好好的和今年说声再见。
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2021-12-30 19:33
今天是2021年倒数第五天。
2021年疫情还在施虐全球,教培行业直接消失,互联网裁员不断……,都盼望这一年赶紧结束,似乎希望会随着新年钟声敲响就会来临。
这只是一厢情愿。不出意外的话,2022年1月1日和2021年12月31日没有多大差别:你的体重差不多、身边的人也差不多,说不定袜子还是同一双。
对我个人来说,2021年感觉太快了,比任何一年都要快。以至于我清晰的记得去年的最后一晚和我家人聊了什么。
正所谓不反思的人生不值得过,到年底了,总是需要盘点下这一年的生活,该后悔的后悔,该懊恼的懊恼……,一番反思沉淀后,2022年又是一条好汉。
年度决定
今年年初跳槽到翼鸥,工作上做了很多判断和决定。虽然非常辛苦,基本上成了“出行达人”,全年陪伴家人的时间少了三分之一。但是在公司学习到了,包括工作上的得与失,都异常丰富。
认知和技能需要去配合。认知决定你能思考的高度,技能决定你做事的广度。认知需要长时间的自我否定、自我学习和与人沟通,而技能需要长时间枯燥的刻意练习、模仿来形成有效的方法论。
做产品没有正确答案,细微的调整伴随效果的天差地别,只有心无旁骛,全情投入才体会做产品的乐趣,收获与用户为乐、与产品为乐。
阳春白雪是做不好产品的,阳春白雪是从全局看产品,了解行业,了解需求的本质;
下里巴人也是做不好产品的,下里巴人是落地成型,按照实际的流程一步步走,走到解决了问题为止。
前几天和朋友聊天,问我:“什么是产品力?”——我想用一张图来表示下:
我觉得产品经理应该都要做好反思:在以怎样的心态去做产品?
年度感悟
听过众多至理名言,觉得非常有道理。但听过就忘。如果那些听过的名言而自己亲身经历过,才能真正洞察其深意。
今年的年度感悟是:自己的苦,只配自己尝。
你感觉天塌下来的事情,在别人那儿只是小事一桩,而你觉得莫名其妙的事情,可能是他身家性命。所以对于别人的悲喜,勿高屋建瓴,讲大道理。他人喜,不吝啬掌声;他人悲,请报以同情。
予欲无言,勿强迫之。多言无益,明者自明。多予鼓励,少下结论。
当我想清楚这个,我时时告诫自己别总摆出苦大仇深的脸,别抱怨生活。谁不难呢?困难是常态,成长就是在解决一个又一个困难。
所以我的所有的文章都传递正能量,尽量不传递压力和焦虑。保证自己无论受到怎样的挫折,保证在会议室能昂首挺胸,回到家依然可以和老婆拥抱,陪孩子玩。
所以格外珍惜能一起敞开心扉交流的朋友,能每年年终和家人促膝长谈。如若能遇到帮助自己的人,那可是幸运之极了。
年度习惯
年度习惯依然是请教,从进入职场,请教一直是保留曲目。它已经成为了我的习惯,相信会伴随我的一生。
另外,篮球也是我一直在坚持的,三分依然不准,突破依然犀利,但是依然喜欢绝杀,它能不断锻炼我的强大心脏,这对我工作和生活十分重要。
睡前听相声依然是我的爱好,把笑容带进梦乡,还是为辛苦的努力加一点糖。。。
还有就是下半年重新开始听书,每天睡觉前约莫半小时,袁阔成《三国演义》听完了一大半,仿佛置身三国乱战,出谋划策,好不快哉。
当然,写文、记录和思考已经成为本能反应,他的确让我充实很多。也用公众号收到的赞赏外加老婆的赞助买了华为Pad,随手记录,每次思考产品之前,总会翻翻笔记。Pad让爱奇艺工具变成生产力工具,感谢读友。
年度投资理财
无。。。
年度图书
周末数了数,今年电子书看了差不多20多本,主要关于思维层面和商业层面的书。如果让我评今年所读的年度图书,我打算给这两本:
《有限和无限的游戏》——
世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏,另一种为无限有限。有限游戏以取胜为目的,而无限游戏以延续游戏为目的。
在书的101章只有一句话:世界上有且只有一种无限游戏。(*斗胆说一句:无限游戏的终极目标不就是元宇宙么?)
《学习场景的革命》——
主要是四大学习场景:萤火(听知识权威者讲述)、水源(在社交中互相学习)、洞穴(学会独自反思和思考)、生活(将学习带入实践中)。
这两本书看完,认知会上升一个新的阶段。
年度感谢
要感谢的人实在是太多了。感谢读友,因为阅读量尚可,所以今年几篇广告;感谢帮助我成长的朋友,因为沟通,得到很多思考和灵感,也提升了认知;感谢家人,今年常年出差在外,家人给我非常多的支持。
如果说一定要选择一个人,那一定是我老婆,年年十八,今年比去年更好看,都说相由心生,是因为她心灵美。一年更比一年美。
年度关键词
总之,2021年年度关键字是“累”。是积‘累’的累,也是疲‘累’的累。
关于年度总结,暂时到这儿吧。都是一些琐碎的事情。2021年未完成的挑战,2022年依然会在。或许2022年日子并不会更美好,但那又怎样呢?生活的真相本身就是经历痛苦……挺住意味着一切。
万物之中,希望至美,至美之物,永不凋零。
祝读友们,新年快乐。