他们为什么要丑化产品经理？
最近时常能看到一种声音，说产品经理这个职业不行了，没有前途，或者说产品经理都是忽悠人的。
前几天在一个产品群里看到一些讨论，有个哥们儿在极力丑化产品经理，而且正在奉劝别人早点看清。
群里不乏一些应届生，我认为这是非常不负责也不妥的行为。
我就好奇，说这些话的到底是些什么人？
很显然，说这些话的基本都是在这个职业上受挫或者已经脱离这个职业的人。
大概率情况下，你一定看到过如下几种针对产品经理的观点。
第一种，劝你别入行。
这些观点，通常来自于一些「前辈」。当然，他们只是早入行那么几年。面对后来者，他们会语重心长的告诉你，年轻人，别来了，这里不适合修行。
他们还会告诉你，做产品是个费力不讨好的活儿。一方面要面对 SB 老板，一方面要和程序员撕逼，每天心很累的同时也出不了什么成绩。
累死累活干几年，最后也没有什么能拿得出手的产品。
说这话的原因，要么是他们历经了沧桑，要么就是他们看破了红尘。现身说法叮嘱你你，来了就后悔。
第二种，劝你早离开。
如果你已经入行了，且已经干了几年产品，身边的同行或许也会告诉你，继续干产品没前途，早点想想其它出路吧。你看那谁，他转型做运营去了，你看那谁，他出去做生意去了。
紧接着，结合自身不如意的当下，你开始思考，我的未来在哪里？我是不是应该另谋出路了？
于是，夹杂着对未来的不确定以及对产品工作的不看好，开始陷入焦虑和迷茫，以至于开始怀疑当初自己的选择。
第三种，劝你别较真。
如果你是一个认真工作的人，也会偶尔遭人泼冷水。他们会告诉你，别这么努力了，你成不了张小龙。
还有一种声音会说，产品经理就是工具人，就是执行老板想法的，好好画图好好写文档，做一个每月按时拿工资的打工人就好。别总想着改变世界，世界不需要你改变。
他们还会说，产品经理的红利期已经过了，现在能做出好产品的机会已经很少了，给个人的机会也少了。
劝你别入行、劝你早离开、劝你别较真。
在「前辈」们的描述里，产品经理就是一个没有前途、没有希望、没有未来的夕阳职业。
事实真的如此么？
我们换一个场景，假设把上面三种情况的主语换成别的职业，比如程序员和设计师，你看是不是照样成立？
假如你是程序员，有人会告诉你别做技术了，这是青春饭，过了 30 岁你就写不动代码了。
假如你是设计师，有人会告诉你别做设计了，就算你设计再厉害也是个作图的，早点想想以后干点啥吧。
所以，丑化一个职业，并不是这个职业本身出了问题，而是丑化这个职业的人出了问题。
说得直白点，他们都是没能在这个职业上获得良好发展的人。事实是，在任何行业任何职业，都有这样的人。
个体的视角总有局限性，个体的经历也有偶然性，以偏概全并不是解决问题的办法。
任何一个职业，并不是你参与进去了就会获得自动的成长，你的薪资和能力并不会因为你的工作年限变长而提高。
相反，如果工作年限变长，且职业能力没有提高，就会进入一种自我内卷状态。
我知道确实有很多产品经理工作不如意，觉得自己工作没价值，看不到未来。
同样，不仅是产品经理，做技术的、做设计的，都大有人在。
造成这种现象的原因，主要有两个。第一个，身处一个不利于个人成长的职场环境。第二个，对自己没有明确的规划和落地的行动。
我分别举两个例子，你们就能明白了。
针对第一点，经常换项目的公司、派系斗争很严重的公司、能力不足的领导、没有结果的项目，这些因素都不是有利的职场环境。
说得直白点，有些问题并不是你的问题，你的问题是选错了地方。
针对第二点，很多人会说想提升产品能力，但你问他具体是什么能力的时候，他就不知道了。接着问你接下来有什么规划时，他也答不上来了。
长此以往，在这个职业上没有任何进步，就会觉得这个职业的局限性比较大，进而转化成对这个职业的怀疑。
实际上，是缺乏规划和落地的行动导致的。
你说丑化产品经理的人有什么恶意么？我觉得没有，他们只是有了不好的经历，以此及彼了。
如果你因为这些声音就不想做产品了，那你可能真的不适合做产品。
那么，产品经理究竟有没有前途？
我觉得有。
相比早几年，产品经理的职业细分程度提升了，对专业技能的需求提高了，对行业背景的要求也升级了。
如果说以前你能用 Axure 画画原型图就是产品经理，那现在这已经只能称之为基础技能。
在技术快速发展的背景下，只有有行业应用的地方，就一定会有产品经理的身影。只不过，或许他们不叫产品经理这个称呼。
另外，通过人的创意去做产品的地方，也会有产品经理的用武之地。这些，是无法用机器取代的。
不过话也说回来，产品经理确实是一个存活率很低的职业，对于个体的要求比较高。优秀的技能可以复制，但卓越的个人却无法复制。
加上项目、机会、运气，成就一个优秀产品经理的机会是非常少的。
但是，我觉得做产品是一个非常锻炼人的职业，这种锻炼不仅是技能层面的锻炼，还有心态、性格、思维方式的重塑。我有不止一个朋友，因为做产品而改变了自己性格，这是非常神奇的。
很少有一个职业需要你横向具备多种知识和能力，也很少有一个职业需要你去处理不同领域的问题。
所以，它很难，真的很难。
正因为难，才能体现出差异。正因为难，它的淘汰率才高。
我一直觉得，能做好产品的人再去做别的事一定也差不到哪去。这么难的总做都做过了，还有什么能难倒你么？
曾经有个大佬跟我说过这么一句话，他说先没钱再有钱，这种生活是享受，先有钱再没钱，这种生活是折磨。
对于产品经理，同理可证！
·················END·················