云看奥运，50亿观众在线，“阿里云”的科技出海
奥运会虽然结束了，但是关于奥运会的讨论还很热烈。
尤其是各种视频节目的花式呈现，虽然与往届盛大的奥运盛会不同，东京奥运会有些冷清。
今年的东京奥运会严格限制观众数量，被称为“空场奥运”，观众席上寥寥数人的会场，显示着这届奥运会的特殊和不易。
但另一方面，这次东京奥运会可能拥有史上最多的在线观众。
这意味着人们对奥运会的广播内容有了更高的期望，并且内容正在适应这种变化。用奥运广播服务总监拉奎尔·罗扎多斯的话说：“内容交付的未来是多媒体、多平台、个性化、移动化和社交化。”
奥林匹克转播服务公司（简称OBS）预计：
东京奥运会将继续保持里约奥运会内容数量的增长趋势，今年制作的内容将超过9500个小时，相比之下，2016年的里约奥运会节目内容时常为7100小时，增加30%。
但更核心的突破来自内容制作方式的改变，其中最核心的一项，就是与阿里巴巴合作建设的OBS云。
早在2018年，OBS和阿里云共同推出了“奥林匹克转播云（OBS Cloud）”，用于向所有奥运会持权转播机构（RHBs）传输奥运会相关影像，并支持各个转播机构在云上设置专属工作台，创建最佳的云上媒体转播环境。
云计算代表了底层创新技术的驱动力，阿里云的奥运出海，能给全球的观众带来哪些观看体验的升级？阿里的后奥运时代的方向是哪里？
芯片巨头全方位参与
我们明显能感知到的奥运观看体验的升级。
比如，当苏炳添百米飞人大战的时候，我们能清晰的看到100米分时跑中，苏神的速度顶峰。
这就是基于人工智能和机器视觉技术，在田径短跑项目（100米、200米、400米、4*100米接力以及十项全能/七项全能）中，观众能清晰的看到每个运动员的实时奔跑速度，并且通过全套的比赛统计数据详细分析比赛的不同阶段。
即通过人工智能分析后，转播画面中可实时追踪并视觉化选手的各项即时数据，因此观众“秒懂”赛场发生了什么，这项技术即3D运动员追踪（3D Athlete Tracking, 3DAT）。
实际应用中，转播方使用四个平移安装、高度移动的摄像机来捕捉运动员的形态和运动，并可视化运动员的数据，再让转播方合成到比赛画面中。
以田径为例，转播画面上将会有选手名称、国籍、实时速度。
在数名最领先选手的赛道上，以不同颜色显示在不同时间点的瞬间速度。同时，其也会在回放的时候，提供运动员姿势的生物力学图层，让观众有更全面的认识。
在过去的奥运会上，各国的广播机构需要经过以下过程才能到达现场报道：预订媒体中心的场馆、准备演播室和部署远程广播技术设施。这一过程繁琐、耗时且昂贵。
因此，一些小国出于成本原因将放弃奥运会现场转播。
OBS云从根本上改变了这种传统的收集和编辑方法。
未来，OBS云将提供奥运会历史上最大的实时远程生产。
导游和编辑可以直接在云端远程接收、传输、制作和处理内容，这不仅可以大大降低报道过程的复杂性，降低人员成本和空间占用，还可以提供多渠道视角切换，并将人力投入到创新内容中。
得益于阿里云计算的中间平台功能，观众的直觉是，这将是历史上“最清晰”的奥运会。
日本NHK电视台将以8K超高清图像质量全程播放奥运会。8K的像素密度是平时主流视频网站1080p的16倍。
游泳池里的水花，运动员鬓角上的汗珠，以及起飞时肌肉的质地都一目了然。
虚拟现实技术让观众打开了“上帝的视角”。场馆内的多点摄像机构成了一个三维透视图。
佩戴VR设备后，观众可以看到360度旋转播放，无死角。观众可以站在拳击手身后，也可以通过传感器感受弓箭手心跳的变化。
广播云技术的价值在于帮助内容制作人轻装上阵，抓住“决定性时刻”，实现报道类型的创新。
除了为OBS云广播提供机器学习、物联网和大数据等多项基础技术外，阿里巴巴正在探索更多技术为“故事”服务的可能性。
阿里云联合开发的人工智能体育平台，创造了一种新的内容呈现方式。
在OBS Cloud上，还提供了专门为新媒体提供的内容平台“Content+”。
OBS会将赛事、采访、仪式等内容制作成短视频放在平台上，授权转播媒体机构（RHBs）可以在Content+上实时接收到这些内容，并以需要的格式和分辨率下载，进行快速分发和二次制作。
据经济观察网援引共同社报道，Video Research公司的调查结果(初值)显示，NHK综合频道7月23日晚上现场直播的东京奥运会开幕式平均收视率关东地区为56.4%，关西地区为49.6%。
