你们给我作证！

2023 年第一天，祝你们新年好！

昨晚看了罗胖的跨年演讲，虽然不少人说鸡汤满满不如之前，但我觉得依旧有很多启发。

喜好就像折耳根，它是一种带有气味的食物，喜欢的人视其为美味，讨厌的人觉得腥臭无比。

今天早上，我起得比往常略晚一些，因为双层窗帘的原因，导致我睁眼的时候以为还是黑夜。但实际上，2023 年的第一缕光线已经在外面等着我了。

我让小爱同学打开窗帘，随即，徐徐拉开的就是 2023 年的序幕。

原计划今天休息就不更新文章了，可忍不住手痒以及爆棚的表达欲，我还是来了，你们别介意。

主要想聊聊昨晚看完跨年演讲的一些启发，顺便让你们给我做个证。做什么证？后面我会说到。

熟悉我的老读者知道，我写文章有一个特点，贴近生活、还原逻辑、说大实话，但因此也会带来一个副作用，不受待见。

我的生活并不是所有人的生活，因此会有人不喜欢。我的逻辑并不符合所有人的逻辑，因此有人不喜欢。我的实话可能会打击伤害到一部分人，因此还是有人不喜欢。

即便如此，我也坚持了自己的风格，因为这就是我，是真实的我。

我觉得这种坚持是有好处的，是不随大流的，是有独特代表性的，是可以通过时间去为自己争取一个标签的。

过去一年并不好过，我写了一些裁员、离职、找不到工作的文章，有人说我传播负能量。

可另一面呢，另一面是有很多人听了我的建议，延缓或改变了自己的想法和决策，因此给自己争取了更多的时间和机会，规避了风险。

因此，我觉得这样的分享是有意义的。1000 个人看完后，900 人当做一个信息，100 人重点关注引起思考，10 人听了建议并帮助到了他们，那么这就是一种英雄主义。

