马化腾雷军等大佬推荐的十本好书：给大脑充电！

读书不仅是获取知识、增长见识的过程，也是让躁动的心灵安静下来的难得机会，因为在这个充满诱惑的年代，人的注意力已成为稀缺资源。如果你有幸读到一本好书，则可以在阅读中与大家（博学的人）先进的思想同步，避免走入知识误区。

企业家们通常有一个共同点，他们都喜欢读书。 我们在一些关于他们的访谈、图书或文章中，经常能看到他们推荐的书单，有的书甚至成为他们事业“开挂”的转折点，说是影响他们一生也不过分。不妨来盘点下互联网大佬曾力荐的好书，让我们把有限的精力“浪费”在美好的知识之旅中。

马化腾：《认知盈余》

克莱·舍基被誉为“互联网革命最伟大的思考者”，他对互联网给人类所带来的行为举止和文化变迁洞若观火，所著的《认知盈余》在国内尚未正式出版时，便得到包括腾讯CEO马化腾在内的社会各界读者的广泛关注。

2011年编译版《认知盈余》在国内上市时，马化腾亲自为其作推荐序，写下《互联网新时代的晨光》一文，他认为“认知盈余”是新时代网民赋予互联网从业者最大的红利之一，克莱·舍基的每一次发现，都在提示我们未来人类世界的一个全新发展维度。

“在互联网的推动下，整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人，每个人都是这个伟大试验的设计师和参与者。这个试验，值得我们屏气凝神、心怀敬畏、全情投入。”马化腾表示。

马云：《人性的弱点》

在马云奋斗的那个时代里，并不像现在这样有那么多的励志书籍，但那时候流传的在现在看来都是经典，这本《人性的弱点》就是其中之一。这本书可以说是励志书籍的始祖，之后的书基本上都还是在走它的模式和套路，书中所主张的资本主义奋斗精神，使得那个时代的国内青少年深受激励和影响。马云就是其中之一。虽然很少在公共场合提起，但从马云的行事作风和言语中可以看到这本书带给他的影响。

李彦宏：《创业维艰》

本·霍洛维茨是硅谷令人敬佩的企业家之一，在本书里，他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。

雷军：《三体》

雷军曾在公开场合多次提及《硅谷之火》，这本书使年轻时候的他思考如何让自己的人生与众不同，中国人能否创办一家世界级伟大的公司，渐入佳境的小米承载了其梦想。同时，雷军对科幻小说《三体》也倍加推崇，痴迷程度与李彦宏、周鸿祎、马化腾等互联网大佬不相上下。

《三体》中的“降维攻击”、“黑暗森林法则”和“宇宙社会学”，都是颇具启发意义的概念。雷军曾在金山集团战略会上，花了大量时间分享读《三体》的体会，他认为书中蕴含的哲学道理对制定公司三到五年的战略非常有帮助。

雷军在2010年看过《三体》，2014年又翻出来重温了一遍，并推荐给好基友陈年，强烈建议他坚持读下去，《三体》对企业家的强大吸引力可见一斑。要知道，《三体》表面上是科幻小说，本质是哲学书，可以让读者脑洞大开。

丁磊：《基业长青》

丁磊说，这本书对他的启发是：第一，没有任何一家伟大的公司在一开始就拥有伟大的梦想，但一定会有一个核心的价值观和超越赚钱的使命感，这样企业才能做得更长久；第二，一家公司之所以能击败竞争对手，很大程度上是因为它每天都会问自己：我要如何自我改进，使明天做的比今天更好。

张小龙推荐：《失控》

在互联网圈，产品经理们曾经人手一本《失控》。

在腾讯内部的演讲中，张小龙反复提及这本书启发了他的产品观：不与用户产生互动的产品，是失败的产品；产品规则越简单，才越能让群体形成自发的互动；产品上线后，就有了自己的生命，会自己与海量用户互动，最后会互动出什么结果，是产品设计者不能控制的。

张小龙说，“（失控）这本书很厚，所以很多人都没有耐心的看完它。可是如果我们面试一个大学生，他告诉我看完了这本书，我肯定就录用他。”

张瑞敏推荐：《反脆弱》

塔勒布有两本书很出名，一本叫《黑天鹅事件》，另一本叫《反脆弱》。

所谓的反脆弱，就是喜欢变革、拥抱变革的，能够在混乱中不断成长；脆弱性的人不喜欢变革，不喜欢变化，不喜欢随机性，不喜欢波动，而喜欢安逸。

张瑞敏在海尔创业29周年大会的演讲中提到，《反脆弱》书中有段话对他影响很大：

“一个人退了休，喜欢安逸的生活，每天非常安静，这是物理上的生活，无可厚非。但是如果你是一个创业者，你不喜欢变化，活着就等于死。

验证你是否活着的最好方式，就是查验你是否喜欢变化。”

周鸿祎：《免费》

回顾360过去12年创业历程，“免费”无疑是其鲜明标签之一，这与掌门人周鸿祎对《免费》一书的推崇密切相关。《免费》是前《连线》杂志总编辑克里斯·安德森的代表作之一，他被誉为“信息时代的精神领袖”。

安德森在《免费》中提到一个重要观点：20世纪免费是一种强有力的推销手段，21世纪已经成为一种全新的经济模式。老周不仅是免费模式的信徒，更是践行者和推广者，360以免费模式一举颠覆传统杀毒市场，探索出以浏览器为核心的新型商业模式。

“软件的价格会不可避免地趋零化，这种趋势正在催生一个巨量的新经济，在这种新经济中基本的定价就是零。”老周表示。PC时代，免费模式助力360快速崛起，甚至频频与腾讯、百度两大巨头叫板。不过，在智能手机驱动的移动时代，360整体攻势明显放缓，一个重要的原因是免费模式似乎没以前管用。

智能手机兴起初期，老周自我标榜是第一个参透小米模式本质的人，他提出的“硬件免费”（小米内部称为成本定价）的确是小米快速崛起的重要因素之一。不过，360硬件免费之路走得并不平坦，360特供机败北给他一次不小的打击。二度杀入手机行业后，老周开始反思硬件免费模式不能持续，智能硬件必须有合理利润，否则公司甚至产业会出问题。

由此可见，免费模式并非放之四海而皆准，不能一味放大免费模式的威力，而忽略其局限性，应根据实际情况酌情采纳。

段永平推荐：《穷查理宝典》

有人说如果非要推荐一本投资必读，那《穷查理宝典》必不可错过。

它没有直接告诉你怎么去找财路，但是却告诉你找财路的思维，让你领略投资大师查理·芒格的成长之路和智慧箴言，从而在理财的路上有一盏指明灯，不至于迷失方向。

2010年，投资大咖段永平花了110美元，买了两本《穷查理宝典》。

他说，这是他人生最好的一笔投资。

后来他又说，这本书其实2008年就买过，「真的有点贵」。

段永平说「有点贵」，不是嫌钱贵，而是后悔自己买了以后，搁了两年的时间，都没有翻看。

他心痛的，是这两年浪费掉的时间和机会！

陈春花：《卓有成效的管理者》

北大国发院教授陈春花说，这本书奠定了她研究的方法论和追求管理学的意义。

《卓有成效的管理者》中，德鲁克论述了一个管理者如何做到卓有成效：

1. 重视目标和绩效，只做正确的事情；

2. 一次只做一件事情，并只做重要的事情；

3. 作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献；

4. 在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；

5. 他知道增进沟通的重要性，有选择性地搜集所需要的信息；

6. 他只做有效的决策。

管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的，于是平凡的人做成了不平凡的事业。