房地产大运营方案

房地产大运营方案 
1.提升企业经营水平，是提升经营决策质量，提高经济效益的最佳途径 
2.提升企业经营水平，是提高项目周转效率，走规模化快速发展的必经之路 
3.提升企业经营水平，达到经营一体化，可以挖掘更大的商业价值
【消除孤岛、掌握全局】
将所有相关的数据打通、链接，消除数据间孤岛，形成全维度的数据体系，可以从横、纵向掌握全局，
【场景归类、综合分析】
提供各类场景分析提升改进，同时，可以明确责任归属，提升企业经营水平与效率
【预警机制、预测预防】
通过对企业运营管理行为，建立各项预警机制，包括对成本、计划、货值、利润、现金流建立预警、预测、运营预警等，防患未然
实现目标，以数据驱动，实现智能化管理，提升企业经营水平
优势：
沉淀了一套行业问题的分析专题
建立了一套科学的计算标准
提供弹性供货为决策赋能
提供一套企业经营水平科学评分模型
制作了一标签集团管理动作下达加快积压房源的去化标签
专题分析
6个经营分项为规模、效益、周转、投资诚信、成本控制、综合管理。分项综合分=∑单项指标得分之和/(实际参与单项指标个数*4分)，百分制，保留2位小数，若某区域该项无参与评分的指标，不能计算得分，分项综合分展示。