今天,腾讯发布了一支做了三年的品牌片-技术圈

一条大河波浪宽风吹稻花香两岸
距离2022年还有两天，今天，我们发布了一支品牌片。
伴随着《我的祖国》旋律响起，我们把镜头对准了祖国河山：
山河屹立，川流不息；
阡陌交通，青云万里；
镜头也对准了一些新的变化：
街边的小店，能够链接来自远方的大生意；

田野里的土豆，正在沐浴数字科技的阳光；

车水马龙的城市街道，有序运转；

工厂传送带上的元器件，有质有量；

熟悉的土地上，数字技术和实体经济正在融合。

今天，我们把“助力实体经济”作为腾讯新的品牌主张。
这条品牌片，我们制作了三年——
2018年秋天，我们启动了战略升级和第三次架构调整：扎根消费互联网，拥抱产业互联网。
助力产业的底气，源于为用户服务的能力。
我们运用在消费互联网积累的技术和产品能力，深入到生产制造的产业地带，也搭建起连接消费者和实体经济的桥梁。
三年过去，我们交出第一张答卷——
携手30多个行业
合力打造
超过400个行业解决方案
中国的实体经济，有着最丰富、全链条的场景，让数字技术更有作为：
在交通行业，我们携手广州地铁，开发地铁操作管理系统穗腾OS，地铁乘坐体验从此变得丝滑；

在制造行业，我们为玲珑轮胎这样的制造企业，打造了以企业微信为底座的经销网络，疫情时销量逆势增长50%；

在医疗行业，我们通过觅影AI影像技术助力医生，让大规模的青光眼、新冠肺炎、癌症筛查成为可能；

在畜牧行业，我们深入养殖链条，在了解了母猪的预产期后，帮助壹号土猪能够更好地通过企业微信管理猪仔；

我们在广东打造“数字广东”，帮助居民实现多项服务的“零跑动”；

我们也助力粤海水务打造珠三角水资源配置工程，帮助这个百年水利工程实现资源调度的智慧化。

我们去生产车间、跑水利工程、上地铁控台......思索如何以数字技术解决产业问题，与各行各业融合发展。
三年来，我们与实体经济更近了。

助力实体经济，是机遇亦是责任。
一场疫情，让数字化从可选项，变成了必答题。
我们使用微信、QQ、企业微信、腾讯会议、腾讯文档，助力开会、开工、开业的民生问题，解决复工、复产的大问题。
整个数字技术行业在这场“巨变”中拓容练兵，积累经验和能力。

数字技术，从广阔的中国社会场景中来，自然应该回到社会需要的地方去。随着数字与实体融合的根基越扎越深，我们更有责任向社会做出更多回馈。

所以，我们把技术和能力，投向数字化的“无人区”：
在“难啃”的工业质检领域，我们深入其中，帮富驰高科的质检系统“找茬”，携手合作伙伴，把AI技术装入质检机，让质检变得又快又准；

在一些特别的行业，我们不计成本投入，不设KPI。在人工耳蜗生产中，我们将腾讯会议的“降噪”技术深加工，植入听障人群的人工耳蜗，可懂度和清晰度提升了40%。

这些案例的背后，是我们的决心：
运用我们的数字技术和平台能力，发挥数字技术对产业发展的放大、叠加和倍增作用。
数字技术恰逢其时，我们也定当有作为。

当我们越来越了解各行各业，我们也与社会的脉搏贴得更紧。
在助力解决产业问题的同时，我们也从中了解到该如何从全局思考，去探索解决社会问题。
今年，我们将集团的整体战略升级为“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”。全新的战略既着眼未来，又立足当下。
我们配套投入1000亿，致力于基础科学、教育创新、碳中和、带动低收入增收、促进乡村经济增效等领域。
科技是一种能力，向善是一种选择。
我们成长于这个时代，助力解决社会共同关注的问题，是感恩这个时代最好的方式。而实体经济的发展关乎个体、行业、社会，是强国之本、活力之基。
我们希望以服务用户的能力，助力实体经济中的个体和小微；深耕产业解决方案，为实体经济中各行各业提能增效；推动社会可持续创新，助力化解实体经济中的难题。
助力实体经济，将成为我们战略实践过程中的重要目标。
未来，我们将携手更多合作伙伴，在3年、5年、10年，乃至更多的时间用于探索、助力实体经济。
这条品牌片，是为小结，也为了更好地再出发。