云原生架构下的持续交付实践
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2021-11-14 13:48
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导读
1. 微服务架构下效能体系面临的挑战
爱番番是典型的 toB 型业务,具有以下特点:
从产品形态上,产品战线长,涵盖 ( 拓、聊、追、洞察 ) 等核心产品能力。 从市场环境上,市场环境环境竞争异常激烈,对产研的效率与质量提出更高的要求。 从研发模式上,产品与研发采用敏捷思维研发,需要不断的创新与试错,快速完成 PoC及 MVP 产品的研发上线。 从部署形态上,除了提供 SaaS 服务外,同时具有多样化售卖的诉求。
团队以业务领域划分的多个 scrumTeam,如下图:
团队持续交付面临的挑战:
服务爆炸导致的基础设施成本剧增。活跃模块数 200+,月均新增模块 8个,每个模块需要接入的基础设施如下图,导致需要大量人力进行流水线、监控等基础设施接入管理维护。
复杂拓扑导致的问题定位困难和回归范围难以评估。服务间拓扑复杂,导致升级影响难评估、回归漏测多、线上问题定位困难、环境规模庞大,联调测试成本高等问题。
越来越高频的发布需求和随拓扑复杂度提升的发布成本的矛盾。模块众多且复杂拓扑,而且模块间上线有依赖关系,每次上线 100+ 模块,人工控制流程,风险高而且效率越发低下,但业务上发布的需求愈发频繁,在高频次的发布下,如何保障发布过程的高效、安全也是一项极大的挑战。
2. 云原生架构下的持续交付实践
为实现团队高效的价值交付,我们从敏捷机制改进和全流程持续交付能力提升两方面开展了建设:
流程机制层面: 用户价值,流动效率提升为核心的敏捷体系建设,包含以下几个方面:
敏捷迭代机制:以用户价值流动效率为核心理念,保障团队目标一致,信息透明。 需求拆分管理:标准化、可视化、自动化的管理机制,在成本可控的前提下达成小批量需求加速流动,快速验证价值。 分支模式和环境管理:基于云原生强大的流量管控能力,实现基于 istio 的全链路灰度环境能力,实现简洁、灵活、低风险的分支模式。 全流程的数据度量体系:通过目标指标度量了解现状,过程指标度量挖掘问题,问题自动创建任务,协同 peer 推动问题闭环。
技术层面:全流程环节自动化智能化提升,包含以下几个方面:
基础设施:建设与业务解耦的基础设施服务,解决服务爆炸带来的成本问题。
自动化:微服务下合理分层自动化体系,可控投入下保障有效质量召回,解决复杂拓扑带来的回归漏测问题。
发布能力:一键操作高效执行、过程可视、可感知、可控的极致发布体验,解决高频发布需求下的发布成本问题。
工具赋能:丰富的工具能力赋能研发测试各效能痛点环节,为人员赋能(建设中,本文暂不详细介绍)。
2.1 基础设施:与业务解耦的 Devops 基础设施服务
什么是与业务解耦的基础设施?
2.1.1 基础设施标准化
2.1.2 声明式基础设施
与业务解耦的第二步,是基于标准化的基础上,建立声明式的基础设施能力。这里的声明式是指给业务团队声明式的基础设施体验。业务团队只需要在标准配置中声明一些基础属性,即可自动完成所有基础设施的接入,且后续维护上业务 0 成本。主要分为两个环节的建设:
接入时:分钟级的一键接入
我们的做法是通过脚手架为抓手来构建基础设施的一键接入能力。如下图所示:
脚手架:自动生成框架代码,包含基础 apm 组件、api 管理平台等的接入。
configMap:自动生成应用标准配置并基于配置新增/变更主动触发接入服务。
接入服务:拉取 configMap 配置并解析,根据配置内容调度不同的基础设施服务完成接入初始化。
脚手架是我们这边新模块创建的入口。所有新代码库都是通过脚手架创建,他会帮助开发自动生成一整套集成了标准组件的代码框架。
在脚手架创建新模块的时候,根据业务声明的模块属性,如是否接入 apm、模块代码类型、模块服务类型等等自动完流水线创建、基础组件接入、集群环境申请、配置文件生成等操作。一个新的服务,从创建代码库到服务全套基础设施接入完成,服务可直接部署到测试集群的时间< 10 分钟。
运行时:根据服务声明内容动态运行,实现业务升级维护0成本
2.1.3 智能化基础设施
与业务解耦的第三步,通过智能化的策略能力,实现高稳定的基础设施服务。
服务化之后,基础设施作为独立运维的服务,所有的问题都需要设施团队独立维护排查,所以与业务解耦的第三步就是建立高稳定高效低运维成本的基础设施能力。我们的思路是通过智能化的策略,来保障高效和稳定。在流水线运行的前中后通过策略给流水线增加一个”监工”,模拟人工判断任务是否应该执行,模拟人工分析跟进、修复问题等。
典型场景:
排队策略:在自动化等任务执行之前,自动检测依赖环境是否正常,从而降低运行失败导致的红灯。
2.1.4 与业务解耦的基础设施带来的收益
成本:模版创建&维护流水线 1000+,降低创建和维护成本 90%。
