工地上的项目经理私生活乱吗，吃喝嫖赌是必须的吗？

仍然更在前面。

说实话，我没想到我的这篇回答能有这么大的关注量，知乎啊，真的是有意栽花花不开，无心插柳柳成荫..

这篇回答是我迄今为止点赞量和评论量最高的一篇了，而且总是隔一段时间，就冒出来一波热度，隔一段时间，就涨一波点赞量。

结合大家评论的主要关注点，以及我收到的众多私信，我总结几条：

1.社会发展日新月异，交通通讯越来越发达，进入这个行当的管理人员层次也越来越高，素质也是越来越高，那些乱七八糟的事情也越来越少，这是真的，大家更多的话题反而是回归到了谈朋友、家庭、孩子身上，外行对工程人士的偏见也应该收一收了，当然，我指的是国字头的各大施工企业。

2.付酥运动的结果，给了我们很多的启示，似乎转行和回机关是大家的不二之选，但是，同时也要看到，项目班子成员清一色的年轻人也给了我们很多的期盼，常规而言，干到总工没问题，但到项目经理就很难了，可是眼下，确实很多我知道的没什么关系的人，也都走向了项目经理岗位。

3.国字头施工企业，很多已经在生态治理、河流湖泊综合治理、城市生态综合体等等吧，这些方向已经有了转型，如果可以的话，我建议大家可以像这个方向发展。

4.想去机关？给大家个不错的路子，现在的党群工作，纪委工作，法务工作越来越多，显然是缺人的，大家可以往这几个方向动动脑子，千万千万别觉得搞技术就是牛逼，虽然搞技术的人都这么认为，我也不例外。

5.社会永远有阴暗面，哪里都一样，同学在华为干活，也不是大家想的拿着高薪喝着茶，而是秃着脑袋肝到底的节奏，总幻想着攒够了全身而退，但是呢？

6.人永远不要失去往上走的动力，念念不忘，必有回响。

7.知乎上号召大家转出土木的帖子，先不说这个提桶跑路是否正确，但是那些喊得凶的人，很可能别有用心，转IT？点进他的主页了解了解。

8.人到中年，太难了。想干什么，趁早，但不能盲目。

加在前面。

这条回答是我得赞最高的一条，虽然我写的很隐晦，也无意泄露什么人的隐私，但是毕竟铁路工程圈子也不是很大，还是有很多人找到了熟人。

这倒也无所谓，我只是把我经历的最真实的情况呈现出来，很多人说我可能只是上半场先生，先半场还没有到级别，也许吧，不否定，但是真的说实话，在工程局呆的那两年，还有现在出来这么多年甲方，我的圈子离题主说的很远。

无非是吃饭喝酒，然后偶尔会去唱歌，其他，就只是听说了。

大部分人的误区是把项目经理和小包工头混为一谈了，无意贬低包工头，但是他们接触的民工、极少数jl，确实有这个爱好，不否认，这些也只是我们的酒后的谈资而已。

有光明的一面，就会有阴暗的一面，哪行哪业都是一样，现在放下手机，归拢归拢你自己单位，自己身边的男男女女，里边有多少不为人知的恶心事知道吗？

善待项目经理吧。

从读研究生起，一直在工地呆着，到后来参加工作，由于是甲方单位，打交道的基本都是总工和项目经理，一个高铁项目下面七八个标段，每个标段基本四五个分部，接触的项目经理和项目总工很多，也算是有一定的发言权吧。

不匿名了，也许会碰到熟人。

我就按时间顺序来说一下我大概印象比较深的几位项目经理吧。可能内容比较多也比较乱。

第一位，我在研二的时候，按照导师的安排，去了福建的一个客货共运的设计时速200的项目上（有哥们估计已经猜出来了）。我刚到分部，被安排在和项目经理一个宿舍。

项目坐标福建北部，纯山区。

经理姓刘，山东人，个子不高，平时挺严肃，可能觉得我是个外来人，迟早会走，因此我感觉他好像对我说的一些除工作之外的话比较多，很多涉及家庭生活之类的。经理爱抽烟，也算爱喝酒，但酒量不大，喝完话很多。科班毕业，技术出身。

刘经理的几个特点：

1.图纸必须摆放清楚，专图一摞，通图一摞，四电的接口的图纸一摞，平纵断面图必须放在盒子里等等，然后按一定顺序摆在一个专门的会议桌上。谁都可以看，但是看完必须放回去，按顺序码好。否则，会被骂死。

2.连续梁、二衬打灰前，必到现场，福建的夏天比较热，打灰基本晚上，动不动就后半夜，但从来不会缺席。

3.干完一天的工作，回去洗脸洗脚，完后打开空调，床上一趴，被子一盖，打开一建书学习。大概半小时左右，开始打电话，他有一对双胞胎姑娘在老家，三四岁的样子，嘻嘻哈哈聊半天，完事再看半小时书，睡觉。这是大多数晚上的状态。

