导对他也特别赏识。

从离职跳槽到新项目上线，他的薪资直接从 15k 涨到了 31k，翻倍。

不知道你们发现没，其实我这两个朋友之所以能拿到高薪，都是因为他们有一些独特的价值和稀缺性。

比如 K 哥，电商产品专家，长期在同一个领域的积累让他具备了别人难以复制的经验，这是他的独特价值。

换句话说，如果别人想具备和他一样的经验，至少也需要投入和他一样的时间，这就是经验优势。

再比如小 Q，因为对自己所在行业的业务非常熟悉，加上自我学习能力很强，上手工作以后很快就能适应并干出成绩。

这种快速学习以及出活儿快的能力在职场上也是非常稀缺的，稀缺对应着价值，价值会反应到价格上。

说实话，如果产品经理月薪能拿到 3 万多，就属于一个相对较高的薪资了。至少，能领先并超过 80% 以上的人。

我发现很多人都期望通过跳槽来涨薪，确实，跳槽涨薪是一种有效的做法。但是，跳槽涨薪是有时效性和制约因素的。

所谓的时效性，就是工作前几年你可以通过不断跳槽来实现涨薪。可慢慢你会发现，跳不动了、涨不动了。

其中的原因，就是你的价值基础支撑不到位，同时这也是前面提到的制约因素。

所以，我一般不建议大家通过频繁跳槽来实现涨薪。虽然看上去薪资是涨了，实际上是在稀释你未来的价值提升空间。

在一个行业一个领域要有所积累，一定是需要时间和高密度高质量的实践积累，不是随便干个一两年就能出结果的。

多想一想，自己具备什么样的独特价值和稀缺性，或许你也能找到自己的高薪密码。

希望对你们有用。

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