后疫情时代的项目管理职业规划
记得有一次在关于敏捷话题的探讨中，有问过当时老师一个问题：“在你们实施敏捷时，有没有遇到过什么困难？”我还记得他当时给我讲了一个他在企业的实际例子，就是由于项目经理的职业发展通道不明朗，导致后面敏捷实施不成功的实例。
当然，可能有些项目管理的从业者并没有接触和实施敏捷，这个就不多说，但是有一点是相通的，那就是项目管理者必须学会怎么应对变化了。
这是20年疫情告诉我们的事，因为20年给了我们太多的想不到：
我们想不到，我们会因为买不到一只口罩而着急；
我们想不到，在没有条件的情况下，我们在线上完成了一个个项目；
我们想不到，就在旁边的公司真的就不复存在了；
我们想不到，一场疫情，那么快的推动了我们以为还很远的事情；
我们想不到，后面还有什么想不到的事情......
所以，我们不得不承认的一个事实：世界变了，此前的经验没用了，我们面对着一个茫然无知的新世界。
那么，后疫情时代的我们该怎么做项目管理呢？对于后面的职业规划，我们又将如何行动？
如何行动当然取决于从哪开始，不同情况的小建议：
• 首次就职
面对今年的经济不济、放缓毕业。积极社交，得到锻炼机会，增加求职资本。
• 自由职业之路
疫情到来，反而给了自由职业更多的机会。传递你是自由职业的机会，修改个人简历证明自身的能力。
• 升职加薪
查看区域和行业趋势，判断是否提升值。盘点优势以及带给企业的价值，证明值得加薪。
• 跳槽转型
盘点可迁移能力，以及想去方向需要的能力，补充技能。做好调研，试水后在行动。
• 再就业启航
了解区域和行业的情况，对自身进行检索，盘点优势，更改简历，面试期间持续更改优化。
至于，更加详细的现状分析，以及后续的指导计划，我们请到PMI(中国)大客户经理——孟宇（Kevin）老师来到我们的清晖项目管理高峰论坛，为大家精准解答。
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的的一年一度的项目管理研讨盛会。
联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队为我们解答项目管理的最新趋势和做法，各行各业的的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向，一同探讨项目管理蔚来的发展趋势，展现项目管理的无穷魅力。
直播活动详情
峰会时间：
2021年3月21日（周日） 13:30—17:30
参与地址：
扫码进入直播间
会议亮点：
l 行业交流
l PMP可获得PMI认可的2PDUs
......
参会对象：
l 项目管理相关从业者
l 企业中高层管理人士
l 有志于从技术向管理转型的职场人士
end
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