一场疫情，让企业数字化转型的速度加快，在国家十四五规划中，也多次提及数字化转型。
谈及数字化，很多人觉得很高大上，其实我们生活的方方面面早已被数字化覆盖，支付方式由之前的线下转到线上属于数字化转型、线下销售转为线上直播带货也是数字化转型、企业管理由传统人力转到线上系统管理也属于数字化转型……
在数字化转型过程中，除了面向用户的产品增多之外，面向企业的To B产品也呈现量级增长。而无论是To C还是To B的产品，都需要产品经理来把控上线进程。所以企业对产品经理的需求爆发式增长。
客观来说，有计算机专业背景的产品经理在最开始是有一定优势，但是产品经理的专业背景从来不是决定性因素。 本来产品经理就没有所谓对口的专业，业内很多产品顶尖专家在大学期间学的内容也和IT没啥关系。正所谓：人人都是产品经理。 一个人文社科专业毕业入职阿里的时候问HR：为什么会录用我这个专业的人来当PM? HR的答复是：凡是技术能解决的问题都不是问题，真正的问题是在解决人与人之间的社会问题上。 所以说，决定因素最终都是在人的本身：自己是如何看待优劣势，并加以利用和弥补的。 不夸张的说，产品经理是最接近CEO的岗位。产品经理作为产品的leader，指点江山，一般很少跳槽。主要路径是找到一个好的方向，好的行业去深耕，从产品经理(助理)做起，升级高级产品经理、产品总监，CEO，或者创业拉伙做自己的公司(产品)。
