现代版战国七雄争霸,买菜大战何时休?

勾勾的前端世界

共 2313字,需浏览 5分钟

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2020-12-14 19:46

历史上最强的七个诸侯国,为了各自的地盘和利益,兼并战争愈发频繁。名士纵横捭阖,宿将战场争锋,这是一段关于霸权主义的历史。


买菜大战,在2020年的末尾正式打响。


进入 10 月以来,几乎所有的巨头都进入了【生鲜电商+社区团购】这个赛道,开始向这个最难攻克的战场冲刺。


颜色,是各个互联网阵营的先头号角。


黄色的美团、蓝色的饿了么、橙色的淘宝、粉色的每日优鲜,这些巨头用着鲜明的色彩,声势浩大地挤进了我们的生活中。流动的彩色,被编织成一张严实的“网”。


滴滴的 CEO 程维在内部大会上公开表示:滴滴对生鲜电商的投入不设上限,全力拿下市场第一名。


旗下的社区团购项目【橙心优选】,直接将美团的团长列为招募对象。


【美团优选】成为整个美团的一级战略,计划在年底前覆盖1000多个市镇。在北京的多个小区,美团买菜和叮咚买菜的地推人员已经狭路相逢,当面争抢新用户。


而凭借京东物流和京东商城的优势,京东的社区团购项目【京东优选】也已呼之欲出。


至此,线下零售业最大的流量入口——生鲜零售,终于迎来了互联网资本巨头的聚焦。


为什么是生鲜?


过去20年,互联网改变了中国的零售业,更改变了人们的生活方式。


人们可以足不出户购买衣服、吃饭仅需要点个外卖、订票打车都可以通过手机轻松解决,甚至不再接触现金····


但实际上,零售业最大的流量入口却不是它们。


早在2015年,今日资本徐新就曾在一场活动上说,互联网风生水起,但只占了整个社会零售销售总额的10%。


而那另外的90%,就是生鲜。



生鲜,是块硬骨头。


但因为上游生产高度分散,流通环节众多,一个菜品从田间地头到消费者的餐桌,往往会经过多次流转,成本极难控制。


同时,因为生鲜产品保鲜周期较短,保存难度较大,损耗率也一直居高不下。


生鲜产品大多为农产品,缺乏品牌,且非常难以标准化,这在追求用户体验的互联网行业是大忌。


前段时间罗永浩直播间售卖的“花点时间”鲜花礼盒就是一个典型的反面案例:因为花朵品相差,遭到用户大量差评、退货,甚至演变成为花点时间的公关危机。


采购、运输、仓储、品控。


几种因素相叠加,使得生鲜零售端的毛利率很低,也成为了互联网巨头们望之生畏的【百慕大三角】。



不是没有人尝试过。其实早在2018年下半年,生鲜领域的社区团购就已经经历了一轮大战,价格战、抢团长,打得不亦乐乎,最后的结果却是一地鸡毛——


呆萝卜、美味七七、菜管家等 7 家知名大中型生鲜电商平台先后暴雷,松鼠拼拼解散裁员,十荟团与你我您合并收场。


最后只有 1% 的企业实现盈利,4% 盈亏持平,剩下的 88% 企业经营亏损,7% 巨额亏损。


这证明,生鲜电商还远远没有找到对的模式。但这丝毫不影响资本巨头的乐此不疲,持续投入。


因为生鲜天生就具有“刚需”、“高频”、“低价”、“市场规模大”几个属性,一旦模式跑通,将有巨大的市场想象力。


数据显示,2019 年,中国生鲜市场规模超过 2 万亿元,同比增长 6.8%,2020 年或将达 2.16 万亿。


这个万亿空间的市场,一直被各方巨头觊觎,只等待一个合适的时机。


机会来了。


2020年突如其来的新冠疫情,迫使大量用户禁足在家,用户被倒逼养成了在线买菜、买水果的习惯,互联网电商最难的市场教育环节,在一夜间直接完成。


整个2月份,盒马、叮咚买菜、每日优鲜,月活(MAU)分别达到 1719万、1454万、1030 万。


其中,叮咚买菜春节后日活达到 190 万,同比增速 325.9%,APP 的日均下载量超过 4 万人次,平台 GMV(成交总金额)同比增长 6 倍,客单价也大幅增长了 70%。



更难得的是,后疫情时代,这种趋势仍在加速,这也意味着,消费者的习惯已经养成。


因此,本已岌岌可危的生鲜零售赛道便如枯木逢春一般,再度成为资本风口。


每日优鲜获得 4.95 亿美元融资,估值超过 30 亿美元。


拼多多 CEO 黄峥宣布将长期加码买菜业务,未来 5 年投入不低于 500亿,号召大家开启硬核奋斗模式。


腾讯和阿里两大巨头虽然没有直接下场,但也分别重资了每日优鲜、兴盛优选,以及盒马鲜生和十荟团等潜力股。


最新的消息是,字节跳动也将组建社区团购一级事业部。


从百团大战到快车之争,从共享单车到外卖混战,从购物节狂欢到百亿补贴 ,互联网已经一步步攻克人们的购物、出行、饮食等多个领域。


此前,或许从没有人想到过,人类可以坐在家里足不出户,就能解决生活上的所有难题。


谁会是最后的赢家?


短期内,消费者可以通过“薅羊毛”获利,而对于地推客、骑手和各社区的“团长”来说,这也是提升收入的黄金时期。



但从长期看,由于互联网经济“赢家通吃”的特性,大战过后,存活下来的赢家将垄断大部分市场,并进一步压缩超市、菜市场等实体商场的生存空间。


价格会回涨,抽成会增加,最后我们吃到嘴里的水果,究竟能便宜多少?好像没人再说得清。


此前,我一直有去超市购物的习惯,触摸水果、蔬菜和大米,对比它们的光泽和温度,把喜欢的东西扔进购物篮,享受满减与折扣。


超市里人声喧嚣,搬运工在货架间穿梭,老阿姨细心地择去腐败的菜叶,情侣规划着第一次下厨的食材。


这里可能不是最便宜的,也不是最方便的,但这里的生活气息和购物体验,海洋中寻宝的乐趣,食物真实的香气,却无可复制。


也许某一天,我们不再需要逛超市去购买喜欢的东西。大数据精准推送,点击免密支付,万物都能送货上门。这样的未来,正离我们越来越近。


但我希望他慢一点。

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