美团用大数据割韭菜，被喷上热搜！
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美团会员
有个叫做漂移神父的网友，眼看着到年底了准备犒劳一下自己，多点一点外卖少做一点饭，为了能省点小钱于是就在美团上买了会员。
按照我们正常人的理解，买了会员点餐的时候自然会减免一部分吧，漂移神父也是这样理解的，结果他却发现完全相反。
开了会员后无意发现，经常点的一家驴肉火烧，没有开会员的时候配送费没有超过3元，结果开了会员后变成了6元。
他以为自己搞错了，可能是订菜的姿势不对？
于是过了40分钟之后，再次登录美团会员，尝试下单发现配送费还是6元；看文章说神父也是互联网行业的。
于是为了测试，拿出另外一个没有开美团会员的手机，神奇的事情出现了，配送费用变成了 2 元。
漂移神父发现不只是这家餐厅，周边的餐厅订餐会员配送费会比非会员贵上那么几元钱。
他向美团的官方客服投诉，经过一轮的沟通，美团客服人员反馈是技术问题？？
随后，漂移神父将自己的经历发到了网上，没过多久就被网友顶上了热搜，微信的文章阅读量也 10万+。
2
技术问题？？？
“技术问题”？？？
这句话我听了感觉好熟悉，在做程序员10年多的经历中，好像公司有解决不了的问题时，都会用这个问题来敷衍。
产品设计不合理，技术问题！！！业务流程不支持，技术问题！！！APP操作不流畅，技术问题...
技术永远是容易背锅的一群人，得罪代价最小，不坑你坑谁。
后来这个事情传播量非常大了之后，美团官方也进行了回复：
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众人苦大数据杀熟久矣！
大家纷纷在网上晒自己被大数据杀熟的经历：
据说漂移神父公众号用户最初只有十几个读者，写完《我被美团会员割了韭菜》这篇文章之后，没过多久就被转发到10万+
4
如何避免
这些年老百姓都发现了，互联网公司总是喜欢玩套路，在开始低价补贴养成习惯，当没有对手的时候就开始收割用户。
这些年，互联网发展越来越趋向于垄断化，共享出行领域的滴滴，旅游票务的携程、同城网站58，团购美团....
行业发展初期都是通过大量补贴起量，再通过不断的竞争、并购成为行业里面唯一的巨头，垄断行业后产生暴利。
历史证明，只要巨头处于垄断地位，获取超额利润就成为了巨头必将走向的方向，最后受到损失的还是老百姓...
因此对于反垄断的监管，已经到了势在必行的阶段，还好我们国家开始重视。
11月10日，国家市场监督管理总局起草了《关于平台经济领域的反垄断指南》，向社会公开征求意见，矛头直指对消费者大数据“杀熟”等互联网平台乱象。
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