给大家翻译翻译,什么TMD叫「用户」

产品经理日记

共 1513字,需浏览 4分钟

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2021-07-20 15:25

1、有账号的人≠用户。

比如小额借贷平台上线后,一群羊毛党过来注册账号疯狂撸口子,撸完之后人间蒸发,钱不还电话也不接。

你总不能说这群羊毛是平台用户吧?

2、没有账号的人也可能是用户。

比如我前阵子天天玩合成大西瓜,虽然我并没有注册什么账号,但我每次玩的时候都给平台点点广告,我这绝对是个忠实的用户吧。

再比如每天夜深人静时你们都要看的某数字社区,你们没有账号,但你们在浏览图文视频时,给网站增加了流量、广告曝光,你们也是忠实的用户。

3、一个自然人可能是产品的多个用户。

比如微信,你在微信看直播,你就是微信直播的用户;你用微信钱包,你就是微信支付的用户;

虽然你只是一个人,但你在多个层面给微信提供多层价值,那么微信就可以把你看作是多个用户。

这样看来,微信作为一个平台,用户量岂止10亿!

4、多个自然人可能是产品的1个用户。

比如你们公司可能有很多人,但在提供企业服务的saas平台看来,你们就是1个用户/客户。

5、所以什么是用户呢?我认为,对一个产品或者平台来说,有人持续使用产品或者服务,在这期间,这个人就是用户。

6、根据上条用户的定义,流失用户在被召回之前,其实并不能称作是产品的用户。

比如你去某餐厅吃饭,为了新用户折扣而注册了账号,吃完之后发现餐厅提供的是猪食,于是指灯为誓:再来是猪!

你就这样永久的流失了,总不能说你还是餐厅的用户吧?

7、用户的反馈对产品来说就是双刃剑,你不听吧,产品就像没头苍蝇一样到处乱撞,你都听吧,产品可能直接做没了。前半句大家都懂,后半句参考下条。

8、用户第一定律:总是自作聪明。

当我们做用户调研时,用户一定会说:想要一匹更快的马!耿直的产品经理就去批量培育赤兔马了。

聪明的产品经理会去挖掘本质需求——快速便捷的出行,于是生产汽车。

更快的马就是用户自作聪明为自己的需求提出的解决方案,产品经理不能被用户提出的方案所迷惑,而应该继续刨根究底的探究用户的本质需求。

9、用户第二定律:总是愚蠢的。

站在产品经理的角度来看,用户都是愚蠢的,所以我们在设计产品时要强行“一秒变白痴”。

之前公司开发的产品先给内部的客服和市场同学试用,很多客服表示不会用,然后有产品经理就去一一讲解。我觉得这是有问题的,你能把全公司的人教会,但你能教会全部用户吗?

做产品,我们都默认用户是愚蠢的,然后不断提高产品的易用性、降低使用门槛。

10、用户第三定律:沉默的是大多数。

绝大多数用户都是沉默的,只有极少部分是活跃的。产品经理如果把这少部分活跃分子的意见误认为是全部用户的意见,很容易就犯蠢。

可口可乐就曾栽在这上面:上个世纪80年代,面对百事可乐的挑战,可口可乐经过市场调查之后,宣布改变使用99年之久的可乐配方。此举却惹怒了一直沉默的支持可口可乐的老用户,更关键的是,沉默的老用户占绝大多数。

可口可乐的这次犯蠢被评为美国商界100年来最重大的失误之一。

— end —

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