【颠覆】从财务的未来到财务职业能力框架

本文非常重要，这是我们从通用型 BI 全面进入财务型 BI 的标志。我将帮助少量的财务精英成为时代的领先者。

财务的未来

财务的未来是什么？

这个短片将让你了解。

如果你不知道：CIMA，CGMA，可以自己查一下。平生不知 AAA，做得财务也枉然。

如果你没看懂这个片子，那这就帮你划重点：

一种颠覆性的力量正在发挥影响，那是什么？

那就是：数字化。

企业的未来将取决于专业财务人员的能力。

从亲身参与的实际来看，财务人员的普遍数字化技能几乎是原始的。

我们将帮助其中的一小部分财务精英成为数字化财务精英，他们将自主驾驭任意复杂的财务数字化问题解决方案。我们对此激动不已。

更令人恐怖的是：

到 2030 年，目前有 85% 的工作岗位还没出现呢。为啥呢？

因为，未来的财务对数字力的需求导致并非单个人的变化，是在 CFO 的带领下的财务团队的进化，这里涉及到的岗位甚至是现在不存在的。

在实际中，我们就为企业推送过专业的 Power BI 财务数字化人才，而这根本不是传统财务招聘的范畴。

下面是非常非常重要的话：

管理会计师必须成为技术的早期采纳者。也就是说，管理会计必须了解如下：

极为幸运的是，Power BI 具备上述一切条件。尤其是在内存计算，可视化，高级分析方面，Power BI 是全球范围唯一的以模型为中心的自助商业智能分析工具。

财务精英的唯一选择：

转型的领导者。

这就是财务的未来。

如果你不小心看到这篇文章，那你可能是非常幸运的。

内卷之下，何以自保，甚至发展？这是你不多的机会。

你必须选择在正确的势下，跟随正确的人学习正确的技能，来投资自己，这是非常重要的。

能力的框架

在这样的未来下，管理会计师该如何呢？

CGMA 给出了非常重要的能力评估框架，如下：

我们只想告诉你：数字技能是关键。

在这方面，我们给出了全网独家的学习路线通道：

通过评测发现，99% 的财务人在原始阶段。

但不要紧，一些伙伴就会通过这套内容系统性的提升：

进而实现自助财务 BI 的全面能力：

在 CGMA 的能力框架下，您会看到：

你必须具备这样的数字化能力。

而财务团队的职能结构也将发生根本转变：

更多细节大家可以参阅 CGMA 的整个评估白皮书（78 页），如下：

总结

本文为你带来财务领域嘴振奋的消息：财务的未来。

你的选择将决定未来 5 年的你。CGMA 与 Power BI 无关，但它所定义的关键数字化能力，我们已经为少数财务精英准备好，让你可以充沛的面对财务的未来。

BI 是为了应用的，Power BI 的所有精华已经全部包括在《BI 真经》（今年全面升级）中，同时，我们将推出颠覆财务领域的内容，要么，就躺平；要么，就起来学习面向未来，准备好。

如果需要本文到达 78 页的 CGMA 能力评估框架指南，可以私信。

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