2021年,如何投资DeFi项目?
道说区块链
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2021-01-13 19:35
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如何选择项目管理软件
好的项目管理软件不止是工具,还蕴含着先进的管理思想和管理实践,可以帮助企业进一步提升管理水平。管理软件市场鱼龙混杂,很多管理软件只是一种工具,并不能帮助企业提升整体管理水平或项目运营效率。如何鉴别项目管理软件是否蕴含先进的管理思想或管理实践呢?如何找到更好、更有价值的项目管理软件呢? 本文将从以下四个角度来评判项目管理软件价值。
1.规范核心业务流程
没有规范的业务流程,项目资源必定如一盘散沙,项目作业人员各行其是,既找不到工作的方向,更无法对自己的工作做进一步详细计划,这种扑朔迷离的项目状态不利于整体项目的运行效率。蕴涵先进管理思想的项目管理软件结合了先进的管理理念和优秀企业的管理实践,不仅按业务流程整合松散的部门,更规范业务
石可凡
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如何选择项目管理软件(三)
传统项目管理模式在沟通、计划、核算、风险控制等多方面存在严重弊端,不但没有解决项目效率问题,反而将项目中的各种问题放大或堆积,无法提升项目效率和企业价值。
在互联网时代,项目管理模式已经快速进入智能化阶段,智能化的项目管理模式可以快速解决项目效率问题。企业通过智能化的进度管理、工时管理、财务核算、人力资源管理、风险管理、成本管理、资源计划等,才有可能提升项目效率,创造更多价值。本文以诺明PSA管理系统为例,从以下两个方面阐述项目管理软件智能化的最重要标准,帮助项目型企业做出正确选择。
1.项目核算智能化
项目执行过程耗费各类资源,项目管理软件应该帮助用户实时记录项目业务数据,包括但不限于人员工时、直接费用、物料耗费、仪器设备、
石可凡
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