专栏 | 雷军:野心家的浪漫主义

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2021-04-11 23:38

报道数字经济 

 定义转型中国

撰文 | 培风


“我愿意押上人生所有的战绩和声誉,为小米汽车而战。”3月30日晚的小米春季新品发布会上,雷军向外界宣告了小米的造车决定。

雷军站在台上向外界展示小米的最新产品,身后大屏光影流动,十年间,雷军建起了一个小米“帝国”。

2020年9月,小米已实现港元市值6000亿。知名市场调研机构Counterpoint Research发布2021年2月份全球手机份额报告,小米品牌以13%份额排名全球出货量前三。小米11于2020年发布,不到一个月时间,国内出货量突破百万台,可见其在市场上受欢迎程度之高。无疑,经过十年的蜕变,小米之于雷军而言,已是刻在其职业生涯中的深刻一笔。

有人说,小米已经取得了如此成就,雷军完全可以满载荣誉与成就退居二线。但是今年51周岁的雷军依然在寻找台风口,试图把握时代发展的命门。

小米春季发布会的主题是生生不息。宣传片中,无数人在奔跑,震撼于生命存活的轨迹如此丰盈。雷军担任小米造车CEO挂帅出征,再一次把自己置于风口浪尖上。


冒险家天赋

细数雷军的职业生涯,转型是雷军常做的事,从一个领域跳入另一个领域,这不一定是一个成功者的标配,但可以成为极具野心的冒险家的成功方式。
1969年,UCLA与SRI之间的节点成功发送第一个信息,互联网诞生了。彼时,雷军出生在湖北仙桃的一个教师家庭。
1987年,雷军考入武汉大学计算机系。两年间,雷军完成了大学四年的全部课业。读完大学便开始闯荡计算机市场。他在计算机市场的涉猎相当广泛,写过加密软件、杀毒软件、财务软件以及各种实用小工具等,做过电路板设计、焊过电路板,甚至也做过的黑客,解密各种软件。很快,雷军和各家电脑公司老板之间熟络起来,成了武汉电子一条街小有名气的人。 
此时,雷军已经显现野心家和冒险家的天赋。
20世纪九十年代,创业还是一件钢丝上过河的事。大学四年级,雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司,组建黄玫瑰小组。后来被大公司效仿,三色公司举步维艰,仅半年时间匆匆收场。
1992年,中国的民营科技企业增长到1.9万家,70%集中在北京,而其中的70%又集中在中关村。和大多数同龄者不同,雷军的追求不是家乡的铁饭碗,而是互联网的心脏,因此,大学毕业后,他只身前往北京中关村求职。
1998年,求伯君推荐雷军出任金山的总经理。
在此之前,雷军做了十年程序员,出任金山总经理时,他的热忱还是计算机市场,只是抱着试一试的心态担任了总经理。但是同事不小心格式化了雷军的电脑,继续做程序员的后路彻底砍断。而从头再来和转型相比,后者是相对更具挑战性和风险性的选择,阴差阳错之下,雷军完成了第一次职业转变,从一名程序员成为了一名管理者。
1998年,互联网浪潮的东风吹进了中国。具有敏锐洞察力的雷军察觉到这个良机,想法当即投入实际行动,1999年初,雷军带领5名员工在金山内部成立事业部,取名卓越网。
2004年,卓越网因融资困难而不得已卖给亚马逊。
雷军坦言,卖掉卓越网让雷军十分痛心,并开始寻找未来的其他风口。2007年,雷军离开金山,成为一名专职天使投资人,这是雷军的第二次转变。如今,雷军已然成为最成功的投资人之一。 
2016年,小米走上下坡路,雷军亲自接管手机部,不擅长硬件的雷军承担起了硬件工程师的身份,一边解决燃眉之急,一边带领小米恶补制造业的知识,成功把小米从生死边缘拉回世界销量第三高位。
从一名程序员转为管理者,再从一名创业者转到投资人,从互联网转到硬件,他的角色转变果断机敏。
雷军形容自己是一个极度保守极度冒进的人,三次转型,看起来都是冒进之举,冒进之后,雷军没有停止学习,而是将任何一次转型做到行业的顶尖位置,实际上,这是雷军打好基石的保守之举。

