我为什么会做产品经理(内附公众号2020年全部图文下载地址)

John整理了公众号2020年全部的图文。特意整理成了PDF。分享给大家。

私信输入咱的暗号：读友。可以下载放置在百度网盘的PDF。

希望帮John转发下此文。一定要记得看PDF。别让它躺在网盘睡大觉。

以下是PDF的前言。

每次遇到应聘者，我都会问一个问题：“你为什么会做产品经理？”。

你说这个问题有标准答案吗？——毫无疑问，肯定是没有的。我先来说说我为什么会选择产品经理这条路吧。

我以前是H5开发，只是感觉很多需求都是我反馈给当时的产品经理，我喜欢和用户沟通、我喜欢去聊业务、我觉得当时的产品经理是傻叉、我喜欢体验APP……

当我现在再次想这个问题时，我有四点：

1.兴趣

兴趣真的是最好的老师。深知产品经理所谓的产品思维都是从一个个APP拆解、一个个项目从0到1沉淀出来的。看到很多APP我认为设计交互不尽人意、让我用着很不爽……我会尽我的努力找到该产品经理理论一番，可能为此争执的面红耳赤，但这真是我的兴趣。

以前菜鸟的时候一直在想，要是我能主导设计一款产品，一定要做的更加完美……现在反而一直思考的是：“用户用着爽不爽？是大部分用户想要的吗？”就好像我现在公众号的每一篇文，会不会没有说清楚？读友能不能明白？有没有用？

兴趣变成了我的工作，我希望我能变得更好。

2.成就感

有百万千万的用户在使用我设计的产品，是不是一种成就感？公众号的文章能解决读友的需求，甚至帮他们找到了工作，是不是成就感？一直是的。并且这种感觉也会不断的激励我，给我能量和动力，继续做出更好的产品和输出更落地的文章。

基本上每条私信我都是必回的。因为读友信任我，不然不会浪费时间找我。尽管我的回答有时候不能解惑，我会为此请教大佬指点后二次传达。

不管说虚荣心也好，成就感也罢。至少我做产品的初心一直在……成就感变成了我做产品的敬畏心。

3.挑战

带来成就感的同时也自然带来了挑战。一个产品从无到有，所经历的过程有很多，需求、设计、开发、测试、发布、迭代，每一步都要重度参与进来，每一步都具有挑战性，任何一步出了问题，一个产品就不能上线，不能让用户满意。

为什么我强调产品经理工作流是基本功能。而产品经理角色就是中间器，在项目团队中起着中枢的作用。所以保证你的决策应该是正方向的。别轻易下结论，下结论的同时你应该已经演练过无数次，想到会发生的异常情况。因为你决定的是团队和产品的“命运”。

挑战让我做产品的每一刻都如履薄冰。就好像我评审依然会紧张。其实那不是紧张，而是类似“直播的挑战”。

4.发展

在我看来，产品经理这个职业可以提升一个人的综合能力，其中不仅仅包括行业理解力、产品设计能力、需求分析等专业能力，还包括沟通能力、学习能力、执行能力、日常管理能力、领导力等通用能力，可以极大的促进自己各方面的学习与成长。

哪怕我觉得我以后做销售，我也会觉得我是一名优秀的销售。

我努力让我自己一直保持成长在线……希望读友，你们也是……