5G时代咪咕的寒武爆发:万物生长 科技贯穿

共 4257字,需浏览 9分钟

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2021-01-12 08:38

变局、动荡与未知交织之际,便是万物生长之时。

5亿多年前的寒武纪时期,地球从冰封中抽身不久出现了一次生命大爆发,层出不穷的新物种迅速出现。而5G技术和后疫情时代双重作用下产生的化学反应,又将一场互联网内容生态的寒武爆发提上日程。如果说前者的契机是氧气含量急剧增加,那么后者则是中国移动咪咕公司等内容产业链上的引领企业,通过新内容、新场景、新技术相互融合,完成的创新引爆。

让“有的”变更好,让“没有的”凭空出现。走过2020,一切都在朝更好的方向前进。

补全短板:战胜内容荒


后疫情时代,“内容荒”成为困扰多数网友的问题。一方面,线下文娱事业尚未恢复常态;另一方面,2020全年电视剧备案数量较19年下降了24%。在主流视频平台,周润发、林正英、周星驰等人参演的经典影片被反复拿来“救火”。

针对这个痛点咪咕迅速做出反馈,通过一套组合拳改善了用户的文化娱乐生活:

一是积极布局引入优质IP,丰富内容多样性。在国内体育赛事被迫暂停时期,咪咕助力CBA、中超、排超复赛,并与国家体育总局冬季运动管理中心建立合作关系,把冰雪运动推向台前。不久前,咪咕还宣布与中央广播电视总台达成合作,双方将在东京奥运会、2020欧洲杯、2022北京冬奥会、2022卡塔尔世界杯等顶尖赛事上全面进行版权合作。随着国内相关赛事陆续复赛,叠加咪咕与中央数字电视书画频道、中国博物馆协会、国家大剧院、上海美术电影厂等多方深度合作聚合的IP资源,咪咕上的海量优质内容成为用户安心宅家的“精神食粮”。


二是有针对性的加强内容衍生和自制。疫情改变了人们的生活方式,其中最具代表性的要数家庭健身和居家烹饪。2020年以来,不少小家电和健身器材企业的线上销售情况大超预期,咪咕也迅速抓住用户新需求结合自身IP内容开始行动。

健身方面,咪咕借助与国家体育总局冬季运动管理中心的战略合作伙伴关系,上线了“天天答题”专区和系列运动课程,用户不仅能学习相关知识,还可参与“单腿蹲挑战”和“天天健身”两项活动,与数十位国家级冰雪项目运动员和国家冰雪推广大使互相“battle”包括刚落幕的“元旦冰雪嘉年华”,咪咕围绕节日与冰雪造节,从线上观赛线下参与层面给予用户全场景沉浸式冰雪体验,助力实现“带动3亿人参与冰雪运动”的发展目标。

饮食方面,围绕“轻健身,轻断食”理念,咪咕在自制综艺《哎呀好身材》的基础上,制作了情景话题类美食综艺《好身材厨房》。通过现场烹饪教学、与嘉宾畅聊保持身材、探讨科学饮食小妙招的方式,趣味科普如何“吃出健康,吃出好身材”,帮用户在特殊时期摆脱亚健康的困扰,成为自己的“厨神”。 


此外,咪咕还结合“三大球”推出特别节目《5G瞰天下 瞰见中国体育》,并围绕女排精神打造了《女排-Playlist》、《女排零距离》、《排超总动员》等一系列独家自制衍生节目。这些定制化节目,把新的家庭场景变成了一个个文化触点,推动知识普及的同时让观众学以致用,成为“更好的自己”。 

三是创新国潮文化传播,让经典IP走近年轻人。针对全民喜爱的大熊猫IP,咪咕与成都大熊猫繁育研究基地共同打造了熊猫IP——“咪咕熊猫”(MIGU PANDA),并联合全球大熊猫文化传播综合品牌pandapia共同打造了“大熊猫粉丝俱乐部”。咪咕发起的“大熊猫粉丝狂欢节”,以成都熊猫基地网红家族“成家班”的故事为主题,涵盖系列兼具沉浸感和趣味性的用户互动内容,让年轻人更全面地了解中国熊猫故事。

