如何思路清晰地写一份策划方案?

木木老贼

共 3030字,需浏览 7分钟

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2021-01-31 00:06


相信大部分人写方案的时候,都碰到这样的情形:


写之前脑子里好像已经想得七七八八了,但真正打开PPT去写的时候,却发现思路一团乱,不知从何下手,或者写着写着就不知道如何进行下去了。


这其实是一种,经验不多的策划人容易患上的 “信息编排混乱症”!


大家想过没有,我们打开PPT码方案,其实就是在把我们原本讨论好的想法 ,通过有逻辑的信息编排,形成一份有说服力的文档,最终用来说服客户或者是上层领导。所以,写方案的本质,是一种说服的过程。


那么,在写方案的时候,怎么让自己的思路可以顺畅,同时更有说服力呢?


今天,分享一个很多经验没那么丰富的人也可以上手的方法:在写PPT时,学会活用下面这几个信息模型,让你告别写方案思路一团乱的困境!



01

三个圈推导模型


这个模型可以帮我们从三个不同的角度,去梳理推导出关键结论的论点。比如说整个的创意BIG IDEA或者是品牌定位等等。


拿我们写创意方案为例,在得出BIG IDEA之前,我们通常都要先写一长串的洞察,这时候如果你担心会写得很乱没有逻辑,就可以用上三个圈推导模型,来帮你条理清晰地分别从消费者洞察、品牌自身心智、竞品/时机/趋势洞察来写这部分。


最后在PPT的呈现上,就是用三个圈来总结前面三个部分的洞察,交集的部分就是支撑你推导出这个创意或者其他关键性结论的内容。



这样不管是你自己在写的时候,还是别人在看/听你的方案阐述的时候,都会让内容看起来比较有逻辑。


当然,有时候也不止三个圈,可能是更多维度的信息,大家可以灵活地根据自己喜好和实际情况,来变换模型的呈现。



02

房子信息框架模型


跟名字一样,这个模型最上层是一个三角形的 “房顶”,然后下面有不同类别的“房子”。这个模型在写方案的时候,最主要是用来帮我们按照 “总—分—再分” 的逻辑,来梳理不同层级的信息。举两个例子。


一个是在写CAMPAIGN方案的时候,当我们用前面讲的三个圈模型推导出BIG IDEA后,接下来就是要写各种执行了。


这时候,执行肯定不止一件事,通常都会有按照 “预热—爆发—延续”的节奏来策划一系列不同的执行,来达到这个阶段的目的和阐述关键信息。


面对这么多看起来有点繁杂的信息,新手小伙伴思维可能就会有点 “糊” 了,这时候就可用下面这样的 “房子” 信息框架模型来梳理。


比如最顶层的三角形里放的是整个CAMPAIGN的创意主题,下来是按照不同阶段,有这个阶段的分主题和所要达成的目的,再下来是不同阶段要做的执行,可以分为创意和对应的媒体触点去写,对于电商营销方案,可以用 “人—货—场” 的矩阵来写不同阶段对应的事情。



房子信息框架模型,另外一个应用例子就是用来梳理更偏品牌策略层面一点的信息,比如最上层三角形放的是品牌slogan,然后下面放品牌的定位阐述,再下面放核心消费人群、消费场景,再下一层放4P信息,再下一层放传播规划等等,最后形成的是一个整合的品牌信息房子,让大家可以通过这个模型,大致了解整个品牌的全貌。 



03

水波涟漪模型


就像是一颗石头扔到水里,会出现一层层涟漪一样,在很多策划案中,也会需要这种 “涟漪” 式传播规划。



比如,最常见的应用场景是,现在都在讲品牌不做大众传播,而是要做圈层渗透,因为现在的消费者都是 “人以群分” 了,有各种各样的小众圈层。


那在我们写方案的时候,势必也要根据不同圈层来制定不同的传播规划。比如这波CAMPAIGN最先要影响二次元人群,为此需要做这些这些;接下来,要通过二次元人群的影响,再向外辐射到更广的90/95后泛年轻人群,为此要做这些这些;再接下来要……


面对这些不同层级的信息,为了让方案的呈现更有逻辑,这时候我们就可以用像下面这样的 “水波涟漪” 模型,最里面的代表核心圈层,然后再一层层向外辐射,圈层与圈层之间的交界处就是我们破圈传播的内容


这样做的好处就是,可以让看的人一目了然的看懂我们的传播策略和传播矩阵。


同样,我们在写内容种草方案的时候,也可以用 “水波涟漪” 模型,来展示我们的内容种草明星/KOL策略。


比如像去年雅诗兰黛双11种草案例,“涟漪” 的最里层请了像李现、肖战这样顶流,最核心的目的是打造传播素材——李现、肖战同款。接着外层,再请一些头部的时尚、美妆大号来进一步扩散明星和雅诗兰黛产品的信息。再接着外层,请一些粉丝数量没那么多,但是以量取胜的KOL/KOC。


这样的水波涟漪式模型,帮助雅诗兰黛在去年双11预热阶段的种草达到了很好的效果。 



04

360度整合营销模型


这个模型,主要是像第2个模型一样,用来在推出BIG IDEA之后,接着写执行的规划。



现在的品牌预算越来越紧缺,其实很少有会用这种横向的360度覆盖式思维来规划执行,太费钱啦!


根据我的经验,现在品牌客户越来越选择纵向的AIPL链路式思维来规划,即我们策划每个执行的时候,都需要回答出:它主打链路中的哪一环。



但即使这样,也不妨碍360度整合营销模型,仍可以出现在很多PPT方案中,因为它简单易读易懂。所以,最好可以先了解看这个方案的人思维,是喜欢听讲故事的那种感性思维呢?还是喜欢听精细化运营的那种理性思维。 



05

“链路—媒体属性” 交叉模型


接下来我们就来讲讲相比360度整合营销模型,看起来会更偏精细化、理性的“链路—媒体属性” 交叉模型。模型的大致样子,像下图这样。



横向维度是对应的链路,比如现在最常用的AIPL模型,当然也可以根据自己需要简化成“Awareness—Engagement—Conversation”这种。


纵向维度是媒体属性,最常见的是分成 “Paid—Owned—Earned”,分别对应付费媒体、自媒体和 “自来水” 媒体,所谓“自来水”媒体就是指通过付费媒体和自媒体投放后,带来的一些口碑、裂变流量,比如创意好玩的H5,就可以带来很多用户分享后的裂变流量。


列完了横、纵向维度,接着就是按照交叉格子来规划对应的内容了,比如要打Awareness,我们通常要用付费媒体(Paid)和自媒体(Earned)投放,然后打Interest/Engagement,通常会做互动H5。


写方案的时候,通过用 “链路—媒体属性” 交叉模型,可以让我们提的执行内容更具有说服力,也能比较清晰地让看的人知道,哪些是需要付费的,哪些是要用到自媒体,哪些是可以额外赚来的。 



结语


上面分享的这些模型,并非单独互斥的,很多时候是可以互相组合在一起用的,这个就需要大家不怕困难,多撸起袖子去真正地练手。


当你写多了,也许就会形成自己的模型。但是在你经验还没那么丰富之前,可以有参考性地去用一些模型或者 “套路” ,希望对你有用!


如果本文对你有些许帮助,请一定帮我分享给你身边的人,记得顺手点个在看啊,感谢你!



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