豁出去干的野心

大学期间,雷军偶然间读到了《硅谷之火》这本书,乔布斯的故事令雷军在初接触计算机时有了清晰具象的目标:“要像乔布斯一样,建立一个伟大的公司。”
“我四十岁时觉得自己一事无成,决定创办小米。”金山上市时,雷军38岁,之后的两年,是雷军步入大学后为数不多清闲的日子。少年成名,财务自由,这大概是别人眼中的完美人生,但对于尚有野心和目标的雷军来说,挫败感袭来。
因此,从0开始,雷军做起了手机行业的门外汉。
2010年4月,雷军带领一个十四人的小团队喝了碗小米粥开始创业。
站在台风口,是雷军步入大学以来一直在做的事情。在此之前,雷军的任何一次创业、投资都为小米的崛起积累了人脉和品牌优势。现在看来,这次创业无疑是成功的,小米手机已经成为中国移动互联网的领军者。
2011年,小米手机正式发布,37个小时内卖出了40万台手机,销售额达到8亿元。雷军由此说出了那句名言:“站在台风口上,连猪都能飞起来。”
台风口,意味着对抗浪潮和变化,小米的诞生正是如此。
2007年以来,全球智能手机市场的规模在以年均20%的速度扩大,用户规模的增长速度惊人,一度出现井喷趋势。当时,手机市场的巨头是苹果和三星,智能手机尚处于高端定位层面。给急剧增长的用户做出一台中国好手机是雷军一行人的终极目标。2011年8月16日,小米的第一次发布会召开,当1999元的价格重重的打在屏幕上时,全场掌声雷动,持续三十多秒。小米手机乘着移动互联网的东风飞速跃进。
有人会问,雷军凭借什么在一众智能手机巨头中杀出重围?
“豁出去干!”
“豁出去干”是雷军在2020年8月11日在小米十周年活动上提出的关键词之一,雷军用这一个关键词解答了小米一路走来的原生动力。雷军带领的是一群杀伐果断的年轻人,怀着“做全球最好的手机,但只卖一半价格”的野心窝在几人的办公区反复修改、调试、商讨。
小米初创时期,前来应聘的一位小伙子在面试时只关心休假和福利,而这不是雷军理想的合作伙伴,他们要实现的不是赚地盆满钵满,而是成为移动互联网巨头。彼时,雷军带领一群年轻人走去的是战场。
雷军制造手机的消息传出后,外界的评论沸沸扬扬,小米公司办公区里的年轻人们,早已无暇顾及。
谷歌前高管、创新工场创始人兼CEO李开复评价雷军:雷军是一个令人敬佩的企业家。他对用户和市场需求是非常敏锐及有见地的,而现在他有这个令人难以置信的愿望,要去创造一个家喻户晓的品牌。
和十年前不同,如今小米造车,已经有了一众追随和支持他们的米粉们。雷军说自己仍怀念小米初创时14个人夜以继日研究产品的日子,梦想照进现实之前,雷军和那群年轻人从未放弃。这也是为什么雷军在小米春季发布会上频频哽咽,冒险家的词典里没有休止符。

0和1

提起小米,人们总是自然而然地想到雷军,那到底是小米成就了雷军,还是雷军成就了小米?
小米诞生以来,收割了一众忠实粉丝用户。今年的小米春季发布会上,雷军拿出了一位米粉吴向雨(音)制作的一本书,书中是他过去购买的所有小米产品的凭证,价值已经35万有余。
忠实粉丝的收割,和雷军有着莫大的关系。
和大多数“居于庙堂之上”的企业家不一样,雷军一直活跃在互联网上,这也契合着小米手机一直以来的“群众路线”。可以说,雷军就是小米最大的品牌背书,更有米粉表示,因为喜欢雷军才开始喜欢上小米手机。
很多人认为,雷军不像是一个创业者,更像是一个另类网红。
截止目前,雷军的微博粉丝数已经达到2350万,微信公众号一篇文章的浏览量达到10万+。而小米官方微博的粉丝数仅仅是1387万。
好多人依旧对雷军的《Are you ok?》鬼畜视频记忆犹新;抖音直播带货爆梗连连;和米粉吃一顿年夜饭面对面交谈;雷布斯形象;视频回应小米logo等等,雷军的定位是一个厉害并有趣的企业家。
“我一直有个梦想,做一个好手机,用户有好的意见,我马上就能改。”雷军由此建立小米社区,吸纳意见后,团队一周便可出一个新版。雷军做成了,不仅如此,他做的更加出色。雷军像是小米拟人化的形象,米粉们对小米的忠诚和亲近,除了产品,也来自于雷军下场,和米粉们成为无话不谈的朋友。
雷军在接受采访时提到“程序员的世界里,只有0和1,也就是对和不对”。如果说,四十岁之前,雷军始终在做0和1的事,那四十岁之后,雷军做的更多的,是偏0和偏1的事。所谓偏0和偏1,即用更温和包容的方式去实现野心。
周鸿祎评价雷军是一个野心非常大的人。我看雷军,他也在用自己的职业生涯诠释着浪漫主义。巨大的决定往往需要孤注一掷,宣布造车决定起,雷军将继续缔造小米的汽车梦。有梦想的人比比皆是,但不是所有人都靠梦想有所成就,雷军做到了。雷军的野心未止步于此,未来十年尚未可知。
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