好好的和今年说声再见。

今天是2021年倒数第五天。

2021年疫情还在施虐全球，教培行业直接消失，互联网裁员不断……，都盼望这一年赶紧结束，似乎希望会随着新年钟声敲响就会来临。

这只是一厢情愿。不出意外的话，2022年1月1日和2021年12月31日没有多大差别：你的体重差不多、身边的人也差不多，说不定袜子还是同一双。

对我个人来说，2021年感觉太快了，比任何一年都要快。以至于我清晰的记得去年的最后一晚和我家人聊了什么。

正所谓不反思的人生不值得过，到年底了，总是需要盘点下这一年的生活，该后悔的后悔，该懊恼的懊恼……，一番反思沉淀后，2022年又是一条好汉。

年度决定

今年年初跳槽到翼鸥，工作上做了很多判断和决定。虽然非常辛苦，基本上成了“出行达人”，全年陪伴家人的时间少了三分之一。但是在公司学习到了，包括工作上的得与失，都异常丰富。

认知和技能需要去配合。认知决定你能思考的高度，技能决定你做事的广度。认知需要长时间的自我否定、自我学习和与人沟通，而技能需要长时间枯燥的刻意练习、模仿来形成有效的方法论。

做产品没有正确答案，细微的调整伴随效果的天差地别，只有心无旁骛，全情投入才体会做产品的乐趣，收获与用户为乐、与产品为乐。

• 阳春白雪是做不好产品的，阳春白雪是从全局看产品，了解行业，了解需求的本质；

• 下里巴人也是做不好产品的，下里巴人是落地成型，按照实际的流程一步步走，走到解决了问题为止。

前几天和朋友聊天，问我：“什么是产品力？”——我想用一张图来表示下：

我觉得产品经理应该都要做好反思：在以怎样的心态去做产品？

年度感悟

听过众多至理名言，觉得非常有道理。但听过就忘。如果那些听过的名言而自己亲身经历过，才能真正洞察其深意。

今年的年度感悟是：自己的苦，只配自己尝。

你感觉天塌下来的事情，在别人那儿只是小事一桩，而你觉得莫名其妙的事情，可能是他身家性命。所以对于别人的悲喜，勿高屋建瓴，讲大道理。他人喜，不吝啬掌声；他人悲，请报以同情。

予欲无言，勿强迫之。多言无益，明者自明。多予鼓励，少下结论。

当我想清楚这个，我时时告诫自己别总摆出苦大仇深的脸，别抱怨生活。谁不难呢？困难是常态，成长就是在解决一个又一个困难。

所以我的所有的文章都传递正能量，尽量不传递压力和焦虑。保证自己无论受到怎样的挫折，保证在会议室能昂首挺胸，回到家依然可以和老婆拥抱，陪孩子玩。

所以格外珍惜能一起敞开心扉交流的朋友，能每年年终和家人促膝长谈。如若能遇到帮助自己的人，那可是幸运之极了。

年度习惯

年度习惯依然是请教，从进入职场，请教一直是保留曲目。它已经成为了我的习惯，相信会伴随我的一生。

另外，篮球也是我一直在坚持的，三分依然不准，突破依然犀利，但是依然喜欢绝杀，它能不断锻炼我的强大心脏，这对我工作和生活十分重要。

睡前听相声依然是我的爱好，把笑容带进梦乡，还是为辛苦的努力加一点糖。。。

还有就是下半年重新开始听书，每天睡觉前约莫半小时，袁阔成《三国演义》听完了一大半，仿佛置身三国乱战，出谋划策，好不快哉。

当然，写文、记录和思考已经成为本能反应，他的确让我充实很多。也用公众号收到的赞赏外加老婆的赞助买了华为Pad，随手记录，每次思考产品之前，总会翻翻笔记。Pad让爱奇艺工具变成生产力工具，感谢读友。

年度投资理财

无。。。

年度图书

周末数了数，今年电子书看了差不多20多本，主要关于思维层面和商业层面的书。如果让我评今年所读的年度图书，我打算给这两本：

《有限和无限的游戏》——

世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种为无限有限。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。

在书的101章只有一句话：世界上有且只有一种无限游戏。（*斗胆说一句：无限游戏的终极目标不就是元宇宙么？）

《学习场景的革命》——

主要是四大学习场景：萤火（听知识权威者讲述）、水源（在社交中互相学习）、洞穴（学会独自反思和思考）、生活（将学习带入实践中）。

这两本书看完，认知会上升一个新的阶段。

年度感谢

要感谢的人实在是太多了。感谢读友，因为阅读量尚可，所以今年几篇广告；感谢帮助我成长的朋友，因为沟通，得到很多思考和灵感，也提升了认知；感谢家人，今年常年出差在外，家人给我非常多的支持。

如果说一定要选择一个人，那一定是我老婆，年年十八，今年比去年更好看，都说相由心生，是因为她心灵美。一年更比一年美。

年度关键词

总之，2021年年度关键字是“累”。是积‘累’的累，也是疲‘累’的累。

关于年度总结，暂时到这儿吧。都是一些琐碎的事情。2021年未完成的挑战，2022年依然会在。或许2022年日子并不会更美好，但那又怎样呢？生活的真相本身就是经历痛苦……挺住意味着一切。

万物之中，希望至美，至美之物，永不凋零。

祝读友们，新年快乐。