“为什么我没有系统的产品思维？”“因为你没有找到对的人！”
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2020-12-06 09:08
近年来，越来越多的产品经理对自身的职业发展、个人能力以及产品思维等都有一定的重视，并想要寻求进一步的提升。
# 如何实现多方位提升？
# 哪里可以系统学习NPDP？
上海清晖。清晖有着十四年的管理培训经验，其中在NPDP的授课教学上有着自己的一套体系。配备专职讲师团队，洞察产品管理趋势，结合标准化教材与讲义，打造优秀教育平台，为学员带来贴心服务。
# 清晖NPDP的师资如何？
清晖NPDP师资团队由专职讲师、企业高管以及企业创始人等组成，教学是理论与实践的结合。寓学于趣，每位老师都有自己擅长的领域......
翁老师
清晖NPDP资深讲师
讲师简介
NPDP认证讲师、工学硕士&MBA，高级工程师；曾担任某大型企业核心产品的平台总监，负责的产品是国家“863”计划的项目，并获得了省科学技术进步一等奖等奖项；现为某公司负责人，负责公司经营、投资及新业务孵化。10余年的国际化项目管理及产品开发经验，有丰富的新产品开发经验及多元文化的项目管理的经验；企业大学TTT，项目管理及产品管理教练；美国项目管理专业人士（PMP）&美国产品管理专业人士（NPDP）。
擅长领域
1、新产品战略：有丰富的实战及咨询经验，为数家公司提供战略咨询服务。
2、新产品开发流程：参与两家公司产品开发流程及体系的建设。
3、产品创新及人才团队建设：有多次全新产品孵化、团队建设的成功经验。
NPDP寄语
创新，引领着中国未来的发展。应国家发展的需要，中国国际人才交流基金会引入NPDP体系，旨在培养创新型人才，为中国持续发展增添动力。
NPDP知识体系，有帮你建立创新的“顶层设计”框架，有帮你提升思维高度的方法，还有帮你迅速上手的工具……是全面且系统地提高产品开发成功率的知识体系。通过NPDP认证，提高你个人职场的竞争力，让你成为交付给世界的“好产品”。
唐老师
清晖NPDP资深讲师
讲师简介
产品创新与研发管理实战型专家，20+全球创新领导型企业核心流程工作经历。现任某跨国公司全球创新百强企业BU亚太区PMO负责人，首席研发项目经理。20+年全球行业领导企业产品研发和项目管理经验，谙熟全球领导型企业的产品创新机制与核心流程。历任产品研发经理，研发质量经理等。两次参与公司精益六西格玛研发体系（NPDP全体系）在中国区的落地与推广。参与设计、建设事业部组合管理流程与机制。
擅长领域
1、新产品开发战略
2、产品组合管理
3、新产品研发流程
4、产品生命周期管理
5、产品研发工具
6、人才、组织与团队
NPDP寄语
心有多大，境界就有多大。如果格局未到，又如何能心“大”？格局来自你对世界的认知与思考。人无法全凭自身经历去探索和认识整个世界，唯有通过系统的学习，才能提高自己的认知水平和思维格局。也许你学过ACP，PMP或者其他流程、工具、技能类的课程，然而这些都无法和NPDP相比。
如果你问我NPDP是什么，学习NPDP对个人有什么价值，我的回答是：在企业这个组织系统里，NPDP向你揭示了企业以产品创新为核心发展动力的运作机理，可以全面提升你对公司这个系统的认知水平和思考格局。
当你真正理解NPDP，到达这个境界和格局后，再回头来看你的岗位，职业发展和公司“权斗”，你会有降维打击之感。你如同从未来穿越回来，看自己的职业晋升之路是如此通透。
孙子说，不谋全局者，不足谋一域。来吧，从学习NPDP的全局开始，提升自己的格局和境界，重新谋划自己的职业发展。
边老师
清晖NPDP资深讲师
讲师简介
擅长领域
1、产品开发与创新
2、项目管理
3、团队领导力
4、企业经营战略沙盘分析
NPDP寄语
NPDP有助于帮助学员建立产品思维和创新意识，对于产品创新能形成体系化的认知，并掌握从前端到后端的产品全生命周期的管理方法论，还可以掌握产品开发权威流程模型以及产品设计和创意工具集。我认为，这也能帮助大家理解项目管理与产品管理的关系，为后续的职业发展提供方向性的指导。
师老师
清晖NPDP资深讲师
讲师简介
国家外国专家局首批认定项目集管理认证师资、NPDP产品经理认证师资，创新设计思维教练，精益六西格玛大师认证，战略咨询师，引导师。
擅长领域
1、产品创新研发管理
2、创新设计思维
3、战略引导
4、项目群管理
NPDP寄语
NPDP 认证不但是讲产品管理/产品思维，也是在讲老板思维；所以也许您不做产品经理，但是您想创业，您想成为一个在企业里游刃有余企业中层，您想学习从老板的角度思考问题......那么NPDP认证都是一个很好的选择。
