阿里,如愿以偿
薛老板产品派
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· 2021-11-22
这是求职产品经理系列的第126篇文章先简单做个自我介绍,涅槃项目第100期学员。22届毕业生,文科专业,之前暑假做了第一份互联网运营实习,后来决定转行产品经理,跟薛老板系统学习过课程后做了两份产品实习,秋招上岸阿里,也是自己很心仪的目标公司,如愿以偿。
自己转行产品经理的契机,是当时做运营实习时也做了一些产品经理的工作,觉得还挺喜欢这些工作的,但是当时对产品经理还没有建立起系统的认知。因为自己很喜欢互联网的工作氛围,就决定毕业后转行互联网。后来去网上找了些产品经理的职责和能力模型,发现自己挺喜欢的,也和能力相匹配,就作为切入互联网的目标。
确定岗位之后,当时离22届秋招仅有不到一年时间,我给自己定了个目标,在秋招前完成两份产品实习。在网上陆陆续续搜了很多资料,发现找实习时最好有项目经验,而自己对产品缺乏系统理解。在知乎上看到了薛老板的文章,认真读完后我加了薛老板了解课程。
后来跟着薛老板完整做完了项目,刷完了面试资料,在后来秋招时很感谢薛老板重新帮我改简历。这里提一句面试资料--薛老板后面的面试课以及《产品经理面试高频60题及解析》在秋招中遇到过超多次,都是高频问题,建议大家一定多复习总结~
今天这篇面经主要想和大家分享以下两类内容:l 秋招面试高频问题l 产品思维积累tips
秋招我采取了海投策略,刚开始时很难走到终面,就把每场面试都录下来做总结复盘。得到的教训是一些高频问题一定提前准备,并随着面试经验积累不断完善答案。这个也是刚学完的毕业典礼上薛老板反复叮嘱过的,但是当时感触不深,只有经历过才能有更深的理解。
下面整理自己遇到的高频问题以及自己的思路,参考如下:
1. 讲一个你做的比较好的项目
建议按照总分结构表述,先一句话概括项目是什么,取得什么成绩,然后细化描述项目背景、目标、产品方案设计、复盘迭代。
项目背景往往最容易忽视,一定要突出这个项目解决了什么问题及在这个过程中的思考。项目目标建议细化到具体指标。产品方案设计最好是定量定性相结合,定量部分突出数据思维能力,对于数据能力较弱的文科同学推荐阅读《数据分析思维:分析方法和业务知识》,作为入门书籍并结合薛老板的19节数据分析课,相得益彰对于数据指标以及数据分析方法等方面会吸收的更好。
2. 分析一款app的优缺点,如果该产品去掉一个功能你会如何决策
高频问题!!在面试不同公司时一定做好功课,提前分析该公司的产品,再找几个竞品对比,另外也要准备好自己常用的一款产品。分析app优缺点我是按照薛老板总结的思路回答的,面试中也经常问到给app去掉一个功能,并说出原因。
我的回答思路是:1)明确为什么要去掉,比如为了提升用户体验或降低运营维护成本 ;2)分析产品定位和满足的用户需求,比较该产品现有的功能价值 3)指出需要去掉的功能,及为了验证方案需要关注的指标 4)一句话总结整体思路。
3. 为什么想做产品经理,如何理解产品经理这个岗位
为什么想做产品经理这个问题,因为我个人专业跨度比较大,几乎每场面试都会被问到。我相信针对这个问题,每个人的初心都不一样。大方向可以从产品经理需要的能力,以及自己的匹配度切入。
关于如何理解产品经理,个人认为产品经理的核心能力是发现问题,解决问题,在这个过程中扮演决策者的身份,也是不同部门间的协调者和推动者。这里可以结合项目或者实习经验详细展开。
产品思维积累tips:
1. 实践实践再实践,应届同学在学业允许的情况下尽可能多积累项目、实习经验。通过做项目强化基础产品技能,强化产品思维,积累产品经验。
结合个人的亲身经历,我的建议是,如果你是之前没有任何经验的求职者,先学好薛老板的项目,然后以这个项目为敲门砖去拿到大厂的实习。我就是学完之后第一份实习去了爱奇艺。有了完整的项目经验以及爱奇艺的实习经验,我后面的求职路就容易很多了。
还有秋招时会发现,有两三段产品实习经历的同学太多了,但是大家不用怕。因为相比于有几段实习经历,面试官更看重实习的时长以及对每份工作的思考深度,有的面试官甚至会问到换实习工作的逻辑。建议大家提前想好实习发展路径,本质上和职业发展路径一样,能判断个人是否有职业发展规划。
2. 刚开始入门时可以读些产品书建立起知识体系,具体的书单薛老板也有整理过,除了产品相关的书单,也可以读些经济学、心理学科知识,我个人推荐的书籍有《行为经济学》、《影响力》。另外《金字塔原理》帮助优化表达逻辑,产品经理的工作离不开与人沟通和写文档,也十分推荐大家阅读。
3. 除了宏观产品思维,也需要加深对业务逻辑的理解,主要有两种途径。一方面通过搜索知识,自主积累。可以看些行研报告,如洞见研报等。也有很多产品经理的交流平台,像人人都是产品经理、PMCAFF,有很多产品大佬分享经验。
另一种方法也是更为直接高效的方法,我在实习过程中认识了很多前辈,不管是具体业务中的问题,还是职业发展、求职相关的疑惑,与他们交流总能使我受益良多。建议还在实习的伙伴们与同事多多交流,不要被实习生的角色所束缚,积极了解同组、甚至其他组的工作业务,了解大家在做的事情的底层逻辑,相信能收获超额的工作经验。
以上是我秋招的面试复盘及积累产品思维的小感悟,希望能对涅槃项目的小伙伴有所帮助,也祝大家前程似锦~ ··················END··················
薛老板的新书《产品经理求职面试笔记》已在京东、当当等各大平台开售,首印即将售完进入加印环节,欢迎大家捧场。
当然,想要跟薛老板一起按照大厂做产品的流程手把手做实战项目的转行人员,也欢迎参加凤凰涅槃计划,具体可以查看如下链接:
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