日单量 2770 万的美团外卖,产品真是难做!

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2021-05-17 23:48

我之前说过一个观点,表面看似简单的产品,实际上背后的业务逻辑越复杂。比如打车、外卖、购物。


昨天看了刘润老师的一篇文章,是关于美团外卖佣金调整的,我觉得挺有启发,在这结合产品角度也跟你们分享下。


美团 2020 全年财报中公布了一些数据,其中日均订单量达到了 2770 万单,妥妥的国内第一。很多人一看这个数据觉得很大,想必美团一定很赚钱。


实际上,当你了解美团外卖产品背后的业务逻辑后就不会有这种感觉了。


美团外卖的盈利模式是抽佣,就是从每笔交易订单里抽取一定比例的佣金作为平台营收,之前这个比例在 18% 到 20% 左右。


今年两会期间全国工商联提案让职能部门加强监管,把平台企业的外卖佣金从 18%-20%,降低到 10%-15%。


简单说,就是外卖平台的抽佣过高,导致商家生存困难。


可事实果真如此么?为什么商家会感觉到生存困难?


美团 2020 年财报中显示,去年外卖餐饮全年交易总额是 4889 亿元,而外卖佣金收入是 586 亿元,佣金占比 12% 左右。在佣金收入中,骑手成本是 487 亿元,占比 83%。


简单说,美团收来的大部分佣金都返给了骑手。毕竟人家是干体力活的,赚的也是辛苦钱。


要知道,这还是在非常严格的配送规则下产生的结果。


作为平台,作为一个商业机构,赔本的事儿不会干,所以像美团外卖这样的产品,要做好是很难的。


按整体平均数据看,经审核财报的 12% 佣金比和大家感受到的 18%-20% 差距还是比较大的。


之所以有这种差距,还得分析另一个逻辑,外卖平台的订单价格分布


骑手送一单的成本大概是 6 到 8 元,这是固定成本。按照外卖产品的逻辑,配送费的边际成本始终一样。


简单说,你送一单 100 元的商品和送一单 20 元的商品,边际成本都是一样的。这一点,和其他互联网产品的商业模式有点区别。


比如,爱奇艺每卖出一个会员,它的边际成本是不增加的,人数越多,它的成本一直就是那些。


而外卖不一样,每送一单,就得固定增加一笔配送成本。


也就是说,按 6 元的固定成本计算,在 100 元订单里占比 6%,在 50 元订单里占比 12%。如果是在 20 元的订单里,占比高达 30%。


而实际上,中国有 40% 的外卖订单单价是小于 20 元的。这也就不难理解为什么商家觉得平台抽佣高且自己生存困难了。


归根结底,造成这种局面的原因就是平台产品的佣金策略设计。


为了解决这个问题,美团正在测试一种新的佣金分配机制,将平台佣金和配送费分离,并推出新的配送费计算规则。



这个新规是把以前的固定抽佣拆成了两部分,技术服务费履约服务费


技术服务费可以理解成商家支付给平台的租金,平台为商家提供服务,需要服务器开支、人员开支、维护成本,这笔费率是 6%,其中保底价是 1.34 元。


履约服务费可以理解成配送打表计费,按照配送距离、订单价格、配送时段收费,跟出租车打表类似。


可能有人对其中的订单价格浮动费用有疑问,为啥 30 元以内费用是 0 元,而 30 元以上要阶梯收费?


在我看来,可能是因为价高的商品数量多,或者保价高。同样是点肯德基外卖,20 块的商品和 200 块的商品显然在重量上是不一样的。同理,骑手要付出的劳动成本也更高。


按照这个新的佣金规则,其实可以明显看出平台是在扶持中小商家的,尤其是鼓励商家做好 3 公里范围内的外卖生意。


按照 3 公里以内且单价在 30 元以下的订单计算,新的佣金规则比老的抽佣规则对商家来说更友好,对骑手来说也是多劳多得。


在美团外卖的业务里,用户、商家、平台是三个固定的业务角色,他们之间通过外卖业务流程串联在一起。在保证业务活动正常进行的情况下,平台要做的就是分配好利润,让多方受益。


在之前的方案中,商家觉得抽佣高、生存难,用户觉得配送贵、送餐慢,平台觉得不赚钱、受委屈。


显然,这不是一个多方共赢的好策略。


在新方案中,用户、商家、平台可以测试一种新的分配机制,目的也就是取得一种平衡,在商业价值和用户价值上的平衡。


可能有人会说了,这种策略难道之前的产品经理想不到么?


还真别说,可能就是想不到,谁做谁知道。


看起来送外卖是一件很简单的事,产品流程也不复杂。但如果是日平均单量 2770 万单的平台业务,面临的问题量级和不确定性是要强出很多倍的。


这就像做一个系统实验,实验变量一直在发生变化,日单 100 万和日单 1000 万时,所面临的问题和决策也会有很大的区别。


不知道你们发现没,要做好这类平台产品,不仅需要产品知识,还需要业务知识、商业知识、数据知识、经济学知识、心理学知识等。


所以,产品难做,平台产品更难做!


希望,骑手不再被困在系统里、平台不再亏本被人骂、用户不再花钱买不快。


很多时候,我们多一点耐心和逻辑,事情的本质就能看得更清楚一些。


今天,点个外卖么?


················· 唐韧出品 ·················


安可时刻

今天 512,汶川地震 13 周年。


13 年前的那个下午,我在大学宿舍午睡,发现地上的饮水机里的水开始剧烈摇晃。在没有微信、微博、今日头条和各种 App 的当年,我和宿舍同学都收到了一条短信,汶川大地震!


13 年过去,希望当年的人们一切安好。


今天,与 61029 位读者一起见证彼此成长
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