连TODO这个单词都不知道是什么的程序员...试用期被我fire掉了

先说一下背景，我们团队现在是最近几年自主研发和给广大企业、开发者/程序员、研发团队提供SaaS服务，即 YesDev —— 企业项目管理和研发协同工具（如下）。我是作为创始人，所以不是以技术主管的角色来看待程序员所理解的代码或IDE中注释的TODO，而是指在项目管理中的TODO，即指【待办】的任务。

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首先，在早期，YesDev项目管理的最小核心协作单元是任务，也是协作中最为高频协作的单元。和Trello其他任务协作工具一样，在YesDev产品设计中的任务也有几个状态，分别是：TODO、DOING和DONE。

所以，我们招的新人也是负责YesDev这块的产品研发。之所以Fire掉的原因，更深层次在于：

原因1：我们YesDev是做项目管理，是给ToB企业使用的产品，如果本身技术人员不了解业务、不懂项目管理流程、不知道任务的最最基本的状态TODO是表示【待办】，是非常致命的，更别提还要理解甘特图、DevOps、Scrum等这些。

原因2：对TODO这一个单词不熟悉，更深层面表示了新人对英文的水平非常有限，几乎为不知道，还要靠天天打开翻译工具来写代码。虽然代码风格各有千秋，但在我们YesDev的常规的产品系统研发里，还是坚持一如既往良好的命名和代码规范，基本上都是全英编程。拒绝、禁止 变量名和类名 使用【中文名，如：姓名（真实代码中还真的有，JS和PHP都支持用中文汉字编程）】、【拼音，如：xian_mu_guan_li_de_ren_we（项目管理的任务）】、【拼音大写的首字母，如：XMGLRW（项目管理的任务）】、更别提一堆【临时的变量代号了，如：X、Y2、Z3】。

原因3：除了对业务不熟悉、对英文不熟悉、还有一个关键的是专业技术能力也不行（这也是我作为面试官的失职），以及还有后来发现的学习能力也不行，领悟能力也弱。

经过多次引导、辅导和给机会改进，都达不到YesDev研发团队的标准和要求，为了给大家交付更好用更有质量的项目管理工具，最后在试用期结束。只是这位新人在我问到时，连 TODO 是表示什么单词都不知道，我当时很是惊讶。

顺便说一下，如果想从事程序员工作的新人、学生或业余爱好者，请先好好学习编程的相关技术和知识，以及基本的英语单词。可能以前学英语是为了考试拿分数，但如今参加工作，作为一名程序员，学会英文是为了让你的工作更能胜任、让你赚钱、让你有机会和更优秀的团队一起研发更卓越的软件产品。

最后，补充一份我们团队的新人入职指引。

以及我们公司新人串讲PPT的模板，

附现场会议相片，

最最最最后，再附上我们YesDev项目管理的主界面 Demo 账号的截图。