ERP测试实施与软件测试如何选择？

本人无软件开发基础，所以回答偏业务，请谨慎参考。

不太明白你说的ERP测试实施是什么意思，我的理解是做些ERP实施过程中相对基础的活，比如说顾问设计好方案后，你拿着去配置并测试流程是否通畅。

专业的软件测试，接触不多，就不误导了。

传统的ERP，尤其是中小型ERP，必然没落。你去看看用友和金蝶的云ERP就知道了。大企业支付的起客制化成本，所以这块还有点做头，但也是狼多肉少。我自己的理解，ERP实施就是鸡肋，至少现在是。当你年届而立时，基本都承担不起长期出差的工作，转行或者转岗了。

回到问题，你关注那个职位好。我是会计专业的，对软件开发知之甚少。所以，我也假设你是非软件类专业。人只有发挥自己的优势，成为专家后，才会有创造价值的能力，才会有讨价还价的本钱。

如果继续做ERP实施，不要把精力放在软件配置上，这个意义不大。坦率讲，能够长期活下来的ERP企业，功能上不会有太大差异。把精力放在客户的业务与流程上，客户上软件肯定是想解决一些问题。到底是什么问题，领导层想解决什么问题、中层的需求是什么。基层一般就不考虑了，他们大部分情况下考虑的都是如何不增加工作量。

知道了需求，不要浅尝辄止。慢慢摸索着从管理角度来理解需求、形成方案。说到底，企业需要的不是软件，而是解决管理问题。

有可能的话，尽量做同一个行业的ERP实施。分析上5-10个，基本上你可以算半个行业专家了，并且是接地气的那种。到时候，可选择的余地会大得多，收益也会大得多。