作为国潮IP的重要组成部分,咪咕还在持续助力国漫复兴。2020年金鸡奖期间,咪咕与上海美术电影制片厂完成签约,将通过5G+真4K等超高清技术,为上美影的老电影进行胶片修复。对于Z世代来说,上一代人的“影视记忆”是一扇独特的内容之窗。咪咕能够通过技术优势重启这些内容宝藏,有助于让年轻人加深对中国文娱内容演进的理解,树立独立的历史观、社会观和人文情怀。


回看咪咕在“内容荒”期间的投资和布局,并非完全基于商业层面考量,而是以产业扶持、关注用户诉求为重心发起文娱“补短板”行动。虽然一些内容在商业化与流量吸引方面不一定会成为某种意义上的“爆款”,却能够为用户创造价值,填补互联网内容生态里的空白处。而咪咕成功把内容创新转化为践行企业社会责任的载体,让2020变局之下有了更多温情和欢笑的一面。

场景升级:找回现场感


对于亲历过线下演唱会、体育赛事的人来说,“现场感”是妙不可言的体验。

尖叫、刺激荷尔蒙爆发的感觉,没有任何内容形式可以替代。尤其是疫情期间,紧张、焦虑、失眠等问题困扰着不少人。如果有什么方式能通过手机、电视找回久违的现场感,势必能唤醒正面、积极的情绪,让人们在后疫情时代重拾信心。

此时咪咕的三大优势派上了用场:文娱资源和行业影响力让咪咕能够为相关活动实现技术赋能;与各大赛事建立的开放式版权合作提供了天然的试验田;咪咕与中移动长期积累的场景创新优势有了着力点。

比如咪咕与上影节联手打造的全球首个5G云上电影节,把媒体线上“云采访”、私人云影厅、“云上影院”、电子电影票等多种玩法带入其中。咪咕与金鸡奖共同打造的“云上金鸡节”,则以5G+XR技术打破物理距离限制的同时,让手机用户能紧随活动走向与明星虚拟形象合影、走红毯、购买现场国潮商品。即使疫情之下影迷只能身在家中,也能感受电影行业盛事的精彩。

对于追求现场氛围的演唱会,咪咕也为用户打造了超越现场级别的体验。在第十四届音乐盛典咪咕汇上,购买电子票的观众可以享受到5G云打call、云连麦等黑科技权益,云观众还能被投影到现场大屏与爱豆明星互动交流低延迟的弹幕实时互动代替了现场挥动荧光棒、5G超高清带来的身临其境感、可供自由切换台前幕后的9大视角仿佛拿着最高权限在现场自由穿行...


相比之下,咪咕作用于体育赛事方面的创新,正在让现场感变得常态化。5G/超高清技术的灵活运用,不会再让某次精彩进球前的卡顿和模糊成为美中不足。“云观众”、“云包厢”、“云呐喊”功能让自备啤酒花生米的球迷们共聚云端,在边看边聊间找回男人间“勾肩搭背”的真挚友谊。通过高速网络、信息技术、数据要素打造的“5G+云赛场”,为CBA等赛事提供了赛事内外、线上线上、教练队员相关的热点场景,供用户随时观看。一组客观的数据更可以印证云赛场对观众的吸引力——2020年CBA新赛季第一阶段场VV提升7.9倍,新赛季第一阶段峰值场VV提升8倍,新赛季第一阶段场均人均时长提升2.1倍。

当然,还有另一种现场感更为重要:它让无形力量隔空传递,分享特殊事件引发共情,为人们带去时代前沿的脉动。雷火双神山医院建设、直击湖北抗洪防汛现场、360度全景呈现珠穆朗玛峰、嫦娥五号奔月之旅...哪里有人们关心的焦点,哪里就有中移动和咪咕的5G超高清直播。

