大咖们的15条产品方法论,你都知道吗?
1. 需求优先级的背后是业务KPI
2. 听用户说什么不等于按用户说的做
3. 想、做、推,再按产品生命周期循环
4. 讲故事是产品经理最重要的能力之一
专家就是擅长解决困扰大家已久的问题……的同时,创造出两个大家闻所未闻的新问题……的人。
二、梁宁:痛点痒点爽点
5. 产品经理的学习就是完善产品思维体系
我想说的是:当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面在和谁竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是沉沦?
6. 优质项目经验和对其的思考优于一切
三、俞军:价值公式和交易模型
7. 泛学科是产品思维的有力补充
8. 用户价值只是天平的一端
9. 少即是多
产品就是一组约束条件下的一个效用组合,它满足了不同场景下的一个个需求。产品经理对产品的迭代优化也是需要基于场景来不断的优化的,每一个优化都需要考虑是否达到roi最优,即从产品定位上、产品方法上是否最优。
10. 用户价值是主观的
11. 用户体验体现在场景中
四、王诗沐:创业、求知、联想、善断
12. 市场的红海不代表产品的红海
13. 用户研究不仅仅只有方法论
14. 用户心智洞察带来深度粘性产品
在思考这个问题的过程中,我首先从自己出发,回想了一下自己从小到大听音乐的历程。初中的时候,第一次接触流行音乐,是从听周杰伦的磁带开始的。
15. 突破瓶颈是产品经理的核心价值
我想到自己听音乐时,是怎么爱上听音乐的、是如何开始有自己中意的音乐风格的。就像书中前面章节所述,我在高中时期通过身边的朋友、女朋友接触到欧美摇滚、金属风格的音乐,然后逐渐形成了一生的爱好。
写在最后
正心、修身、齐家、治业、助天下。 ——王诗沐《幕后产品》结尾赠言
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