人际交往的黄金定律

肉眼品世界

共 1500字,需浏览 3分钟

 ·

2022-07-16 15:35

无论和谁交往,双方心中其实都有一把尺,在相互丈量。也许是在考量对方的人品,也许是在衡量对方的价值。


生活中,要想能游刃有余地处理好人际关系,一定要知道这四条黄金定律。



01

圈子定律


如果把人一生的社交关系流动,划分为上下两场:


前三十年是上半场。这期间你会遇到无数个人,和一些人成为好朋友,和一些人成为过客,之后你会经历聚散离别,弄丢一些人,又遇到另一些人。


三十岁之后是下半场。社交圈子基本成型,和你来往的那些人,一定是得到过岁月的淬炼和洗礼,能够和你聊到一处彼此珍视的人。


无用的社交,当断。繁杂的社交,反而是块绊脚石,拦住了自我提升的脚步。能断就断,时间精力,留给自己。


费力的讨好,当舍。选择讨好一个人,就是把自己放在了低位,没了朋友间的平视,往后都是仰视。久而久之,心也累了。


三观不同,当离。人与人之间参差不齐,性格各异,看不顺眼,不需解释,也解释不清。既然不合,不必强融,默默远离,就是最大的尊重。



02

面子定律


得饶人处且饶人,山不转水转,人生在世,谁都会有马高镫短,山穷水尽的时候,留一些余地,是给自己一些退路。


和同事之间留一些余地,就不会为了一个客户闹得不愉快;


和爱人之间留一些余地,就不会因为一句狠话彼此记恨许多年;


和朋友之间留一些余地,就不会因为一点不满擦肩而过成路人。


人生如棋,变幻莫测,谁都无法预料,你今天种下的因,明天会结什么样的果。俗话说:“凡事留一线,日后好相见。


当你赶尽杀绝,不留情面时,很难保证以后你陷入困境时,别人不会落井下石。


懂得给别人留有余地,其实是给自己留了条后路,给别人留情面,也是给自己留体面。



03

互惠定律


心理学家韦纳曾说过:互惠原则是成年人社交的核心。


一段舒服的感情,贵在彼此不计较,更贵在相互不消耗。


在生活中,总有人喜欢拿别人当傻子,绞尽脑汁,机关算尽:


上学时,生活用品能蹭就蹭;工作后,聚餐结账能躲就躲;职场里,蝇头小利能争就争……殊不知,这些微不足道的小便宜,背后是更昂贵的代价。


《礼记·曲礼上》里说:“往而不来,非礼也;来而不往,亦非礼也。”好的感情,有来有往,如同山鸣谷应,你投之以木桃,我报之以琼瑶。


人生在世,谁都不可能一帆风顺,都会有遇到困难的时候。愿意在别人遭遇困苦时,伸出援助之手的人,他日也会得到别人的帮助。


所有的付出都是相互的,帮人其实就是在帮自己。



04

分享定律


真正好的关系,都需要“分享欲”。

 

它不是敷衍式的尬聊,而是从心里彼此牵挂,互相认同,同频共振。


分享的实质,就是在接纳、倾听中建立连接和共鸣,从而加深感情。


有人说,“永远不会对我已读不回的,就是父母”。


亲人之间的沟通,很多时候讲的不是效率,而是细节的交换和往来,哪怕只是琐碎地说些废话,也能让人觉得幸福。


长大后,大家越来越忙,对友谊也是考验。


见面要靠凑,屡约不成很正常,回复常常不及时,但无论如何,未曾断裂的分享,其实就是一种对彼此的惦念和对彼此生活的参与。


得益于此,在朋友一路走一路散的今天,才有些人能陪伴我们那么久。


家人也好,朋友也好,爱人也罢,有分有享,感情才能相伴长久;互通有无,关系才能生生相息。


推荐阅读:

世界的真实格局分析,地球人类社会底层运行原理

不是你需要中台,而是一名合格的架构师(附各大厂中台建设PPT)

企业IT技术架构规划方案

论数字化转型——转什么,如何转?

华为干部与人才发展手册(附PPT)

企业10大管理流程图,数字化转型从业者必备!

【中台实践】华为大数据中台架构分享.pdf

华为的数字化转型方法论

华为如何实施数字化转型(附PPT)

超详细280页Docker实战文档!开放下载

华为大数据解决方案(PPT)


浏览 20
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报