嘿,技术人,你开会的时间多,还是撸码的时间多?

架构师之路

共 718字,需浏览 2分钟

 · 2021-05-29

作为技术人的你,是不是苦于“被低效的会议占据了绝大部分时间”,而没有连续撸码的时间?

7项开会最佳实践,帮大家高效开会,安心撸码。

实践一:邀请正确的人。
人越少越高效,请务必提前确定人员范围,而不是发给一个部门。

实践二:提前发出邀请。
谁都不喜欢临时的会议,邀请务必明确主题,以及大致的流程。

实践三:准时开始。
准时是基本的职业素养。

实践四:好的开场是高效会议的一半。
简单介绍会议的目的,议程,给与会者一个会议时长预期,指定好记录人。

实践五:准时结束。
控制好时间,控制好节奏,提前/准时结束,不要过于发散,也避免被后续预定会议室的同事赶出来,难堪。

实践六:结论明确。
要有结论,后续具体行动,跟进人,时间点,当天发出会议纪要。

实践七:做一个合格的与会者。
(1)收到会议邀请后,如果在收件人中,或者没有特殊说明是可选参加,默认必须参加;
(2)如果不知道会议是干嘛的,务必提前和组织者沟通确认好;
(3)如果不能准时参加,务必提前和组织者沟通确认好,关键人物的缺席可能直接导致会议延期;
(4)除非必须,请不要带电脑,这一点很重要;
(5)积极反馈,不打酱油,不要整个会议过程都在看手机;

高效会议,在白天就有连续撸码的时间,是每一个技术人的梦想。

调研
你开会的时间多,还是撸码的时间多?


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