如果客栈有配套的项目进度管理工具就好了
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· 2017-01-09
昨晚看到一位前辈说,他用的 Tower 来管理项目,把甲方拉进去,大家能很好的看到项目当前的状态。
我当时想到码云,gitlab这些,它们其实也是可以做项目进度管理,用issue,只是可能甲方看不明白吧。
感觉,如果这里有配套的话,可能会更方便。
嘛,技术嘛,就是在不断的替代很多人工,优化很多繁琐,简化很多流程,节省更多时间。
评论
请问有哪些好用的项目管理工具?
今天给大家介绍项目经理的七个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则 。
01——SWOT分析法
Strengths:优势
Weaknesses:劣势
Opportunities:机会
Threats:威胁
意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。
02——PDCA循环规则
Plan:制定目标与计划
Do:任务展开,组织实施
Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查
Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划
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