看过这本书,你也可以建立不受疫情影响的商业模式-技术圈

你可能和我一样，受到当下这个非常时刻的影响，整个春节都在家里猫着，哪里也不能去，只能吃了上顿等下顿，刷完抖音刷微信，无聊到第一次生出拒绝超长假期的想法。

在无聊之际，不知道你有没有想过，你所在的公司，也会受到疫情影响，也会不可避免的面临各式各样的困难，进而你的发展也会受到影响，收入也可能会在相当长的一段时期内难以再快速增长。

我现在不属于任何组织，是“个体户”，我这几天不停地在琢磨这个问题——在这只黑天鹅面前，我怎样才能具备“反脆弱”属性，不但不受影响，还能变得更强？

今天早上起床，想挑一本书看，找来找去，鬼使神差地选了《内容创业》这本书，哗啦啦翻看起来。

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《内容创业》这本书是2018年出版的，是基于2014~2017这几年的内容创业小趋势而写的，覆盖了内容红利、资本、平台、变现模式、个体机会、自媒体形态演变等等内容。
如果你想在内容服务这个领域创业或从业，可以把它作为一个基础参考读物，快速翻阅，了解全景。
如果你曾经运营过公众号、玩儿过知乎、抖音，开发过课程，写过文案卖过书、课、电器、面膜等各种商品，那你看这本书，可能会更有触动。
我就是这样的，看了书后，结合我自己的体会，整理出了提供知识服务的基本模型，如下图所示。

基于这个模型，我们一方面可以解释当下的各种知识服务形态，另一方面也可以指导自己建立个人的知识服务，各举一个例子来说下吧。
先说知识服务形态。
像IT技术、育儿、美食等垂直方向的公众号，它们提供的知识服务，是这么做的：持续输出内容粘住用户，通过广点通、互推、外部导流等形成自主类型的流量，然后通过内容付费、广告或电商等方式来变现。
再说如何建立个人的知识服务。

在知识服务模型中，内容是持续发展的基础，流量是变现的前提，必须先搞定这两个，然后才有变现。所以作为个人要通过知识服务赚钱，就要先构建内容和流量。

内容的持续输出，有的人依赖存量积累，有的人边学边卖，有的人基于几个底层的思维模式去解释各种案例场景（拿几把锤子敲不同的钉子）。比如我的知乎账号运营，其实是组合软件开发的存量积累和职业规划的各种模型来回答问题，构建内容。
流量可以利用平台提供的方式慢慢吸引，也可以通过联盟合作、MCN合作等方式来引（引来后要靠内容留存）。比如我的知乎，主要是靠平台的问答机制来慢慢吸引关注。
流量这个维度，有各种各样的演变，不同平台的流量形态和获取方式都不一样，但本质是用户和场景，你的目标用户在哪里、你的目标用户会在什么场景下消费，你就去哪里，所以你会看到，那些比较厉害的知识服务提供者，会跟得住微博、微信、头条、喜马拉雅、抖音、B站等各种平台。
变现方式，根据个人倾向和实际情况来选择，大多数人会选择广告和电商，因为内容付费对生产者的要求极高同时又有很明显的瓶颈。

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这个假期你和我一样，一直待在家里，看过书，浏览过公众号，逛过知乎，刷过抖音，追过剧……我们在活动受限的时刻，享受了各式各样的内容服务，由此可见，内容服务在当下时刻，具有“反脆弱”性。
愿你可以借助《内容创业》这本书，构思、构建自己的内容服务，提升自己的反脆弱型。

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阅读我的新书《副业赚钱之道》，打造多元化收入，应对黑天鹅事件，让自己活得更为从容。