何老师
清晖NPDP资深讲师
讲师简介
擅长领域
1、产品创新管理
2、愿景使命和策略
3、市场研究
4、创新产品流程
5、团队组织和文化
6、工具及衡量指标
NPDP寄语
我们这一代青年人经历了两个时代：一个是中国的崛起，一个是中国的腾飞。在中国崛起的过程当中，PMP这个知识体系起到了非常关键的作用，它引领了整个中国的管理水平的提升。在下一个时代，我们面临错综复杂的国际环境，对产品的极致追求将会变成非常重要的一个战略方向。恰好这个时候NPDP出现了，它可以很好地指导我们去做全方位的产品战略布局和产品开发管理。这套知识体系是非常非常有价值的，它的不断发展也需要更多企业和学员的参与，期待与大家交流学习！
擅长领域
1、项目/大项目的全生命周期管理
2、产品全生命周期管理
3、高绩效团队的建立
4、市场调研的工具
5、产品研发流程
6、产品研发工具
讲师简介
NPDP认证讲师；产品研发、产品规划及管理工作10余年，现任500强企业产品总监；多次带领团队实现产品从0到1的突破；重点项目核心成员；负责产品&产品线成为企业主要利润增长点。
擅长领域
多年实战经验，理论结合实际，迭代出适用于企业：
1、产品管理体系及产品管理流程创新
2、模糊前端的需求分析
3、中长期产品规划及管理
4、职业经理人生涯规划
NPDP寄语
如果你立志成为产品经理或者在产品相关的职业发展道路上有所突破，那么请拿起身边的NPDP红宝书，在产品创新知识的海洋里畅游一番。
薄薄的“红宝书”蕴含着产品创新管理的巨大宝藏及最佳行业实践，并不断吸纳着最新的产品创新管理理论等。
它会帮助个人和组织建立一个“科学、完善、开放”的产品创新管理知识体系，而且也提供了丰富的实践应用工具以及最佳实践案例。当你遇到产品难题或者身处职业发展瓶颈，静下心来翻阅这一本“红宝书”，相信一定会找到你需要的答案。
讲师简介
拥有资质：PMP，信息系统项目管理师，PBA，NPDP认证讲师。
擅长领域
将近20年的软件行业产品从业经历，擅长从端到端的完整产品开发全流程管理，其中包括战略、产品组合、产品开发流程、文化组织和团队、市场研究、工具和度量和项目管理。
NPDP寄语
通过NPDP的学习，搭建产品管理相关知识体系的基础架构。NPDP从战略、组合、流程、文化、工具、调研、生命周期七个方面将一家公司提高新产品开发成功率的关键因素、必备条件高度抽象出来，进行详细的讲解。这些因素同样可以映射到个人，使个人明确做为在产品领域从业的晋升路径是怎样的。从刚进入公司只能使用基本工具的萌芽期，到逐渐可以参与到完整项目，到可以接触客户、接触市场，端到端的实现完整的产品生命周期，最终参与公司的战略以及组合的制定与管理的各个阶段，所需要具备的思维以及知识能力，都可以从这门课程中寻找答案。
讲师简介
从事通信行业十余年，带领团队设计并成功推出了北美市场首款4G移动无线路由器以及车载4G诊断仪产品，配合运营商客户成功转型IOT市场；成功突破车厂tier1供应商，并顺利通过客户质量审核，达到供应链资质。
擅长领域
2、产品开发管理
NPDP寄语
学习NPDP可以帮助大家对新产品开发有一个完整系统的认知，让大家从更高的层面去理解产品开发的的相关环节，特别是本身就在从事于产品开发管理工作的小伙伴。建议大家在学习过程中结合自己的实际需求有侧重的学习，收获肯定会更大。
讲师简介
16年的工作经验，9年软件开发经验+7年产品经理、架构师经验，参与过支付系统从无到有的搭建，对支付公司产品、运营有深入理解。
擅长领域
1、新产品开发流程
2、可行性分析
NPDP寄语
NPDP的知识体系就像是给产品经理建造的一座“大厦”，它有地基、梁柱、墙壁，楼层和地板，并被分割成一个一个的房间，产品经理需要的知识都在这里了；或者说，NPDP就像是大师们给产品经理准备的“游戏攻略”，让我们在玩游戏之前就对游戏的情节和打怪的方法有一个了解，从而真正上手时，可以更加从容，快速通关。
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各地区具体开课时间以咨询清晖老师的回复为准
如果你是一名产品经理，如果你对产品感兴趣，如果你想更加系统地构建产品思维，NPDP——就是你走向产品专业人士的指南针！
清晖NPDP2105期陆续招生中......有兴趣的朋友速速点击“阅读原文”报名吧
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