团灭了!滴滴25款产品被下架的背后隐情

产品刘

共 1745字,需浏览 4分钟

 ·

2021-07-11 10:32




刚开始看到下架25款APP的时候,我还以为国家借着整顿滴滴的契机顺带整治一下其他违法互联网公司,25款产品里面只是包含滴滴的产品而已,但看到被下架的25款APP名单之后,我都惊呆了,原来都是滴滴旗下的产品。而且通报要求不仅应用商店要下架这25款产品,同时其他各网站和平台不得为“滴滴出行”和“滴滴企业版”等上述25款已在应用商店下架的APP提供访问和下载服务。也就是说我们无法通过微信和支付宝这样的第三方平台访问滴滴出行程序,我去微信搜了一下,还真没发现有地方可以直接使用滴滴打车功能的入口,我搜了一下小程序,发现也无法搜到,我又在支付宝里面搜了一下,也没有搜到滴滴打车的入口。以前老用户是可以在微信和支付宝平台正常使用滴滴程序的,现在这两大流量入口关闭,对滴滴的影响不可为不大,如果这种限制是长期的,那其他出行平台将会笑醒。

我在之前的文章《滴滴被下架的真实原因》中说滴滴没有核心竞争力,有小伙伴在底下留言说,滴滴的智能调度系统很牛逼,算是业内最佳的算法模型。我回答说:“滴滴这种调度模型都是靠数据喂出来的,其他友商有如此大量的数据,也能做出来这种模型,这根本谈不上滴滴的核心竞争力”。

滴滴也好、美团也罢,这些还真没啥核心竞争力(不是华为那种手握各项技术专利的科技型公司),他们只不过是打着科技的旗号的中介撮合平台,前期靠烧钱抢占市场、然后并购其他友商,最后达到垄断该行业的目的,早期用户使用该平台,都是建立在补贴之上的,用户可能会形成使用习惯,但你要说忠诚度,还真谈不上,只要有其他平台推出更强有力的补贴力度,用户立马被其他平台吸引过去。

创业的方式有两种,一种是现金流生意,就是我开个店,然后卖东西,只要我的销售额大于我的运营成本,我的现金流为正,那我就可以一直运转下去。而大部分互联网创业公司的玩法不是这样的,人家要靠上市挣钱的,前期亏损多少无所谓,人家要的是数据好看,然后公司要以最快的速度上市,只要上市以后,立马股票变现,身价立马上亿,这比苦哈哈的做实体生意强多了。

因此,投资人喜欢有想象空间的故事,什么样的故事才有想象空间呢?当然是用户一直增长,有想象空间的故事有以下好处:

1、忽悠下一波投资人接盘,让自己手上的股份变得更贵,有利于自己转卖

2、上市的时候可以吹水,有利于变现离场

至于你公司赚不赚钱,人家真的不在乎,难道人家还在乎你那个三瓜两枣的。

为了故事好看,只能不断的寻找增量,至于存量,人家不在乎,即使存量全部维护住,但增量为0的话,股价也会下跌,所以人家情愿花费几百块钱拉新一个新用户,也不愿意花一分钱来维护老用户,不仅不会维护,还有可能用大数据杀熟,来填补运营成本上的窟窿,反正市场基本上被我垄断了,你即使不用,过段时间还会回来,某种程度上还可以增加我的增量。

如果用户增长遇到瓶颈,或者没有多少增长潜力可挖,那也就离上市不远了,最后公司上市,投资人股票变现离场,开启下一波的跑马圈地。

这次滴滴被禁止新用户注册,同时劳动力端和企业端也一同被禁止,这也就意味着无法产生新的用户增量,就算想烧钱也没地方烧了,花费金钱维护存量用户,对他们来说,是件吃力不讨好的事情。这下够滴滴头疼的了。

国家要么不出手,一出手就稳准狠!

不服不行。

最后,也欢迎有问题的小伙伴加微信:yw5201a1 沟通交流。
此外我们的官方网站也上线了,每日分享高质量的文章、原型素材和行业报告,小伙伴可自行前往索取,支持搜索,需要的小伙伴可点击底部的阅读原文直接查看,或者复制网址www.dadaghp.com 打开。
更多干货可关注微信公众号:产品刘
想学习更多关于产品、职场、心理、认知等干货,可长按右边二维码,关注我们。
··················END··················

RECOMMEND

推荐阅读
产品经理被老板打住院
一道阿里的面试题
手把手教你做产品经理1.0
面试题,你是如何做需求分析的?

点击“阅读原文”

查看更多干货

浏览 17
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报