毕玄与无招

春哥叨叨

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2021-09-02 03:45

毕玄在阿里离职了。


毕玄在阿里打造了HSF(大家熟知的dubbo),阿里电商系统的异地多活架构,容器技术pouch。


离职原因毕玄也自己说了:


可以总结出如下信息:

  1.  对目前所负责的视频云业务不感兴趣,个人擅长和感兴趣的方向还是系统架构领域;

  2. 和视频云领域专业不同,不喜欢纯管理状态;


关于未来,毕玄也说了如下信息:


联想到之前阿里中台负责人玄难离职创业,创办了“来未来科技(浙江)有限公司”,继续搞中台。


公司介绍是:“公司致力于构建企业智能中台,数字化企业生产经营要素、智能化企业市场洞察能力、塑造以客户为中心的业务流程,帮助企业进行数字化转型,推动产业的数字化转型和发展。”,定位于赋能企业完成数字化转型。



所以看起来毕玄也应该还是会做应用系统架构创业相关的事情。


毕玄职级应该是P10,玄难是副总裁P11,类似的比如左耳朵耗子(陈皓)老P8,最近离职到开课吧任CTO的孤尽P8,都去做技术创业了。


所以我想了下纯技术路线是否导致天花板比较低呢?


参考前一段离职的钉钉创始人无招,几个人出去办公司,还没决定做什么业务呢,就已经估值30亿了。


无招在阿里完成了从FM到BM的转变,刚入职阿里的时候有两个职位可以选择,一个是技术的P9,一个是产品的P8。一般人会选择职级更高的P9,而无招选择的是产品的P8,因为产品角色所需要的职能要求更容易变成业务的一号位。


FM和BM是《领导梯队》里面的概念,FM是Function Manager,BM是Business Manager。


以技术人来说,FM一般是技术过硬,虽然承担一部分管理工作,但始终以技术人的思维模型来考虑问题。而BM需要自负盈亏,考虑事业部的独立核算,财务报表也会独立,事业部有了独立自主权,高管也有了提升自己的机会。


无招正是由于这样的选择与转变,从技术人员思维,一步步变身成统领业务、产研、运营、财务一体的业务一号位,变成了阿里ToB业务的重要一员(甚至最重要的那个)。


无招出走,大家认为还是业务地盘的原因:


对于无招能力,大家还是普遍认可的:


至此不得不引出一个思考,技术人发展路径应该是什么样呢?如果你有决心放弃沉迷于技术,有志成为业务一号位,那么早点接触一些技术之外的职能与挑战吧。


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