有意思小周刊（2024.06.17）：中央库存系统架构设计

「有意思小周刊」是我利用零碎时间，梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系，也为了将这些内容分享给你。

以下是这期值得关注的内容

📰 推荐阅读

1. 入职B端体验设计师，看这一篇就够了！

2. 客户体验：拼多多“仅退款”，玩的是博弈论高端局！

3. 图解：中央库存系统架构设计

4. 拼多多 vs 淘宝的一些产品逻辑对比（有点干）

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🎯 言论·语录

1. 梁建章：少子化将是创新力下降的最大隐患

▌入职B端体验设计师，看这一篇就够了！

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/kRr1t3mzIK0lfJHmGaqMsA

这篇文章是关于B端体验设计师的全面指南，作者分享了自己从C端UI设计师转型到B端体验设计师的经历，并提供了对B端产品设计的深入理解。文章详细介绍了B端体验设计师的职责、行业现状、工作流程以及如何提升设计能力。同时，还探讨了设计目标、原则、策略和指标，并强调了设计价值的体现，如增加商业收益、降低研发成本等。最后，作者给出了一些建议，帮助新入行的设计师快速成长，并提供了获取B端产品设计规范文档的方式。

▌客户体验：拼多多“仅退款”，玩的是博弈论高端局！

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4KFtn8UwHGVrZdLdPC2Z_g

拼多多推出的"仅退款"政策旨在提升客户体验和筛选优质商家，但实际执行中引发诸多争议。商家和消费者之间形成了典型的"囚徒困境"博弈关系。为平衡双方利益，平台需加强审核、完善退货政策、实施激励措施和透明的反馈机制，并建立滥用行为的处罚机制，以促进良性商业环境的发展。

▌图解：中央库存系统架构设计

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/zElkC_IJOpn7S35gIr5d7w

中央库存系统设计针对全渠道零售模式下的库存管理挑战，构建了三层架构：仓库层、调度层和销售层。系统通过整合各地库存、优化库存分配策略、实现库存共享和自动化运营，以提高库存周转率和利润，同时减少缺货或滞销问题。

▌拼多多 vs 淘宝的一些产品逻辑对比（有点干）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/6G9m37aZAnseMFIRv0PsIA

文章对比了拼多多与淘宝在产品逻辑上的差异。拼多多通过技术发展，优化了产品经理的职责分工，让基层产品人员负责闭环系统，而淘宝则更依赖于运营和商家的决策。文章还讨论了营销产品、商家管理等方面的不同策略，指出了淘宝在产品架构上的复杂性，以及拼多多在流量分发和商家决策上的自主性。最后，作者提出了对拼多多未来发展的思考和对电商市场低价偏好的担忧。

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▌梁建章：少子化将是创新力下降的最大隐患

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/qHYHzsQiB_52ZhUOCxolog

梁建章在其新书《创新主义》中提出，创新和传承是生命的意义，生育不仅是基因传承，也是创新的一部分。他强调，人口数量和能力、内部与外部交流是影响国家创新力的关键因素。中国当前面临的低生育率问题可能会削弱国家的创新能力，影响其成为发达国家的进程。梁建章呼吁重视人口传承，以保持创新力和实现长期繁荣。

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