我从罗胖分享中得到的第一个启发，始终保持希望，坚持说老实话。

所以，也请你们给我做个证：接下来我自己所写的每一篇文章都会保持这种状态，贴近生活、还原逻辑、说大实话。

可能有些话并不好听，有些建议略微刺耳，但请考虑，因为我所接触的信息面和人可能比一般人更大更多一点。

都说新年要有新变化，新年要有新气象，新，就是不同。

每年都要有一点不同，这是我从 11 年前写第一篇年度总结时给自己定下的原则，目前看，我做到了。

如果你去翻阅我过去 11 年的总结，一定会看到这种不同。

在我看来，只有持续拥抱变化、折腾事儿、坚持不同，才会获得意料以外的结果。

昨天罗胖分享中有一句爱因斯坦说的话符合了我的行动标准，不能翻来覆去做同一件事儿，却期待能有不同的结果。

所以，也请你们给我做个证：今年我给自己定了几个不同，要做一些新的事情。

第一，降低对于公众号数据的追求，这体现在读者数、阅读量、常读用户数。

不得不承认，过去我有点被数据绑架了，因此在增长、选题、运营策略上会往数据指标去靠。

接下来，我会围绕对读者有用、我想写、涨知识、扩认知这几个方面去分享，可能会遇到数据不好的情况，但我觉得这是有意义的。

当然，我依然会换着花样推广自己会员服务，也就是我的星球，因为这会带来收入以及为参与者提供增量价值。

第二，在星球里增加「做事」的元素，在原来学习的基础上去实践，完善知行合一。

方向依旧是围绕为产品经理提供成长解决方案，形式包括技能实践、项目带做、方案指导等。

比如，我们可能会组织模拟面试、PRD 线上评审会、小组实战项目冲刺等。

第三，再写一本书。

其实这件事我已经开始做了，已经有小范围的同学已经加入进来，他们会和我一起完成一本书。

这本书的主题是教产品经理学技术，和我的第一本书有很大的不同，目标是打造成产品经理工作中可用的技术参考手册。

写书的方式也和之前不同，采取我边写、读者边看、出版后送每人一本书的形式，前提是你要先买断阅读权。

因此，我使用小报童这个工具来承载这一次创作，实行每周更新的模式。当这本书写完时，每个买断人都可以收到一本实体纸质书。

以上三个不同，是我在 2023 年要做的一些改变，我相信，他们也会给我带来不同的认知输入和结果。

离开大厂自己干的这三年，不断有人对我提出质疑和表达关心，觉得我这条路是不是可以继续走下去。

说实话，我也担心，并且从未松懈过。

但是，这三年我也实践出来一个道理，曾经所有的经历都没有浪费，只不过是换了一种方式继续发挥作用。

我做过技术、做过产品、创过业、也在大厂待过，见过很多事、聊过很多人、参与过很多项目。这些，都是人生经历。

昨天罗胖分享中有一句话坚定了我的判断，人生经历全数打包，换个战场还能开张。

所以，也请你们给我做个证：接下来我会继续在自己选择的这条路上走下去，并且走出一个模板来。

这个模板并不是让其他人去复制，而是想告诉大家，你的经历、知识、技能、方法、资源，离开公司以后照样可以发挥价值。

可能会失败，但不要紧，大不了重新换个战场继续开张。

如果我能继续把这个实验做下去，或许能给到一部分人启发和参考，或许未来某一天他们中有人能比我做得更好。

在我看来，这也是一种英雄主义。

所以，这句话也希望大家收下，我们身上最有价值的东西不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。

其实也印证了我常说的那句话，快速成长的秘诀就是提高单位时间内的实践密度和实践质量。

也只有这样，你的经历总和才会持续增长。

这里还有另一个共鸣，那就是以一般人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。

我相信，想让自己更快成长、获得更多、升职加薪是每个职场人的诉求。但是，并不是所有人都愿意为之深度努力。

他们并不是不努力，而是努力的深度不够，也就是努力的程度太低。

这就导致了一个结果，当你的努力程度还达不到整体平均线的时候，凭什么获得平均线之上的回报？就更别提天赋了。

顶尖的竞争一定是以深度超额的努力为前提的，但别人看到的往往是天赋竞争。

有人说自己平时工作太忙了，没时间学习。依我看，这都是借口，而且是十足的借口，只是努力程度太低而已。

我认识一个小同学，去年毕业的，他是我认为努力程度很深的一个人。他工作很忙，但同样为自己创造了额外时间。

每天下班就 10 点了，他特意住在离公司近的地方，虽然房租更高，但也省下了更多的时间。

每天回家后在睡觉前的一个小时，他要么看书、要么写总结、要么上课学习，但原则是不把工作带回家。

这个时间，同龄人要么休闲玩游戏看电影，要么早早睡觉了，因为他们觉得这是休息时间。

可结果呢，刚进入职场一年多时间，他就完成了职级两连升，这不就是差距么，这不就是结果么。

或许有人会说，现在年轻人都这么卷么？其实这不是内卷，内卷是重复的无序竞争，就是别人做啥你也做啥。

用罗胖昨天分享中的一句话来说，在内卷的尽头，请试试微雕。

微雕是一个好词，换个说法就是极致的精益求精。

跟你们说个例子，关于我的。

想必很多人都在我昨天文章的结尾看到了我新装修的门面，可你们知道么，那个视觉效果的达成整整花了我一天的时间。

先是打样，为此我选择了不下 30 种素材样式，然后从中挑选出 10 个我比较满意的。

然后是设计，我没有请设计师帮我，而是全靠自己的理解和审美去做，为此用 Keynote 画了十几个方案的版本。

对，我不善于用 PS，但 keynote 足以帮我完成任务。

接着是那个动效，起初我自己构思，但发现我做不出来自己想要的效果，于是去网上找现成的。

找来找去，还是没找到满意的。最后，天无绝人之路，我在稿定设计这个工具上找到了我满意的模板，修改之后，是我最终想要的。

其中的每一个文案、每一个排版、每一个颜色的使用，我都至少实验过 5 个以上的方案。

可能有人会说，这么一个事值得花这么多时间和精力么？

我的答案是，值得。

这既是对我自己的交代，也是对作品的交代。如果我自己这关都过不了，那还不如不换。再就是作品心态，成品在专业角度可能还有很多不足，但对我来说就是自己的作品。

所以，这是微雕的过程，是极致的精益求精的过程。以前我写代码、做产品、画原型，都是这种心态。

做好当下的每一件事，经营好自己的现在，未来就会向你飞奔而来。

这个世界，是由正在发生和已经发生过的事和人组成的。

而未来，是现在某个因素的展开。

如果想在未来获得结果，那现在立刻马上就得起心动念去行动，而且要持续行动。

保持深度努力，进行微雕，坚持不同，持续创新，结果自然就来。

所以，也请你们给我做个证：等到 2024 年的 1 月 1 号，我们再来看上面这些小目标是否都实现了。

最后，用我正在看的稻盛和夫先生的《干法》中的一句话来结束这篇文章。

「冬天越寒冷，樱花就开得越烂漫。人也是一样，不体验痛苦和烦恼，就很难有大的发展，就不会抓住真正的幸福。将努力变为“持续的力量”，就能让你这个“平凡的人”变成“非凡的人”，你就会具有强大的力量。」

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