供应链产品经理，都读什么书？
有很多朋友私信问我：“木笔老师，我想深入学习供应链领域，有什么书籍推荐吗？”，从我看过的书中归纳下来，市面上的供应链书籍大体分为两类：偏理论学习的教材类，和偏业务梳理的实务类。而在现代社会里，如果想成为全能型供应链人，需要具备三种思维：业务思维、系统思维和项目思维。这样全面而系统化讲解业务、系统和项目的书籍，我也一直在寻找。
今天，这本书我终于找到了...
2018年国庆前，在好友的怂恿下，我申请了公众号，并发表了第一篇文章，从此以后，便走上了一条自嗨之路，至今已经三年有余，累计码字超过30万，虽然产出并不高，但本着写文章的初衷是为了自我总结提升和结交朋友，所以每一篇都力求真实，为了激发自己的思考和文字欲，经常会在文前文后加上一些自己的所见所闻所想，没想到这些文前文后的佐料，反倒吸引了不少朋友关注。也正是因为一众老读者朋友的鼓励，时不时的催更，让我在工作996之余，还能甩掉包袱，坚持至今。
有很多读者朋友问我：“我想深入供应链领域，有什么书籍推荐吗？”，这些朋友们有刚入门或想转行供应链产品经理的，也有技术哥哥，还有跑业务的，涉及的领域也是从采购、履约到仓储、物流等，通常，我的建议是如果想学供应链理论，可以看看供应链管理相关的教程，如果想了解关注供应链业务，推荐刘宝红老师的书，如果想了解仓储业务，还可以看看仓储管理实务相关系列。
在互联网渗透到供应链的方方面面的今天，我们想成为全能型供应链人，需要具备三种思维：业务思维、系统思维和项目思维。首先，我们一定要了解业务，才能更好的完成业务，然后，还需要有足够的系统思维和项目思维：用系统思维搭建供应链系统，来辅助业务实现，用项目思维来管理和推进供应链项目保质保量完成。
▲全能型供应链人需要具备的三项素质
然而，在市面上的供应链书籍中，大多以理论和业务讲解为主，能够同时贯穿供应链业务、系统和项目的少之又少，我也找了好久也没找到，分析下来，原因主要有两个：
一、同时能够有机会参与业务梳理、系统设计和项目实战的岗位，只有产品经理，但大多数经验丰富的产品经理又每天忙成狗，根本没有时间总结。当然，也有些大佬善总结，但不屑把时间浪费到写书这件事上；
二、即便是供应链领域，也细分很多方向，能够参与到所有系统中的人少之又少，参与后还愿意分享出来的人就更少了。加上写书是一件费力不讨好的事，需要耗费大量的精力，写得不好还容易误人子弟，所以一本能同时理清业务和系统的好书就更难面世了。
既然没有，但市场又需要，于是，我成了第一个吃螃蟹的人（没有详细考证，大概率是吧）。
当机械工业出版社的林瑞和总编3年前找到我邀稿的时候，内心惊喜又彷徨，想不到几篇公众号文章就能引来大佬的青睐，另外想到自己资历尚浅，所以拒绝了，但内心埋下了一颗种子，慢慢生根发芽。
直到2020年年初，终于在准备两年以后，迈出了重要的一步：经过2年的积累梳理出一版目录和样章，提交出版社并顺利审核通过，于是又经过1年的笔耕不辍，便有了它：《实战供应链》，专门为既想了解业务又想了解系统的朋友而准备的一本书，就像我写公众号和建立微信群的目的一样，实战为主，拒绝假大空！
这本书是我工作10多年以来，从仓储到物流，再到接触整个供应链领域，对过往工作和学习做的一次最系统化的体系输出，希望把自身所学能够尽我所能的表达出来，为想入门供应链的朋友打开一片窗，让学习变得更加简单直接一些。因为我发现周围有很多优秀的朋友，聪明上进却没法深入学习供应链，网络上的资料很多，却零散琐碎，不成体系，很多专业的供应链教程书籍又过于理论，不接地气，他们很迷茫又很无奈，像当年的我一样，所以，我希望这本书能够帮助为他们带来一米阳光。