稳定:流水线整体稳定性从 85% 提升到 95%, 工具链稳定性从 95% 提升到 99%。
效率:代码提交到部署完成 80 分位时间从 30+ 分钟降低到 10 分钟。
2.2 自动化:分层自动化体系
解决了服务暴增的问题,下面我们来看复杂拓扑下的回归漏测问题。通常情况下解决回归的质量和效率问题,都会想到自动化测试。但是云原生微服务架构下,什么样的分层自动化体系,可以既保障召回,又不引入过多的自动化建设和维护成本呢?和传统 3 层金字塔自动化不一样,云原生架构下的自动化,由于服务内部相对简单,而服务拓扑复杂,所以测试的重点是在系统端到端测试,实际的分层测试的比重更像一个倒过来的金字塔。
2.2.1 基于全链路灰度环境的接口DIFF自动化
2.2.1.1 全链路灰度方案
我们接口的 DIFF 测试是基于强大的全链路灰度环境能力来建设的,这是云原生架构给我们带来的红利。先介绍下我们的全链路灰度方案。
2.2.1.2 测试环境多路复用
测试环境多路复用是指,使用有限的资源,在一套基础环境上逻辑隔离出多套环境,支持并行开发、联调的需求。
如下图所示,不同的分支对应着不同的 feature,通过流量染色 + 流量规则路由的方式,使得不同分支拥有逻辑上隔离的环境,支持并行开发。在前端给流量打上橘色标记之后,全链路的请求会走橘色的链路进行访问。
2.2.1.3 基于多路复用的 DIFF 测试
基于流量回放的接口 diff,最大限度的覆盖线上用户真实场景。
全流程自动化,无人工参与。
配置化的流量筛选策略和 diff 策略接入,便于扩展优化。
分布式任务运行,支持大批量并发。
2.2.2 保障召回服务间调用问题的契约测试
2.2.2.1 什么是契约测试
微服务的架构,服务之间依赖复杂,而且通常每个服务都是独立的团队维护,服务和服务之间,前后端之间大多通过 API 调用。那么这种情况下可能就会出现如下场景:A 团队开发的 API 同时服务于 B\C 团队。最开始测试的时候都是通过的。但是后续迭代中,B 团队对字段 A 有一些调整的需求,A 团队根据需求改了,也测试通过了,但是上线后发现 C 团队功能异常了。
以上问题的本质原因为:
服务提供方服务的消费者越来越多的情况下,服务的变更影响难以评估,服务的变更也不能及时同步到所有消费者,所以往往是消费方发现问题了反馈,导致损失。为了避免上述问题,我们引入了契约测试。
契约测试的核心思路是通过消费者驱动的方式,建立服务端和各个消费端之前的契约,在服务端有修改之后,通过测试和所有消费方之前的契约是否被毁坏来保障服务升级的安全性。同时,契约也可以作为双方测试解耦的手段。通过契约测试,团队能以一种离线的方式 ( 不需要消费者、提供者同时在线 ),通过契约作为中间的标准,验证提供者提供的内容是否满足消费者的期望。
2.2.2.2 常见的契约测试方案
常见的契约测试方案有真正实践消费者驱动的如 pact,契约由消费端生成并维护,提供方代码更新之后,拉取所有消费方契约进行测试,即解决了集成测试解耦问题,又保障了服务方能满足所有消费方需求。( 下左图 )
2.2.2.3 爱番番的契约测试方案
爱番番的方案则是取了折中。一方面由于团队习惯,契约一直是服务提供方给出,另一方面又希望保留消费者驱动特性,从而保障服务方能满足所有消费方需求。我们选择了在提供方生成契约,但是通过线上日志和调用链解析的方式来补充模拟消费端契约case。且整个过程全自动化。
2.2.3 问题智能定位降低自动化维护成本
比如,环境问题会自动重试,批量未知会发送到自动化小组进行排查,元素找不到会发送到业务 QA 排查。
2.3 发布能力:高效安全的持续发布
2.3.1 发布困境
不同类型模块对接了不同的发布平台和流程,统一发布困难,底层发布方式的变更需要各模块升级,迁移成本高。
由于模块众多且复杂拓扑,而且模块间上线有依赖关系,每次上线 100+ 模块,人工控制流程,风险高而且效率低。上线过程的的记录和分析人耗也很高。
整体上线过程不可见,风险感知滞后。
如何解决以上问题?
2.3.2 多平台部署引擎
2.3.3 发布剧本设计
有了统一的发布平台之后,为了解决上线过程复杂低效的问题,我们希望实现完全自动化的发布过程。
2.3.4 过程可视、可感知、可控的一键发布
有了自动化分发布过程之后,为了能够及时感知发布过程中的问题,降低发布风险,进行了发布过程可视化建设,并与 APM、金丝雀发布等策略结合,保障发布的安全。
金丝雀发布策略:发布无损、风险及时感知并召回。
3. 整体收益
迭代 story 量增长 85.8%,发布周期稳定,研发测试周期下降 30%,千行 bug 率从 1.5 降低到 0.5。
4. 未来展望
Local 工具箱赋能开发效能,通过 IDE 本地插件工具,赋能开发编码测试过程,提升研发环节效能。
智能风险识别,通过白盒能力,构建质量风险识别体系,应用于准入、准出、灰度等场景。
5. 作者介绍
乌拉,在百度爱番番主要负责团队持续交付建设。
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