乘风破浪又一程 | 有系消费营二期招生
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2020-12-21 09:47
全球都在掀起一股消费品热,中国的消费品牌也正在快速崛起,无论是借鉴国外的模式还是独具特色的本土品牌,都已经成为当下最值得关注的一波浪潮。
这股浪潮的背后,究竟是什么样的规律和方法在起作用?渠道、媒介以及消费者偏好与认知的快速变化……虽然蕴含着巨大的机会,但什么样的企业才能抓住这种机会?
作为关注中美最新创投趋势的早期投资机构,UpHonest Capital威诚资本不仅参与了大量美国消费品牌的投资,也在国内通过孵化以及Beta Academy创投营等方式,支持了不少国内消费品牌。
在与不同类型消费品牌打交道的过程中,我们深刻感受到了这股浪潮对社会带来的深刻变革,也了解到大家在很多方面面临的问题。
因此,由 UpHonest Capital威诚资本联合混沌大学校友会和各头部消费基金,联合发起了有系消费营第二期,希望为消费品行业从业者回答这些问题!
从创立之初,有系消费营立志赋能中国消费行业的创业企业,建立体系化的消费类课程,帮助打造伟大的中国品牌和伟大的中国消费品企业。
希望通过网罗消费行业最有权威和实战经验的导师,招募顶尖的消费行业创业者,打造中国消费行业的黄埔军校。
今天,有系消费营二期正式开启报名通道。
本期由混沌大学校友会与20家在消费领域硕果无数的优秀基金联合发起,除了一期 17 家基金外,包括 UpHonest Capital威诚资本在内的另外 3 家基金加入。
一期17家基金分别是:黑蚁资本、合鲸资本、钟鼎资本、星元资本、华映资本、海泉基金、璀璨资本、元创资本、启明创投、凯辉基金、头头是道基金、沸点资本、惟一资本、 CMC资本、ATM Capital、北拓资本、天图资本,新增 3 家基金包括源码资本、UpHonest Capital威诚资本、知春资本。
模块一:机会&战略
成功的必要条件是抓住了某个机会,持续的成功需要持续抓住机会以及可持续的战略。如何识别机会?如何抓住机会?如何制定战略?我们相信深度的思考必不可少,思考的深度决定了战略有效性的时间长度。
这一模块将会涉及以下话题:
新品牌崛起经验分享
消费品崛起的国际经验
抓住经济周期,实现企业快速发展
U型思考分析企业战略
从产品经营到消费者经营
从产品到价值链经营
模块二:用户&品牌
品牌的崛起离不开对消费者的洞察。消费者洞察如何从早期的创始人悟性和天赋变成企业的核心竞争力是企业成长的核心挑战。当流量成本越来越高的,品牌价值越来越有价值的时候,如何平衡销量和品牌?
这一模块将会涉及以下话题:
你不了解的疯狂消费者
国际巨头都在用的用户洞察技巧
从伟大品牌的崛起看品牌的变与不变
品牌建设的本质思考
品牌建设从0到1
渠道品牌的建设
模块三:团队&组织
随着企业的快速发展,需要越来越多的专业人士加入,缺人成为快速发展企业面临的常态。当企业规模越来越大的时候,很难靠创始团队的亲力亲为的管理,效率开始下降,价值观会被稀释,如何让整个组织保持战斗力?
这一模块将会涉及以下话题:
企业生命周期中不同阶段组织建设的关键挑战
一号位的修炼和核心团队建设
阿里三板斧的关键
HRBP的关键素质要求
合伙体系建设
组织文化建设
模块四:营销&增长
增长是所有企业追求的目标,营销是所有增长的基础。关于营销和增长的话题永远是热点话题。同时,会发现对别人有效的方法,自己去做的时候完全不是那么回事。如何抓住本质,有限资源投入到有效的营销活动中?
这一模块将会涉及以下话题:
营销的本质变迁
品牌成长不同阶段营销预算的分配
电商平台的规则制定背后的指导原则
增长的关键策略
视频电商成功的关键
私域流量成功的关键
模块五:运营&融资
一流的产品,伟大的创意会让新型品牌迅速在市场端取得不俗的声量。同时也会引起行业的关注,新创业者和资本大量涌入。什么是我们的竞争壁垒和护城河?如何建设?
这一模块将会涉及以下话题:
企业高速发展的运营体系实战经验分享
企业流程体系建设
企业数字化经营
从经营产品到经营企业价值
公司不同发展阶段的财务体系建设的关键
如何把握融资的节奏和策略
免费选修课&企业游学
每个主题模块课程结束之后,课程组将根据学员的需求和反馈,组织相关主题的延伸选修课,更细颗粒度、更贴近实际地进行课程的有益补充。
此外,还将组织校友企业的主题游学,将目光暂时从自我身上抽离出来,看看其他人的打法以及背后的逻辑与思考。
· 以导师为师
消费A轮及以后企业创始人/联合创始人/CEO;
消费大型企业变革负责人/创新负责人;
希望掌握成长体系、方法论及工具的伙伴。