▲《实战供应链》实拍图
《实战供应链》这本书以业务+系统+项目实战三个视角展开，让做业务的朋友能了解系统设计原理，也让做系统的同学能更加理解业务。为了体现本书的特色，我在写作时时刻谨记3个初衷：一、只讲干货；二、内容全面；三、可读性好。
一）、只讲干货。关注过”供应链产品笔记“的朋友都知道，我写的每一篇文章都是以自己多年的实战经验出发总结而成，书中延续了公众号的风格，将很多公众号中的内容进一步完善和提炼，去掉了无关紧要的元素，只挑重点，并且增加了更多公众号上因为篇幅原因无法呈现出来的内容。与其说它是一本实战书，不如说是一位老兵13年的实战心路的由衷分享，希望把自己的经验总结成文，以助后人。
▲实战供应链系统目录（前4章）
二）、内容全面。这本书的提纲，我把它整理为5大部分，循序渐进的展开，让作为读者的你慢慢的从业务学习过度到系统设计，最后到项目实施，成为既懂业务又懂系统的全能型供应链人。
第一部分，我会先带你认识供应链的全貌，让你全面了解供应链的基础知识（到底什么是供应链）、供应链的发展史（为什么我们现在是这个样子）、供应链的目标和核心思想（供应链是干什么的，核心价值何在）等，然后，我还要告诉你供应链的发展前景、发展趋势、好坏优劣分析、入门指导以及从业建议等，这样你就能全面的认识供应链，并且结合自身情况判断自己是否愿意继续深入学习了。
第二部分，我要带你以最低成本了解供应链里的精华常识，这是我们日常生活中经常听到、用到的精华知识及背后的原理，比如牛鞭效应、供应链协同、供应链的三大战略（推式、拉式、推拉式）、物料清单（BOM)、提前期、准时制生产（JIT）、供应商库存（VMI）等，你会发现，这些知识与我们的生活息息相关，无处不在，有了这些知识储备，我们就算真正入门了，很多神奇的现象也都能从供应链的角度来合理解释了。
第三部分，我会带你深入电商新零售方向去实战，让你知其然也知其所以然，这是我最熟悉的行业。你可以了解电商到新零售的必然发展趋势，电商新零售的供应链业务模型、核心的供应链流程、供应链系统规划及系统分工、中台化的供应链系统设计思想、如何设计架构图和系统流程图等，这些都是我们应该努力去学习的供应链知识框架，受用终身，然而学校里学不到，我们只能在实际工作中慢慢沉淀。
第四部分，你会学习到核心的供应链系统设计指南，我要带你认识每个供应链系统的来龙去脉，与业务的搭配使用，以及系统功能设计要素等。基础数据平台、采购管理系统、供应商管理系统、订单履约中心、物流计费系统、中央库存系统、仓储管理系统、门店管理系统、商家发货系统、配送管理系统、售后系统、统一权限系统，每个系统的产生和设计都是贴合着业务背景的，我们应该以业务的降本增效为目标，从业务流程开始分析，然后进行单据设计，最后才是功能实现，层层细化，拒绝闭门造车。
第五部分，我会带你学习如何做供应链项目实施。一个大型的供应链项目除了系统设计，还会有基建、硬件制造等多个过程穿插并行。在一片荒无人烟的空场上，我们如何能一步步的打造出一个年销售额几十亿的自动化物流中心，从规划设计，打地基、地面施工，到硬件的采购和生产，再到软件需求调研、开发、与硬件的整体联调，最后上线推广、项目复盘的整体流程，每个环节都不容闪失，所以要把控好每个节点的关键工作和核心产出，这些都是我们作为供应链项目管理需要了解的。
▲实战供应链全书章节
（关注公众号，聊天框回复“实战供应链” 可以领取详细的全书高清知识图谱）
