鼎捷T100 管理软件 严选 鲲鹏
鼎捷软件
共 1716字,需浏览 4分钟
·
2020-11-09 13:13
商品详情
商品亮点
- 集团内纵向运营的智能化集成,建立智能化、自动化的生产管理体系
- 从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作,横向整合企业中心的价值链
- 互联化、移动化运营管理平台,协助企业建立实时的业务流程与及时取得管理信息
商品说明
版本: V1.1 | 交付方式: License |
适用于: Linux | 上架日期: 2019-06-05 |
交付SLA: 180 自然日 |
1. T100应用特性
智能制造的行业应用与管理方案:
T100在超过30年的产品发展与企业服务历程中,透过不断与客户一起建立企业的价值化信息管理系统平台,累积超过1500家以上的大型企业服务经验,形成超过20个行业的卓有成效管理应用方案,协助企业建立适合行业管理特性的应用方案并减少导入时间,有效缩短企业的投入周期和系统切换时间,共同达到更佳的管理效益。
全球化的集团管理架构,灵活的组织调整与核算:
鼎新T100支持集团型企业于全球化的组织布局,能够有效的支持跨国经营时的多地会计制度,并提供内建的多语言机制,同时支持企业将制造体系与多业态营销体系建构在同一集团管理平台上,并且提供集团企业法人、内部管理核算组织、动态弹性任务组织的灵活搭建,多样化的核算合并模式,满足企业在快速发展中不断变化和精实化的组织管理行为。
2. T100客户价值
集团内纵向营运的智能化整合,建立自动化、智能化的生产管理体系。
从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作,横向整合企业价值链。
互联化、移动化营运管理平台,协助企业建立实时的业务流程与及时取得管理信息。
3. T100技术架构
大型化、灵活部署与运维的IT架构,T100平台是全方位的应用与开发平台,其简单快速的设计能力, 支持行动与互联网的应用架构,一次设计即可跨平台、跨端的运行特色,可说是大型制造与流通企业优秀的合作伙伴,
智能制造的行业应用与管理方案:
T100在超过30年的产品发展与企业服务历程中,透过不断与客户一起建立企业的价值化信息管理系统平台,累积超过1500家以上的大型企业服务经验,形成超过20个行业的卓有成效管理应用方案,协助企业建立适合行业管理特性的应用方案并减少导入时间,有效缩短企业的投入周期和系统切换时间,共同达到更佳的管理效益。
全球化的集团管理架构,灵活的组织调整与核算:
鼎新T100支持集团型企业于全球化的组织布局,能够有效的支持跨国经营时的多地会计制度,并提供内建的多语言机制,同时支持企业将制造体系与多业态营销体系建构在同一集团管理平台上,并且提供集团企业法人、内部管理核算组织、动态弹性任务组织的灵活搭建,多样化的核算合并模式,满足企业在快速发展中不断变化和精实化的组织管理行为。
2. T100客户价值
集团内纵向营运的智能化整合,建立自动化、智能化的生产管理体系。
从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作,横向整合企业价值链。
互联化、移动化营运管理平台,协助企业建立实时的业务流程与及时取得管理信息。
3. T100技术架构
大型化、灵活部署与运维的IT架构,T100平台是全方位的应用与开发平台,其简单快速的设计能力, 支持行动与互联网的应用架构,一次设计即可跨平台、跨端的运行特色,可说是大型制造与流通企业优秀的合作伙伴,
用户案例
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ERP步步为“赢” 成就“电池王国”霸业:1997年成立的飞毛腿(福建)电子有限公司(以下简称“飞毛腿”),仅用十余年时间,就从一家单一的电池制造企业发展成为拥有多家分、子公司的集团型企业。如今,飞毛腿已形成包含锂离子电池、移动电源、动力电池、3C配件等在内的多元产品线,以最大限度地满足市场需求。逐步形成了多品种、小批量、短交期的生产特点。借助ERP系统,飞毛腿实现了流程标准化与经营管理数据化,打通了内部管理流程,从而开启了企业全新的高速发展阶段。 两化融合体系的建设成为飞毛腿重要的、持续深入的经营动作。2014年底,飞毛腿高层决议将TOP GP ERP系统再次升级为鼎捷T100。T100作为鼎捷基于“互联网+工业4.0”战略推出的新一代智能制造解决方案,其集团化一体化管控、涵盖供应商与配套工厂的供应链管理、基于互联网+的分销管理以及与MES系统无缝集成等特性,与飞毛腿未来的战略规划非常契合。 鼎捷T100的成功上线,拉开了飞毛腿在智能互联的新时代,内外部资源整合的序幕。借助T100,飞毛腿实现了集团内纵向运营的智能化集成,建立起智能化、自动化的生产管理体系,同时,T100还支持飞毛腿从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作,横向整合企业价值链。此外,T100的互联化、移动化运营管理平台,也协助飞毛腿建立了实时的业务流程,以及时取得管理信息。在此基础上,飞毛腿着力打造快速响应市场需求的高品质供应链能力。通过三大举措努力挖掘ODM模式下可持续竞争优势:优化ERP应用,加强内部协作,提高快速响应能力,保证交期达成;加强工艺创新,加快自动化改造步伐,提升品质要求;优化供应链,引入供应链管理系统,提高周转率,降低库存,缓解成本压力。 飞毛腿在自有品牌SCUD的经营上也不断加强可持续竞争优势,如:实施掌控渠道库存,加快经销商库存周转,降低退货率的渠道管理;通过APP收集竞争对手分析,销售排名统计,产品摆放信息,掌握市场需求;通过APP手机端数据及时汇报ERP系统;通过APS系统快速调整排产,及时供应,做更好的生产调配。
评论
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