4.也有睡不着的时候，就喊我，再叫上几个其他的技术员，先把摩托车推到项目部外头老远，才发动起来，大家去县城吃烧烤，唱歌。

5.我在那里呆了两年，他喝多那么四五次。每次回去和我说到大半夜，中心思想基本两个方面：

一是，兄弟，你留在这里，我和公司xxx副总老同学，我让他带你，不过几年，你肯定飞黄腾达；

二是，兄弟，这工地不是人呆的地方，呆久了想走，结果还走不了，要走你就趁早走，或者干脆别入这个门！

6.他很好学，看我用midas和ansys建模算东西，隔几天就会问我，他想做个什么什么小工装，让我帮他建模计算，看看行不行。

这就是我认识的第一位项目经理，一位认真、好学、孤独、矛盾的项目经理，我和他一个宿舍，天天同吃同睡，并没有发现他有什么严重的不良嗜好。相反，我们项目上一个成了家的年轻技术员反而是老常客，动不动回来给大家说这个女的怎么样那个女的好不好，大家也就像听故事一样一笑了之。

第二位，我上班第2年认识的。

项目坐标内蒙古集宁，经理姓吴，弗兰（湖南）人。

个子很小，很瘦，少量抽烟，酒量不大。文质彬彬，待人接物礼貌很是到位，也很少听到他在办公室或工地上对下面人骂骂咧咧，好像连个亮嗓子都很少。

就这么一个柔弱的人，在工地长期阻工，严重影响工期的情况下，从老家调来三大巴的扛霸子，自己亲临现场指挥，一把将当地的势力摆平（内容不细说了，有过工地经历的人应该明白），然后坐上谈判桌，解决了让各方头疼的、难以调解的、而且还是历史遗留的阻工难题。

吴经理手下三员大将，总工是西南交大的，甚是精明；管生产的一位副经理，24K纯土匪气质；管安全的安全总监，一个大忽悠。现场基本全权交给这三人，他自己游山玩水，结朋待物，很有文豪气质，业余生活也甚是高雅。

这是我说的第二位项目经理，文弱、爱吃水果、善于驭人、有魄力有能力的项目经理，手里证件一大把，项目快结束的时候，调到湖南当指挥长去了。

第三位，我上班第4年的时候认识的。

坐标还是内蒙，因为我工作单位在这里。经理姓王，现住北京，老家哪的人我还真不清楚。

抽烟不多，喝酒一斤起步，当初在预制梁场认证的时候，组长外号“四双先生”，出来办事规矩：晚上两包烟，两斤酒，到两点，剩下那个双，我就不明说了。王经理在招呼到位别的组员以后，还硬是把这组长招呼到底，送进了宾馆。一役定大局，全线第一个通过认证，也一战成名。

但他本人并无什么过分的不良嗜好，平时喝酒也很少。他跟我聊过好多次，他的愿望就是尽早挣够钱，走人。虽说他北京已经三套房了，但是有三个孩子，觉得还差点，所以一直没有脱离这个他早已厌恶了的行业。

第四位，差不多也是第四年认识的。

坐标河北，经理姓张，湖北人。

爱抽烟，不爱喝酒，但是喝起来，谁也不怵，说干就干，没二话。

科班出身，技术大拿，精明强干，生不逢时。这是我对他的总结。

心比天高的一个人，喝多了也是出口成章，满脸不得志的落寞神情。胸怀大志，无奈现实太过复杂，始终屈服在关系网之下，大半辈子熬了一个分部经理职位，以至于有些心灰意懒，发展了不少偏门爱好。

还有很多项目经理，各有特色，大家交道虽然不深，但是还是大致了解他们的脾性，就这么一个圈子，一起一呆三四年，有什么事情也都互相了解。

唯独有一点我没有听说的就是：嫖赌。

我媳妇都问过我，听说工地的领导们都很乱，为什么听你回来描述的，貌似都很正呢？

也许是他们伪装的好吧。

但是我了解的他们真实的一面是：

置身于工程这个微妙的关系网中央，心灵早已磨碎，唯一的生产力就是身体。

请大家为他们正名。

简单补充一下，参与的人挺多，我也没见过什么大世面，这么多人我有点心慌。

但是我想说的是，这是真实的事情，起码是我眼里看到的真实的事情，也许有的朋友说得对，是我交情浅，没有发现，也有可能。

最后说句，参与这个话题的，估计十有八九都是搞工程的，都是同行，还请关注一下小弟，谢谢各位。

补充一句，请见谅，那些点名道姓的，说出单位名字的，我就删掉了，勿怪。

只是在陈述一个事实，也许你看到的和我看到的并不相同，有些人对于经理的理解层次很低，感觉就是个包工头的水平，有些人说的基本是一些市县级的建筑公司的小项目经理，不可同日而语。

但大家各抒己见就好，不要把个人名字和单位名字亮出来，那我就手动删掉了，不好意思。

大家讨论话题，而不是嘲讽，更不是泄愤。借用下面麻雀兄弟的话，我觉得很有道理。

“大家都是人，道德底线不一样，特LP不也嫖娼，王sic喜欢找网红，刘qd弄个大学生，黄hb玩二性人，这事上面没必要分什么三六九等。对我而言，室内吸烟比嫖娼更没道德。当然了，嫖是犯法的，我个人是抵制的，也不提倡。"

回答也有好多天了，点赞和评论加起来约五千了，我觉得现在的答案基本有了一定的代表性，我今天上午仔细的看了一下，大概分二种：

第一，最多的，肯定和佐证了“项目经理确实是乱”这个话题，大家都是见过大世面的人，我很欣慰，你们都能耐了。

第二，次之，一是说我不说真话的，二是说我没有进入这个圈子。也许吧，也但愿吧，如果真是这样，我还不稀罕进这个圈子。

总之，有光明就会有阴影，下面一小波刚毕业的学弟学妹甚至是还未毕业的小朋友们，希望不要受那些负能量影响，试问，哪个行业没有暗流？