十年一剑终成稿，散尽心血呈君阅。市面多数书籍都在15万字上下，但本书为了能完整的讲述供应链从基础知识，到业务梳理，再到系统设计和项目实战的全部5堂课，从起稿到出版花了2年时间，近25万字、12个章节和400多张图表，字字呕心沥血，只为能将每一个细节尽量描述清楚，即便自身修为有限，但也力求真实。
三）、可读性好
为了让供应链这个枯燥的事情更加简单点，我在书中加入了大量的案例和故事元素来点缀，加入了一些生动的互联网元素来增强可读性，和“供应链产品笔记”公众号的风格一样，所以这本书并不会像很多教材那样晦涩，例如为了描述供应链的日常生活中的应用，书中的文风是这样的：
《一碗牛肉面的故事》
深夜时分，小Q正躺在床上潇洒的玩着某排位游戏，激战正酣，大招一放，以一杀百。突然身旁的女朋友推了推小Q说自己肚子饿了，想吃牛肉面。这时家里厨房空空如也，下厨是不可能了；外出去买也不现实，因为外面正下着倾盆大雨，楼下最近的一家面馆已经关门了。
同时，游戏激战到紧要关头，此时退出游戏一定会被队友们骂成见色忘义的小人，不退吧，女朋友这边肯定是无法交待了。正在小Q左右为难、心急如焚时，女朋友贴心的说了一句：“我已经在美团上下单了，30分钟就送达了，还给你也定了一份”。短短10秒钟的时间，心情从低谷到高峰，仿佛经历了一个世纪，一场危机就地化解，小Q悬着的心也落地了，瞬间感觉生活是多么的多姿多彩。
而此刻，美团另一头的商家已经接到订单，迅速备好食材下锅了，这些食材都是商家提前在食材批发市场订购的，也是APP上直接下单，每天定时送货到店里，再也不用像几年前一样凌晨赶早去批发市场的各个摊位挑选了。
不出意外，5分钟后，帅气的身穿黄色制服的美团外卖小哥会冒雨前来取餐，然后以最快的速度冲刺，按照系统指定的路线，按时将外卖送达小Q家门口，让小两口能准时喝上一口热腾腾的面汤。
如果你是想系统的学习供应链业务以及系统设计和实施的产品经理，或者是对业务已经相对了解，但苦于没有系统化思维，想要进一步了解供应链的信息流的业务同学，抑或是只对供应链某一块比较熟悉，但对供应链的业务、流程、系统有整体了解诉求的产品、项目、技术、运营同学们，这本书一定不容错过，因为它会让你更体系化的了解供应链业务与系统全貌。
但如果你已经是非常高端、无所不知的供应链大拿，或者是要追求严谨理论，不喜欢大白话的学术研究者，那这本书就显得相对浅显，不太适合你了。总之，还是希望买到本书的朋友真的能够从中有所收获，不要成为了泡面的盖子或者桌脚的脚垫。
以下是一众行业大佬看完样章后为本书写的推荐语：
《实战供应链》深入系统的展示了商业供应链业务和产品体系，是业内难得的实践佳作。作者罗静长期在领先供应链企业实践，又善于总结思考并转化为活波文字，其作品可以帮助企业供应链领域优秀产品经理和业务专家们持续提升，从产品能力到业务能力都大有助益！
罗戈研究院长 潘永刚
作为一个有十多年的供应链实践经验的管理人员，第一次看到这本书时，让我眼睛一亮，这应该是目前国内供应链实践领域最系统、最全面的一本书，对企业的供应链管理有非常强的指导价值。作者立足电商和新零售这一前沿战场，结合自己多年的供应链实战经验，由浅入深、循序渐进，对供应链规划、系统设计、采购、仓配、库存、订单履约等进行深入解读，有入门宽度，有思维高度，有实践深度，有管理厚度，无论你是供应链理论研究人员、企业供应链管理与操作人员，还是想进入供应链领域的小白，这本书都会给你带来不同的营养，我向同行朋友强烈推荐。
九州通医药集团股份有限公司副总经理 张青松
