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承接各种app,web开发项目
本人有5年iOS开发经验,3年web前端工作经验,目前有团队: Java工程师, PHP工程师, UI设计师, Android工程师, 前端工程师,团队成员都是4年以上的工作经验,就职于不同大公司。 可承接: 1、各种网页设计、UI设计、we...
CeanN
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承接web外包
我们有专业的团队。有美工、UI、java小组。更加高效高质量地开发网站。bootstrap jq ajax Nodejs ssm ssh sssh redis nginx 数据库mongodb mysql。价格优惠合理。QQ120289256
vimpow
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承接软件项目开发 有需求或是资源的欢迎细聊合作
有一批多年产品设计,前端开发,后端开发以及数据库设计,架构以及服务器运维的技术人员组成的技术团队,承接各类传统软件,微信公众号,App项目开发,有项目需要开发的或是有资源的都可以一起细聊合作,我们团队主要...
彭上坤
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项目管理:多项目管理
在多项目管理中,如果多个项目之间有关系,则是项目集,强调收益。这里的多项目管理主要是指项目之间关系不那么大,服务于不同项目干系人,但项目之间又使用了一些共享资源。对个人来说,需要更好的时间管理能力,对各个项目来说,需要管理好各个项目的资源。
管理多个项目,不能像管理一个项目那样事无巨细都要关注,而要抓大放小,只需要掌握项目的核心内容即可。首先,每一个项目的目标要清晰,知道每一个项目的最终交付物是什么,始终要关注结果。其次,知道每一个项目的基线是什么,对管理多个项目来说,基线就是每一个目标的具体成果。对于进度上,划定中间成果的里程碑,这是通往结果的关键节点。
以上是知道做了什么事,什么时候做完。然后多项目的管理主要就是协调各
新仔走天涯
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ChiliProject项目托管、项目管理软件
chiliproject是一个基于RubyonRails框架开发的多项目托管,项目管理软件,所有任务基于web管理。其实Chiliproject是著名的开源管理软件Redmine的分支,集成了redm
ChiliProject项目托管、项目管理软件
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项目管理
项目管理,既需要科学性,也需要艺术性。
管理的科学性,私以为,有几下几点:
1、清晰的定义项目的边界,这样防止项目需求失控。项目失败,大多数是边界定义模糊,导致需求越来越多,项目组成员疲于奔命。
2、项目要做科学的分解,越复杂的项目,越需要做分解,而且分解要合理。合理的分解,才能给团队成员合理的分工。
3、清晰的定义好里程碑,每个里程碑要有相应的产出物,这样给领导们汇报,才能言之有物,才能为下一阶段的工作争取到更多的资源支持。
4、项目组成员的专业能力要过关。
5、严谨的项目计划,严格按计划执行。
管理的艺术性,私以为,也有以下几点:
1、项目管理,首先是管理项目组成员,也就是管理人。既然是管理人嘛,那就得需要管理艺
大珠佩奇
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