直播预告|银行用户旅程产品体验优化

易观数科

共 983字,需浏览 2分钟

 ·

2021-01-23 10:26

数字化转型已经成为所有行业的共同认知,尤其是大数据、人工智能、5G、云计算、物联网等新技术的广泛应用,使得银行业传统理念和服务模式,乃至市场生态和竞争格局都受到了强烈冲击。作为影响国家经济命脉的重要行业,银行业也应该顺势而行、思变求新,通过高效践行数字化转型,精准提升基于客户体验的金融服务能力,以最大程度地契合和把握市场演进的新生态、新机遇,更好地服务于实体经济和社会高质量发展。

 
新冠疫情对于各行业带来的冲击是巨大的,对于银行业来说同样也是一个不小的考验。银行要在业务场景极速改变的形势下,快速升级现有的服务系统和产品,进一步实践数字化转型。从新用户开户、理财申购、活动转化到对用户的智能分群管理和信息触达,只有将每一个环节的数据进行打通,才能建立起完善的数字化用户运营体系。
 

1

从用户体验驱动业务增长


 
“以客户为中心”是银行服务的宗旨,互联网模式验证了用户体验驱动业务成长的模式。麦肯锡研究 :“对任何一家公司而言(包括银行),用户满意度每提升10个百分点,收入就可能增加2%到3%。排名前25%公司的用户满意度比后25%的公司高出了30到40个百分点,可以看出,一流的用户体验可带来的财务回报相当可观”。
 

因此,与其去寻找新客户,不如把自身产品体验做好,把现有的客户经营好。在流量触顶、获客成本高企的当下,通过运营好客户带来的收益其实并不比发展新客户带来的收益低。

 

2

赋能银行优化用户体验


 

一是优化客户服务模式,深入洞察用户行为,分析挖掘数据背后的价值,给用户提供更好的服务。

二是驱动产品服务创新,通过智能的产品迭代,满足用户高标准产品体验需求。

三是变革决策管理机制,从流程驱动转向到数据驱动,以数据驱动流程,流程驱动业务。

四是数据共享、流程重塑,要避免数据烟囱工程,打通数据形成数据中台。

 

银行业如何通过数据建设,从用户旅程出发,做好产品体验优化?

 

1月27日下午4点,易观数科高级分析师 顾蓉女士将围绕这一话题,并结合易观数科多年行业服务经验进行案例实操分享。

 

识别海报二维码或点击阅读原文立即报名

浏览 9
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报