作者在供应链系统建设上深耕多年，有着非常丰富的实践经验，为转转搭建的OMS、WMS、采销、中央库存等供应链系统，经受住了考验，发挥出了重要价值。本书不是纯理论的探讨，多是一线实践的结晶，干货十足，书中分享了很多实操经验，具有很强的借鉴意义。有兴趣深入学习供应链业务系统的朋友们，相信阅读本书定会从中收获良多。
转转集团CTO 吴廷鹏
作者以10多年的供应链项目实战经验，系统化的讲解了供应链业务、供应链系统设计和供应链项目流程，条理清晰、文笔流畅，如果您想成为懂业务的系统人，或者懂系统的业务人，都强烈建议您阅读本书。
人人都是产品经理&起点学院创始人兼CEO 老曹
我们都能感觉到，自己处在一个变化越来越快的世界，这使得很多知识技能的保鲜期越来越短，从业者的焦虑感也与日俱增，吃青春饭、中年危机等话题总是挂在嘴边。好在还有供应链这个领域，它需要长时间的沉淀，越老越吃香，从业二三十年的老师傅比比皆是。而广义来看，每个行业、每个岗位都有自己的输入输出、供给端需求端，这都是供应链，相信每位从业者都能从本书中得到启发。
产品创新顾问&《人人都是产品经理》系列图书作者 苏杰
供应链管理在现代商业中具有举足轻重的作用，无论是传统制造业，亦或是电商以及新零售，供应链的强弱都决定了企业的核心竞争力和竞争壁垒。供应链是一个专业性极强的领域，且和交易履约关联紧密，因此对于大多数从事企业管理软件建设的产品经理，不论是专门负责这个方向，还是工作相关，都应该具备相关知识。第一次拜读罗静兄的文章，就能感受到他极强的专业功底与知识输出能力，现在，这本我期待了好久的著作终于面世！相信此书一定会让读者大呼过瘾，收获十足，造福行业！
《决胜B端—产品经理升级之路》作者 杨堃
供应链伴随商业的整个生命周期，涉及非常多的领域，从信息化时代到互联网，移动互联网时代再到现在的数字化时代，供应链也朝着智能化的方向演进。供应链的学习更要有站在一线解决问题的专家去讲解供应链本身，本书作者罗静有着丰富的实战经验和理论基础，全面的，整体的，结构化的，由浅入深的介绍供应链，这是一本非常难得的有分量的书，如果您是从事供应链相关工作非常建议阅读本书。
NetRain 董事长&CEO 曲毅
中国作为供应链大国，持续提升和优化供应链能力是与国家经济息息相关的。无论是新零售兴起还是供应链的数字化变革，支持商流发展所需要的供应链信息化建设的升级，无疑是重要且迫在眉睫的。我作为供应链信息化二十年的从业者，非常欣喜的看到作者能够全面且深入浅出的将供应链信息化的理念和案例娓娓道来，不只是经典的传统理论体系梳理，还有创新的供应链中台等概念的全面思考解读，兼具时代性和实战性，实在是不可多得的一本好书，强烈建议供应链和信息化从业者都能好好研读。
通天晓软件创始人CEO 吴煜
罗静有很多让人羡慕的互联网大厂供应链经验，实操过在国内以至于全球都很先进的供应链项目，这种经历实属难得，这本书就是他十多年全部项目的总结和心血。《实战供应链》是目前市场上唯一一本从系统角度写的实操性很强的供应链书籍，非常适合从事供应链工作的专业人士，全书供应链结构框架完整，系统专业扎实，具有很强的操作落地性，且文笔流畅。强烈推荐大家一读，相信你绝对值得。
盛森教育创始人&CEO 周建森
作为和罗静共事多年的伙伴，深刻体会到电商公司要想以更低的成本为用户提供更好服务体验，就必须打造一套匹配完善的供应链系统，其中遇到专业的供应链产品专家是成功落地的关键。很高兴为产研同学推荐这本书，书中从宏观到微观阐述了供应链的前景、场景规划和落地细节，干货不断引人入胜，还穿插了很多幽默易懂的示例，一气看完充实且意犹未尽。