这一数字直逼1964年东京奥运会创造的历史纪录(关东地区61.2%)。
阿里技术在电商服务的应用
阿里和奥运的联动并非刚刚开始。
2018年，国际奥委会在天猫开设全球首家网上旗舰店。
消费者可以在线上买到会徽、明信片、马克杯、丝巾、饰品等近300款历史跨度高达百年的全品类奥运周边商品。无周期、无国界的商品售卖，可以让奥运会“圈粉”年轻一代。
目前，该店已成为全球“最大”的奥林匹克店铺，粉丝近50万。
线上传播阵地的开设，能够帮助奥运品牌在比赛期间和粉丝持续沟通。
去年7月23日，东京2020奥运会天猫互动官网上线，成为国际奥委会的官方内容阵地。
在东京奥运会延期的一年中，互动官网保持每周更新，围绕官方动态、运动员备战、特许商品上新和奥运历史4大主题为奥运粉丝提供内容，保持曝光度与影响力。
东京奥运会举办期间，阿里巴巴旗下各平台策划了一系列线上活动，并找来奥运冠军、金牌解说员、明星主播，吸引更多年轻人参与到奥运互动中来；海外AliExpress和Lazada也分别开启“线上助力奥运”的活动。
与此同时，数字化与商业的结合，能够推动更多奥运项目从竞赛进入生活，提升民众对奥运赛事的认知与热情。
从天猫平台的消费趋势来看，滑雪、冰雕等冰雪项目的关键字搜索逐年增高。
当越来越多年轻人开始关注、尝试冰雪运动，他们对滑雪、冰球、花样滑冰等冬季奥运会项目也将更感兴趣。
当然，阿里云提供的技术让大家更清晰的看奥运，甚至因为太细节，奥运选手杨倩的同款小黄鸭在淘宝上都成为炙手可热的爆款。
这也是阿里内部通过技术实现的反哺。
后奥运时代，云服务才刚开始
8月3日，阿里发布新一季度财报，显示阿里云盈利3.4亿元，利润率约2%。
阿里云，似乎终于赚钱了，但这份钱好赚吗？
在亚马逊的AWS之后，阿里云成为全球第二家宣布盈利的云厂商。即使是如今云计算行业如此兴盛，亏损仍是许多行业的通病。
在中国市场更侧重于重资产的IaaS而非高毛利SaaS产品的情况下，云服务有没有盈利的一天？曾经是无解的答案。
亚马逊AWS是云服务器的行业标杆似的存在，全球第一，即使是这样，当AWS亚马逊进入中国市场后，服务上还是进行了阉割。
云计算虽然是全民用，但是大部分还是企业在使用，真正的大单子都得政府，企业来买，卖给政府、企业的不止机器还得有维护人员。
阿里云09年成立，今年满打满算才12年。而AWS 02年就推出相应服务了，这中间差了7年时间。
科技行业最讲究先来后到，云服务也不例外。
政府、企业买了AWS，大概率是不会更换，就好比你建个网站，在亚马逊买的服务器，绝不会能一个月之后换到阿里云，市场初期的马太效应的雏形已经出现，后来者势必会吃点亏。
而且云服务前期投入往往巨大，阿里云前期十亿十亿的往里投，自然是要亏损很多年的，但是好在现在阿里云基本是国内稳第一，国际稳前五，以后盈利是必然的，只是时间早晚的问题。
疫情也让很多企业尝试云办公，云服务也会在各行业继续渗透，钉钉依靠的就是阿里云的支持。
而这次阿里云通过奥运的出海，也证明了中国科技的实力。
阿里对于奥运会的支持，也不仅体现在内容的输出上。
本届东京奥运会上，“数字云徽章”的出现，以科技的方式重新诠释了传统的奥运文化。
在最新报道中，央视记者演示了这枚“数字云徽章”的功能：来自全球各国的记者只需将彼此两枚“数字云徽章”就近碰一碰，就能互加好友，看到对方每日行走步数等动态。
这枚基于数字和云计算技术开发的“数字云徽章”由阿里巴巴推出，具有“触碰交友”、“数字名片”和“计步”三大功能。
阿里巴巴还推出了智能测温设备，利用算法自动为工作人员做出的中暑风险等级的评估。
在场馆建设上，阿里云提供“场馆仿真系统”技术，可以远程实现赛事场馆3D景观1:1快速建模、多人虚拟现实同时在线观览互动、摄像机位及拍摄画面仿真、运动员活动虚拟预演、电视转播画面虚拟预演等多种功能。
奥组委可以在远程充分了解场馆细节，进行规划设计。
结语 ：
在奥运开幕式前一天，一条 #巴赫感谢中国云技术# 的话题冲上热搜。
主席巴赫在发布会上表示，东京奥运会超99%赛事将用中国云技术转播，这是1964年奥运会电视直播以来，又一次奥运技术变革，为全球奥运观众提供新颖的观看体验。
从未来的角度看现在，东京仅仅是“数字奥运”的起点，在接下来的北京冬奥会、巴黎奥运会，我们还将看到“最数字化”的上限被持续刷新。
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