高P面试有啥要求

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2021-06-23 08:26

每个人都想变成高P俺也一样,基于春哥过去的总结、分析、提炼简单分享下,之前写过一篇能力模型相关的,见高P的能力模型,这次围绕于面试及选offer两个维度聊下。


先说面试,面试主要考察以下几部分:

  1.  项目经历

  2. 个人履历

  3. 软素质


项目经历


在我的面试经验中(面与被面),我会花更多时间在和候选人聊过往项目经历上的,大概占到了60%。


其实技术细节或者底层原理来说相对较少,比如jvm、并发、锁、mysql、kafka、es、redis等都会考察,但不会花太多的功夫,我一般是在面试接近结束的时候聊一下,看看候选人对这部分知识的理解层次是死记硬背还是融会贯通。


尽管我之前的非常多文章说了软素质对于高P很重要,但那是在事后的工作时更起作用。就面试这个场景来说,考察的主要还是项目本身复杂度以及负责项目拿到的成绩。如果这一部分回答的不ok,基本很难要到高职级或者就被pass了。


好的项目经历表达应该是怎样的呢?参考我之前写的软素质相关的东西,简单来说就是:结构表达、背景清晰、说出成绩、总结心得。


结构表达


可以理解为总分总的对项目进行概括,目的是快速拉齐候选人与面试官对于这个项目的理解、解决什么问题、为什么要做这个事,是后面所有表述的基础,这个做不好的话就很难体现出问题、挑战和方案特点了。


背景清晰


好的业务表达建立在对于业务深刻理解之上,同时还需要注意自己的位置,最好不是简单的站在系统owner角度去讲,而是站在老板及部门角度去讲必要性(适用于P7及以上职级)。从大到小、从整体到局部,不要自顾自的去讲,需要确保面试官是否get到。


说出成绩


这部分其实是真正体现技术水平的地方,有的解决方案不一定复杂,但是有效。技术是服务于业务的,业务得到了什么样的收益,才是技术本身的价值,也就是你的成绩。


比如负责某个系统,下游衔接了哪些服务,现阶段系统有什么问题和挑战(最大的痛点是什么),我们做了哪些事情。比如配置化、稳定性建设等。


配置化:主要动作是将通用能力下沉,将原有新项目接入通过代码实现的方式变成基于元数据变更的配置,大大提高了接入效率。

稳定性建设:新方案势必引入新的不足,比如代码接入还可以自测、编译校验。配置化稳定性怎么搞?比如增加了mock方式,追加了监控告警,解决了告警麻木等。


总结心得


这部分可以从项目及个人身上做一些升华,说一些心得。


毕竟项目落地了,在过程中肯定有一些总结和思考,表达出来可以让面试官觉得善于思考或者思考能力很强,比如推动流程完善、工具化解决问题。

同时找一些难点和自己的行动挂钩,比如主动推动、勇于吃亏、不急不躁、换位思考等。


个人履历


这部分主要涉及到候选人学习、工作的经历,其实看的是候选人是否存在频繁跳槽以及是否有清晰的职业规划等。


对于一个业务的融会贯通一般需要1.5-3年时间,时间过短也很难考察出候选人的规划能力、以及创造性的解决问题的能力。如果没有到这个时间其实很难相信他在其中做到了很好的成绩,或者更多的是在已有的系统上面修修补补。


如果工作的时间比较久,还有不错的成绩,表示能力还不错。


软素质


这部分主要考察的是候选人的沟通能力、领导力、问题分析能力、框架思考能力、结构化表达能力等。


整个面试过程其实是一个双向的沟通,尽管很难在短时间内对于候选人软素质进行全面的判断,但不同候选人软素质有差别的话基本可以在这个过程中体现出来。


如果顺利的话基本可以拿到offer了,如果有多个offer应该怎么选呢?


offer你看重什么东西,我推荐的排序:

  1.  职级

  2. 团队所负责的事儿

  3. 领导的认可度

  4. 薪酬待遇


职级


关于职级,大家不要觉得是虚无缥缈的东西,它是你实力的代表,后面外界如何评价你,职级起着非常重要的作用。


有一个说法,小公司喜欢给高职级但就是不爱给钱,而大公司钱可以多给钱但是职级不会多给,大家想想这里面的差别。


还有从一个公司离职后,能带走的东西不多,职级就是一个,明星产品也算一个。


团队所负责的事儿


比如要求必须带团队,并不是说带团队真的有那么好对于高级别的人,要么带团队,要么做架构师。带团队毕竟很多事更容易闭环,人多力量大也更能拿成绩。如果个人能力太过出色,个人维度的成就就没有成就感了,所以带团队拿成绩的成就感可能更大。


比如做C端业务的同学往往天花板更高。


领导的认可度


级别高了以后,向上和向下沟通非常重要,上面是领导,下面是自己的团队,自己夹在中间需要做合理周旋。


这个时候,如果领导不是特别认可你,对你不是完全信任,那么你开展工作会很难受的,其实任何时候领导的信任都很重要。


这种认可程度在面试的时候也可以表现出来的,比如面试走一遭的不建议去,因为在那里你可能得不到尊重。如果一家公司对你发出了诚挚的邀请才可以考虑。


薪酬待遇


一个重要的岗位一定会配备优质的薪酬,那种号称岗位很牛逼但就是不舍得给钱的公司,都是耍流氓。


其实只要前三点能满足,那这个岗位薪酬不可能低。

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