转转集团VP 李金城
这本书将供应链体系从业务到系统结进行了通俗易懂的讲解，值得一看。
叮当快药集团产品VP 赵云鹏
作者有多年丰富的供应链产品和业务经验。不管你是产品经理，还是做供应链管理，或者你做零售、品牌，这本书都值得一读。
前每日优鲜产品运营副总裁 陈爱军
罗静相识多年，他多年的互联网大厂产品工作，积累了丰富的供应链经验，这本书通过大量的实例生动形象的把整个供应链体系讲解的非常透彻，无论是你已经从事多年的供应链工作，还是即将从事这个行业，都将会给你带来很大收货，非常值得一读！
滴滴高级产品专家 高永虎
从京东供应链早期产品经理，到后续操刀若干电商平台的供应链搭建，老罗已然在这个行业摸爬滚打了10多年。而我作为一个跟老罗认识了6年多的朋友，也亲眼见证了他成为顶级产品专家的努力与付出。在老罗写书的2年时间里，他放弃了很多与家人陪伴的时间，只为能尽早将自己十载的沉淀凝聚成书，与众人分享。
本书内容上，前半部分铺垫介绍了供应链的框架性内容，后半部分将供应链体系的各主要模块逐一展开详述，中间还有相当篇幅介绍了供应链中台化的实践经验；理论与实践相结合，再加上作者故事化的写作风格，可读性很强。对从事供应链领域的各阶产品经理、业务运营、技术等同学，非常具有指导意义，建议人手一本。
转转集团中台产品负责人 张亚辉
罗静一直深耕供应链领域，在供应链方向有着丰富的实践经历。他的文字幽默风趣，把供应链流转的过程清晰呈现出来。互联网领域一直缺少系统性梳理供应链方向的书籍，本书从实际应用出发，梳理了采购、仓储、订单等核心模块，相信可以很好帮助供应链从业者。
《电商产品经理宝典》作者 刘志远
罗兄的文章总是干货满满，又富有诗意。市面上关于供应链的好书并不多，罗兄的这本无疑是其中之一。
公众号《ToB老人家》主理人 王戴明
一提供应链大家感觉都懂，但是想真正把供应链做好是需要时间的沉淀的。罗静作为一个躬耕供应链领域10余年的老将，将自己经验及所学浓缩成一本书，是作为朋友的我们非常欣喜的。能够将自己的知识和经验用书的形式传播、传承，让更多的人获益，是非常有价值的一件事情。
本书的内容有供应链理论的讲述，又通过生动的故事来描绘这些理论如何应用于实践。理论浅显易懂，与实操融会贯通，是非常易于理解、易于应用的有价值的供应链著作。作为一名供应链领域的初学者，可以作为启蒙之作；作为一名在供应链领域有一定经验的人，亦可作为工作参考，相信一定能从中得到自己想要的信息。
高级供应链产品专家 张渊源
写书的出发点是对自己的知识体系的再一次更加系统化的梳理，当然也希望能得到同行的认可，能够帮助到更多的朋友成为供应链实战派就以更好了，所以每一章开始前，我都会充分的构思、查阅很多资料，以及和朋友们深入探讨后才会动笔，这不是我一个人的成果，而是我和我的朋友们学习和工作的结晶。
供应链领域博大精深，加上科技迅猛发展，每一天都有可能产生黑天鹅，我们越来越感到无知，害怕被淘汰，所以拼命去吸收新鲜东西。但要知道很多东西只是表面花哨，万变不离其宗，对于我们每个人，不要被花里胡哨的表象带着不知东西，而更应该多去学习研究供应链底层的实战技能，这是我们以不变应万变的生存法则，永不为过。再过几年，你且看他…...
社会需要实战派，学习的最佳时间是十年前，其次是现在!
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