由此可见,咪咕借助科技手段完成的现场感营造主要服务于两条主线。一是通过云演艺、云赛场等场景创新,为内容创作者提供更多商业化空间,对冲疫情影响。二是专注于“好内容”的连接和扩音,以此调动起观众正向的情绪反馈,战胜孤独感和不确定性。事实上,咪咕无意于打造“注意力黑洞”,而是主张“无形价值”的推动,遵循内容以人为本的初心。随着更多新场景新玩法的落地,咪咕在线娱乐生态的差异化也将愈发被外界关注认可。

全面探索:共创云上新视界


随着5G、超高清、AR/VR等科技大潮袭来,2021是充满机会的一年。

问题在于,后疫情时代内容产业链围绕新技术展开的探索明显不足。很多时候,新技术仅仅是在过去的趋势上“做加法”,远未发挥出5G新基建应有的价值。这正是咪咕长期以来的努力方向:即,在更开放的范式下促成新技术与产业的碰撞,以开放共享的态度,为产业链上的合作伙伴提供“空中加油”式的数字化转型。

目前来看,咪咕的5G新基建已经在云演艺等方向取得实质性进展。

自线下演出复工以来,盈亏平衡问题就时时困扰着行业。在线下人流明显下降后,演艺事业被置于尴尬境地:如果大幅降低成本,无疑会影响内容质量;如果硬着头皮上阵,演一场赔一场还不如不演。虽然有关部门陆续出台补贴政策,但市场环境改变造成的影响还是需要用市场的方式来解决。

在此背景下咪咕对市场发起了全面探索,比如在2020咪咕汇上采用电子票分级制为观众解锁不同技术服务。据官方数据显示,咪咕汇期间付费用户总数超1250万,项目传播总曝光量超76亿、社交媒体总阅读量超68亿。2020全年,咪咕实现了平均2天1场演出、云观众数量达到1.8亿人次,观看人次相比传统单纯线下扩大了400倍。在收入结构方面,线上收入占比超过了60%。


可见,只要付费制能提供物超所值的内容就不会伤害线上观众的热情。5G新基建承接的大量用户需求,也能转化为收入反哺项目方。咪咕通过身体力行,证实了云演艺商业模式的可持续性。在此基础上,咪咕提出1个第一现场+ N个第二现场 + 全球云观众共享的5G云演艺方法论,助力尚未摆脱僵局的市场参与者加快数字化转型。

更振奋人心的还在路上。去年,CBA联盟携手中国移动咪咕宣布打造5G联合实验室,双方将围绕5G智慧场馆建设、移动专属CBA会员服务、球迷观赛黑科技等多个领域发起探索。


近年来,5G在智慧城市、智慧交通方面取得了明显的效率改善。这证明,“5G+”可以与各行各业结合打破发展天花板。回看2G/3G/4G时期,咪咕总能敏锐察觉文化与科技的交汇处。如今,咪咕积极开发以5G为代表的新技术应用,有利于推动全行业形成技术护城河。

在云计算提供的高算力支持下,咪咕5G智慧场馆、智慧影院、智慧云 AR互动功能,每项尝试都有可能在企业数字化转型的过程中“灵光一闪”,成为创收引流的硬核CP。从宏观视角看,这些点滴积累会在内容产业链上不断传导,催生出为用户所乐见的新内容、新表达、新玩法,甚至对中国影视剧集工业化起到积极作用。

不过对于咪咕自身来说,这是一项富有挑战性的工作:即使强如BAT者也曾在发展初期的技术应用探索中付出过巨大代价。作为“新媒体国家队”,咪咕愿意成为新技术的应用创新领跑者,并将创新成果“授人以渔”。可以预见:当咪咕的探索渐入佳境,采用追随策略的市场参与者会紧跟领跑者脚步,发起各种微创新和再开发,共同推动良性内容生态建设。

一次5G时代的寒武爆发近在眼前。
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